KYC——私行客戶經(jīng)營的大道至簡

  培訓(xùn)講師:姚瀾

講師背景:
姚瀾老師浙江大學(xué)工學(xué)學(xué)士、AACTP國際注冊培訓(xùn)師某全國性股份制商業(yè)銀行總行專業(yè)面試官曾擔(dān)任某股份制銀行支行行長、分行市場營銷部副總經(jīng)理、風(fēng)險管理部副總經(jīng)理、零售業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理、個人信貸中心主任、產(chǎn)品部總經(jīng)理、零售業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、零售信貸部總 詳細(xì)>>

    課程咨詢電話:

KYC——私行客戶經(jīng)營的大道至簡詳細(xì)內(nèi)容

KYC——私行客戶經(jīng)營的大道至簡


《KYC——私行客戶經(jīng)營的大道至簡》課程大綱

【課程背景】
作為私行客戶經(jīng)理,我們面對的客戶對銀行服務(wù)個性化、貼心化、專業(yè)化的要求更
加細(xì)致,這意味著私行營銷人員對客戶的經(jīng)營需要投入更大的力度,付出更多的專注。
很多時候,我們把主要精力放在鉆研產(chǎn)品、研磨技巧這樣“術(shù)”的層面,認(rèn)為流暢的產(chǎn)品
信息應(yīng)對才是贏得客戶認(rèn)可的關(guān)鍵,而事實(shí)上,客戶往往對我們精心準(zhǔn)備的話術(shù)和產(chǎn)品
包不屑一顧。如何快速、有效了解客戶需求、與客戶建立起合作關(guān)系甚至親情關(guān)系,如
何根據(jù)客戶需求精準(zhǔn)配置銀行產(chǎn)品,如何最大程度避免客戶因比價、不正當(dāng)競爭等因素
被同業(yè)挖墻腳,這些問題亟待我們在”道“的層面,即通過建立科學(xué)的KYC(Know   Your
Customer了解你的客戶)工作體系并由此開展客戶深度經(jīng)營來解決。

【課程目標(biāo)】
通過學(xué)習(xí),學(xué)員將達(dá)到以下目標(biāo):
◆ 充分認(rèn)識KYC在客戶經(jīng)營中的重要作用;
◆ 掌握KYC的關(guān)鍵因素和工作注意事項(xiàng);
◆ 學(xué)會使用KYC方法;
◆ 學(xué)會通過KYC信息開展客戶資產(chǎn)配置工作的技巧。
【授課對象】
銀行私行客戶經(jīng)理。

【課程時長】6~12學(xué)時
【課程大綱】
|課程結(jié)構(gòu)                                 |時長   |對應(yīng)案例            |
|一、KYC與理財需求挖掘                    |60分鐘 |                    |
|(一)履新私行客戶經(jīng)理的困局             |       |                    |
|1.不知道怎樣接觸客戶                     |       |案例1:小靜的”電話恐|
|2.苦練的產(chǎn)品話術(shù)不知怎樣運(yùn)用             |       |懼癥“               |
|3.客戶難以被說服                         |       |                    |
|4.不知道怎樣對待愛比價的客戶             |       |                    |
|5.投資收益率不理想是客戶指責(zé)我們的理由嗎 |       |                    |
|                                         |       |案例2:基金虧損后客 |
|(二)我們的業(yè)績從哪里來                 |       |戶的兩種不同反應(yīng)    |
|1.來自客戶                               |       |                    |
|                                         |       |案例3:客戶對我們是 |
|2.來自產(chǎn)品                               |       |追捧還是不屑?      |
|(1)賣有任務(wù)的產(chǎn)品                      |       |                    |
|(2)賣好賣的產(chǎn)品                        |       |案例4:銷冠王的沒落 |
|(3)賣客戶想要的產(chǎn)品                    |       |                    |
|(4)根據(jù)客戶情況配置產(chǎn)品                |       |                    |
|3.來自與客戶的連接                       |       |案例5:保險女王養(yǎng)成 |
|(1)我們能為客戶做什么                  |       |計劃                |
|(2)客戶能在我們這里得到什么            |       |                    |
|(三)KYC——客戶經(jīng)營的出發(fā)點(diǎn)              |       |案例6:跨越大洋彼岸 |
|1.培育“鐵粉客戶”的致勝法寶               |       |的感激              |
|2.根據(jù)客戶需求匹配產(chǎn)品                   |       |案例7:園區(qū)NO.1的成 |
|3.幫客戶不焦慮地富下去                   |       |交                  |
|                                         |       |                    |
|                                         |       |案例8:保費(fèi)的追回與 |
|                                         |       |轉(zhuǎn)化                |
|                                         |       |案例9:傳音手機(jī)的營 |
|                                         |       |銷神話              |
|                                         |       |                    |
|二、KYC的溝通要素                        |120分鐘|                    |
|(一)觀念溝通                           |       |                    |
|1.引導(dǎo)客戶關(guān)注人生曲線圖                 |       |                    |
|2.互動說明讓客戶理解收入支出曲線         |       |                    |
|(二)非財務(wù)信息挖掘                     |       |                    |
|1.工作                                   |       |                    |
|2.年齡                                   |       |                    |
|3.生活喜好                               |       |案例1:吳姐的派對穿 |
|4.家庭生命周期                           |       |搭                  |
|5.家庭成員                               |       |                    |
|6.未來規(guī)劃/想要做的事情                  |       |案例2:謝先生為啥不 |
|7.對家庭成員的期望                       |       |露面                |
|(三)財務(wù)信息及金融需求                 |       |                    |
|1.家庭收入支出結(jié)構(gòu)                       |       |案例3:留學(xué)生母親的 |
|2.家庭資產(chǎn)負(fù)債情況                       |       |謝意                |
|3.近期、中期、遠(yuǎn)期財務(wù)需求               |       |                    |
|4.家庭退休、養(yǎng)老、財富傳承需求           |       |                    |
|(四)非金融需求                         |       |案例4:韓老板的困惑 |
|1.偏愛的服務(wù)方式                         |       |                    |
|2.喜歡參加的客戶活動                     |       |案例5:難產(chǎn)的大額保 |
|3.喜歡的禮品                             |       |單                  |
|                                         |       |                    |
|4.家庭成員的需求                         |       |案例6:歷阿姨的私房 |
|                                         |       |菜                  |
|                                         |       |案例7:愛的鋼琴課   |
|                                         |       |案例8:性價比低的禮 |
|                                         |       |品更壽歡迎          |
|                                         |       |案例9:不要小覷實(shí)習(xí) |
|                                         |       |生                  |
|三、KYC工作流程                          |120分鐘|                    |
|(一)客戶經(jīng)營六步法                     |       |                    |
|(二)客戶發(fā)現(xiàn)與識別                     |       |                    |
|1.易成交客戶                             |       |                    |
|2.易提升客戶                             |       |                    |
|3.易流失客戶                             |       |                    |
|(三)電話邀約                           |       |                    |
|1.電話邀約技巧                           |       |                    |
|準(zhǔn)備工作                                 |       |案例1:每月100%覆蓋 |
|關(guān)鍵詞                                   |       |率是這樣達(dá)成的      |
|FABE                                     |       |                    |
|活動                                     |       |                    |
|2.電話邀約話題                           |       |                    |
|3.電話邀約時間                           |       |                    |
|4.注意事項(xiàng)                               |       |                    |
|(四)微信營銷                           |       |                    |
|1.加微信的小竅門                         |       |                    |
|2.微信互動技巧                           |       |                    |
|3.朋友圈是干嘛用的?                     |       |                    |
|4.客戶為啥不回我微信?                   |       |案例2:疫情期保險營 |
|(五)微社群營銷                         |       |銷心得              |
|1.微社群營銷要素                         |       |                    |
|2.場景的搭建                             |       |案例3:熱鬧的健康管 |
|3.注意事項(xiàng)                               |       |理群                |
|(六)客戶面訪                           |       |案例4:丁香湖趣跑群 |
|1.面訪前應(yīng)做足的功課                     |       |                    |
|資料的準(zhǔn)備                               |       |                    |
|時間與地點(diǎn)的選擇                         |       |                    |
|兩張體現(xiàn)專業(yè)度的表格                     |       |                    |
|2.“九宮格法”交流                         |       |案例5:靦腆的女主人 |
|3.引導(dǎo)客戶發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)                       |       |                    |
|4.不同類型客戶的交流范式                 |       |案例6:昨天,今天和 |
|(七)客戶沙龍                           |       |明天                |
|1.與客戶的三次接觸                       |       |案例7:車商打開的話 |
|2.活動組織技巧                           |       |匣子                |
|誰來講                                   |       |                    |
|講什么                                   |       |                    |
|問題預(yù)案                                 |       |                    |
|帶單進(jìn)場                                 |       |                    |
|3.后續(xù)跟進(jìn)                               |       |                    |
|(八)需求發(fā)掘                           |       |案例8:轉(zhuǎn)心隨境,泰 |
|1.通過談話發(fā)掘客戶的隱性需求             |       |然從容              |
|2.利用標(biāo)準(zhǔn)普爾象限圖診斷客戶資產(chǎn)配置弱點(diǎn) |       |                    |
|3.擴(kuò)大痛點(diǎn)的影響力                       |       |                    |
|4.制造解決需求的急迫性                   |       |                    |
|5.詳細(xì)記錄需求并在日后落實(shí)               |       |                    |
|(九)提出解決方案                       |       |                    |
|1.直擊痛點(diǎn)                               |       |案例9:林太太的新憂 |
|2.方案的專屬性                           |       |愁                  |
|3方案的精確性                            |       |                    |
|4.方案的比較優(yōu)勢                         |       |案例10:10張百萬存單|
|5.不同類型產(chǎn)品經(jīng)營的關(guān)鍵詞               |       |誕生記              |
|(十)促成時機(jī)的掌握                     |       |                    |
|1.客戶心動的跡象                         |       |                    |
|2.封閉式提問的火候                       |       |                    |
|3.適度留白的學(xué)問                         |       |                    |
|4.臨門一腳要踢好                         |       |                    |
|(十一)反對意見的應(yīng)對                   |       |                    |
|1.客戶拒絕咱們真的是因?yàn)闆]有需求嗎       |       |                    |
|2.九字真言的運(yùn)用                         |       |                    |
|3.貶貨的是買家                           |       |                    |
|4.你贏了又怎樣                           |       |案例11:阿瑪施的一杯|
|(十二)后續(xù)工作                         |       |水                  |
|1.成交客戶                               |       |案例12:上海阿姨的微|
|(1)營銷始于售后                        |       |信群                |
|(2)五類必須記住的日子                  |       |                    |
|(3)KYC的循環(huán)重整                       |       |                    |
|(4)轉(zhuǎn)介紹時機(jī)的把握                    |       |                    |
|2.未成交客戶                             |       |案例12:睿智的售樓主|
|3.處理客戶投訴的技巧                     |       |管                  |
|4.別等產(chǎn)品到期了才聯(lián)系客戶               |       |案例13:一意孤行的客|
|                                         |       |戶                  |
|                                         |       |                    |
|                                         |       |                    |
|                                         |       |                    |
|                                         |       |                    |
|                                         |       |案例14:感謝信      |
|                                         |       |案例15:挽救流失客戶|
|                                         |       |案例16:私行新秀    |
|                                         |       |                    |
|                                         |       |                    |
|                                         |       |案例17:盯牢客戶的店|
|                                         |       |長                  |
|四、KYC在營銷中的運(yùn)用                    |60分鐘 |                    |
|(一)情感層面                           |       |                    |
|1.親情連接                               |       |案例1:堅持如此美麗 |
|2.抓住痛點(diǎn)                               |       |案例2:自負(fù)的劉女士 |
|3.功夫在詩外                             |       |案例3:主動來電的客 |
|(二)技術(shù)層面                           |       |戶                  |
|1.入門產(chǎn)品的選擇                         |       |                    |
|2.別讓客戶牽著鼻子走                     |       |案例4:上市公司分紅 |
|3.以誠相待                               |       |款                  |
|(三)技巧層面                           |       |                    |
|1.拿捏分寸                               |       |案例5:第一時間讓客 |
|2.步調(diào)一致                               |       |戶知道              |
|(五)聯(lián)動層面                           |       |                    |
|1.公私聯(lián)動                               |       |案例6:心急的私行客 |
|2.私行與小微聯(lián)動                         |       |戶經(jīng)理              |
|3.私行與個貸聯(lián)動                         |       |案例7:忙碌的產(chǎn)品經(jīng) |
|                                         |       |理                  |
|                                         |       |                    |
|                                         |       |案例8:8億認(rèn)籌款營銷|
|                                         |       |案例9:保險跟進(jìn)策略 |
|                                         |       |案例10:新世界業(yè)主  |
|五、課后作業(yè)及點(diǎn)評                       |60分鐘 |                    |
|六、小組KYC通關(guān)                          |120分鐘|                    |
|七、復(fù)盤與精進(jìn)                           |120分鐘|                    |
|八、私行客戶經(jīng)理的自我管理               |60分鐘 |                    |
|(一)時間管理                           |       |                    |
|1.每天、每周、每月、每季、每年應(yīng)該做的事 |       |                    |
|2.工作清單的制訂與應(yīng)用                   |       |                    |
|(二)情緒管理                           |       |                    |
|1.明確自己要做什么                       |       |                    |
|2.專注于當(dāng)下                             |       |                    |
|3.重視小目標(biāo)的達(dá)成                       |       |                    |
|4.找到工作的使命感                       |       |                    |
|5.從工作中獲得新知                       |       |                    |
|6.上下班都要有儀式感                     |       |                    |
|7.小生位戰(zhàn)略                             |       |案例1:美食博主     |
|8.關(guān)于眼前和未來                         |       |                    |
|(三)情感傳遞                           |       |                    |
|1.如何提升自己的感染力                   |       |                    |
|2.積極傾聽的技巧                         |       |                    |
|3.贊美客戶的技巧                         |       |                    |
|(1)把握閃光點(diǎn)                          |       |案例2:這樣夸客戶, |
|                                         |       |客戶最受用          |
|(2)間接恭維                            |       |案例3:林黛玉進(jìn)賈府 |
|(3)信任刺激                            |       |                    |
|(4)引其向善                            |       |                    |
|(5)投其所好                            |       |                    |

 

姚瀾老師的其它課程

黃河銀行《大零售信貸綜合營銷技巧》培訓(xùn)課后作業(yè)合集2021年3月【營業(yè)部一組】與某家裝公司開展住房裝修貸款合作渠道拓展方案客戶畫像寧夏建筑裝飾工程有限公司,前身是銀川建筑裝飾工程有限公司,成立于年,該公司成立于年,公司類型:有限責(zé)任公司,注冊地址:銀川市興慶區(qū)鳳凰北街錦泰廣場二層,辦公面積平方米左右,法定代表人:楊,注冊資本萬元,主營室內(nèi)外建筑裝飾設(shè)計。除寧

 講師:姚瀾詳情


《個貸客戶批量拓展及存量客戶深挖技巧》【課程目標(biāo)】通過學(xué)習(xí),您將達(dá)到以下目標(biāo):◆掌握消費(fèi)信貸產(chǎn)品的批量獲客營銷工作要點(diǎn);◆掌握存量零售信貸客戶深度經(jīng)營工作方法;【授課對象】計劃大力發(fā)展零售信貸業(yè)務(wù)的股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行零售信貸業(yè)務(wù)營銷人員。【課程時長】6學(xué)時【課程大綱】|課程結(jié)構(gòu)|案例||一、消費(fèi)貸營銷渠道搭建暨批量獲客工作要點(diǎn)|||(

 講師:姚瀾詳情


《個貸客戶存款營銷技法》【課程背景】長久以來,個貸客戶一直是很多銀行機(jī)構(gòu)的單邊貢獻(xiàn)度大戶:貸款利息貢獻(xiàn)可觀,其他業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度微薄。與之對應(yīng)的是,相當(dāng)一部分個貸客戶經(jīng)理一直守著個貸客戶這個金飯碗視而不見,卻不斷眼睛向外尋找存款客戶。怎樣發(fā)掘個貸客戶的深度營銷潛力?怎樣不斷提升個貸客戶的黏性?怎樣讓客戶經(jīng)理建立起貸前、貸中、貸后對個貸客戶的深度經(jīng)營工作模型?一系列

 講師:姚瀾詳情


《大零售信貸業(yè)務(wù)營銷技能提升及客群經(jīng)營》【課程背景】隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐的加快,零售信貸業(yè)務(wù)當(dāng)仁不讓地站上了主要利潤增長點(diǎn)的地位,各家銀行紛紛發(fā)力推進(jìn)零售信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。怎樣有效地批量獲取合格的貸款客戶?怎樣實(shí)施差異化競爭戰(zhàn)略?怎樣使零售客戶經(jīng)理擺脫只做按揭業(yè)務(wù)的困境,在市場大潮中放手一搏?一系列問題擺在商業(yè)銀行的經(jīng)營管理者面前?!菊n程目標(biāo)】通過6個

 講師:姚瀾詳情


《個人信貸客戶交叉營銷技巧及風(fēng)險控制》【課程背景】雖然個人信貸在經(jīng)濟(jì)波動期的壓艙石作用已經(jīng)在各家商業(yè)銀行達(dá)成一致共識,但是對于個人信貸業(yè)務(wù)體量較小的銀行金融機(jī)構(gòu)來說,相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)甚至一線營銷人員對個人信貸業(yè)務(wù)的繁瑣、辛苦和成本收入比仍然心存疑慮。引導(dǎo)上述機(jī)構(gòu)和人員認(rèn)識到個人信貸業(yè)務(wù)的綜合收益、輔導(dǎo)上述機(jī)構(gòu)和人員如何通過有效的營銷和交叉銷售手段讓小貸款帶來大

 講師:姚瀾詳情


《個人消費(fèi)及零售信貸風(fēng)險管理》【課程背景】隨著城鄉(xiāng)融合發(fā)展進(jìn)程的加快和城市化質(zhì)量的不斷提高,個人住房按揭貸款、個人汽車貸款、個人消費(fèi)貸款等個人消費(fèi)信貸以每年20的增幅持續(xù)攀升。雖然個人消費(fèi)信貸一向以低風(fēng)險、客群穩(wěn)定收到商業(yè)銀行的一直追捧,然而,新渠道、新業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn)伴隨著經(jīng)濟(jì)波動周期給個人消費(fèi)信貸的資產(chǎn)質(zhì)量帶來了空前壓力,有效防范消費(fèi)信貸風(fēng)險、盡快建立符合

 講師:姚瀾詳情


《個人信貸業(yè)務(wù)精準(zhǔn)營銷組織推動力提升》課程大綱【課程背景】隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐的加快,個人信貸業(yè)務(wù)當(dāng)仁不讓地站上了主要利潤增長點(diǎn)的地位,各家銀行紛紛發(fā)力推進(jìn)個人信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。怎樣打造一支具備主動營銷意識的消貸客戶經(jīng)理隊(duì)伍?怎樣建立以客戶為中心的消貸綜合服務(wù)體系?怎樣引導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)有效地批量獲取合格的消費(fèi)貸款客戶?怎樣實(shí)施差異化競爭戰(zhàn)略?怎樣使零售客戶

 講師:姚瀾詳情


《個貸業(yè)務(wù)營銷流程》【課程背景】五道紅線,消費(fèi)升級,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型……隨著國內(nèi)市場雙循環(huán)政策的不斷推進(jìn),商業(yè)銀行個貸業(yè)務(wù)已經(jīng)行駛上了綜合經(jīng)營的快車道,各家銀行紛紛發(fā)力推進(jìn)消費(fèi)信貸、小微信貸業(yè)務(wù)的加速發(fā)展。怎樣打造一支具備主動營銷意識的個貸客戶經(jīng)理隊(duì)伍?怎樣建立以客戶為中心的個貸綜合服務(wù)體系?怎樣有效地批量獲取合格的消費(fèi)貸款客戶?怎樣實(shí)施差異化競爭戰(zhàn)略?怎樣抓住客戶

 講師:姚瀾詳情


《個貸營銷活動策略及有效實(shí)施攻略》課程大綱【課程背景】在銀行零售轉(zhuǎn)型的大潮中,營銷活動擔(dān)當(dāng)著鏈接銀行與客戶、領(lǐng)導(dǎo)與營銷人員的重要角色,“開門紅”旺季營銷、年中營銷競賽等活動在大多數(shù)銀行機(jī)構(gòu)已經(jīng)常態(tài)化。然而,活動開展形式的陳舊化、活動推動方式的重復(fù)化、活動激勵機(jī)制的乏味化,導(dǎo)致了一線機(jī)構(gòu)和營銷人員對營銷活動產(chǎn)生了疲倦、麻木甚至抵觸情緒。怎樣制定持久保鮮的活動策

 講師:姚瀾詳情


《個人非房貸業(yè)務(wù)精準(zhǔn)營銷動能提升》課程大綱【課程背景】隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐的加快,個人非房貸業(yè)務(wù)當(dāng)仁不讓地站上了主要利潤增長點(diǎn)的地位,各家銀行紛紛發(fā)力推進(jìn)個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。怎樣打造一支具備主動營銷意識的個貸客戶經(jīng)理隊(duì)伍?怎樣建立以客戶為中心的個貸綜合服務(wù)體系?怎樣引導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)有效地批量獲取合格的非房貸客戶?怎樣實(shí)施差異化競爭戰(zhàn)略?怎樣使零售客戶經(jīng)理

 講師:姚瀾詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點(diǎn)我!  講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有