《開(kāi)門(mén)紅之存量客戶(hù)挖掘及高凈值客戶(hù)經(jīng)營(yíng)》
《開(kāi)門(mén)紅之存量客戶(hù)挖掘及高凈值客戶(hù)經(jīng)營(yíng)》詳細(xì)內(nèi)容
《開(kāi)門(mén)紅之存量客戶(hù)挖掘及高凈值客戶(hù)經(jīng)營(yíng)》
課程主要內(nèi)容:
《開(kāi)門(mén)紅之存量客戶(hù)挖掘及高凈值客戶(hù)經(jīng)營(yíng)》
主講:周然 6課時(shí)
授課對(duì)象:客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、零售行長(zhǎng)等一線(xiàn)工作人員
授課方式:
營(yíng)銷(xiāo)策略及技巧講解 + 工具介紹 + 圖表演示 + 案例分析 + 話(huà)術(shù)參考,互動(dòng)式教學(xué)。
課程大綱/要點(diǎn):
一、開(kāi)門(mén)紅期間存量客戶(hù)分層盤(pán)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)
1、基于客戶(hù)生命周期理念來(lái)認(rèn)識(shí)我們的客戶(hù)、盤(pán)點(diǎn)客戶(hù)分層情況
1)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的目的與重要性
2)盤(pán)點(diǎn)客戶(hù)分層,形成完整的客戶(hù)經(jīng)營(yíng)閉環(huán)
3)破解客戶(hù)經(jīng)營(yíng)中的兩大障礙
2、全員存款營(yíng)銷(xiāo)工作流
1)存款流失挽回四字工作流
2)存量客戶(hù)的存款挖掘與提升
3、資產(chǎn)重配之存款、理財(cái)營(yíng)銷(xiāo)
1)不賣(mài)產(chǎn)品賣(mài)套餐
2)資產(chǎn)重配流程
二、客戶(hù)KYC及促單流程
1、初相識(shí) 聲入人心
1) 邀約電訪(fǎng)的技能及話(huà)術(shù)
2) 四招助力客戶(hù)面訪(fǎng)生轉(zhuǎn)熟
望:看系統(tǒng),畫(huà)初像
聞:嗅不足,找切入
問(wèn):?jiǎn)栆兀袋c(diǎn)
切:薦產(chǎn)品,促成交
【案例分享】某企業(yè)主客戶(hù)的KYC全流程
2、再相遇 身臨其境
1)開(kāi)場(chǎng)三件事
2)面談KYC技巧
3)令人心動(dòng)的產(chǎn)品呈現(xiàn)
4)完美結(jié)尾三連擊
【案例分享】?jī)糁祷碡?cái)銷(xiāo)售女王的關(guān)單秘訣
3、常相逢 生生不息
1)存量客戶(hù)的維護(hù)營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏
2)三步實(shí)現(xiàn)微信營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效落地
【案例分享】某私行理財(cái)經(jīng)理的微信維護(hù)秘笈
3)客戶(hù)MGM話(huà)術(shù)要點(diǎn)
【案例分享】某行MGM話(huà)術(shù)試點(diǎn)項(xiàng)目
三、高凈值客戶(hù)經(jīng)營(yíng)之資產(chǎn)配置
1、高凈值客戶(hù)客群分析
1) 銀行高凈值客戶(hù)的特征
2) 為高凈值客戶(hù)提供雙層價(jià)值
3) 三類(lèi)高凈值客群的特點(diǎn)分析及經(jīng)營(yíng)策略
2、資產(chǎn)配置理論
1) 資管新規(guī):國(guó)家頂層設(shè)計(jì)
2) 貨幣時(shí)間價(jià)值理論
2、數(shù)據(jù)分析資產(chǎn)配置的三大特性
1) 風(fēng)險(xiǎn)分散
2) 跟蹤再平衡
3) 不擇時(shí)
3、常用的資產(chǎn)配置工具
1) 標(biāo)準(zhǔn)普爾定律
【案例分享】同業(yè)資產(chǎn)配置工具的應(yīng)用
2) 金字塔模型
3) 冰山模型
4) 草帽圖
【案例分享】經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中,某企業(yè)主客戶(hù)的選擇
5) 奔馳圖
6) 帆船理論
【案例分享】張大媽的財(cái)富健康度
四、資產(chǎn)配置與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)
1、銀保開(kāi)口快銷(xiāo)四步法
1) 五句話(huà)引到保險(xiǎn)——激發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
2) 保險(xiǎn)理念導(dǎo)入三板斧——解決策略
子女教育:教育金、創(chuàng)業(yè)金、婚嫁金
【案例分享】某私行客戶(hù)的女兒婚嫁金
養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn):養(yǎng)老品質(zhì)生活、大病風(fēng)險(xiǎn)
資產(chǎn)配置:資產(chǎn)升值、資產(chǎn)保障
3) 銀保產(chǎn)品介紹要點(diǎn)
2) 高效促成及再溝通——對(duì)客好處
【案例分享】同業(yè)銀保異議處理話(huà)術(shù)
2、資產(chǎn)配置助力凈值化理財(cái)銷(xiāo)售技法
1) 如何與已虧損的凈值化理財(cái)/基金客戶(hù)溝通
2) 行外吸金的步驟及話(huà)術(shù)參考
【案例分享】同業(yè)理財(cái)經(jīng)理行外吸金話(huà)術(shù)
周然老師的其它課程
課程主要內(nèi)容:《零售銀行的客群分層營(yíng)銷(xiāo)與開(kāi)發(fā)》主講:周然6-12課時(shí)授課對(duì)象:分行產(chǎn)品經(jīng)理、支行零售行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理等崗位授課方式:營(yíng)銷(xiāo)策略及技巧講解+工具介紹+圖表演示+案例分析,互動(dòng)式教學(xué)。課程大綱/要點(diǎn):零售銀行存量客戶(hù)的分層營(yíng)銷(xiāo)策略與客群劃分1、基于客戶(hù)生命周期理念盤(pán)點(diǎn)客戶(hù)分層情況1)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的目的與重要性2)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃制定及維護(hù)流程3)
講師:周然詳情
《零售銀行的客群分析與經(jīng)營(yíng)》課程大綱/要點(diǎn):零售銀行客戶(hù)的客群劃分1)潛力客群挖掘及需求分析2)中高端客群挖掘及需求分析3)長(zhǎng)尾客群挖掘及需求分析二、客群的價(jià)值解析與權(quán)益活動(dòng)設(shè)計(jì)1、通過(guò)存量客戶(hù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析,完善客戶(hù)畫(huà)像及客戶(hù)細(xì)分1)CRM系統(tǒng)的客戶(hù)標(biāo)簽庫(kù)2)四類(lèi)客群的價(jià)值解析素描企業(yè)主/個(gè)體工商戶(hù)價(jià)值解析素描老年客群的價(jià)值解析素描公職人員價(jià)值解析素描家
講師:周然詳情
課程主要內(nèi)容:《客戶(hù)經(jīng)理理財(cái)產(chǎn)品綜合營(yíng)銷(xiāo)能力提升》主講:周然12課時(shí)授課對(duì)象:支行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理等一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員授課方式:營(yíng)銷(xiāo)策略及技巧講解工具介紹圖表演示案例分析互動(dòng)式教學(xué)。課程大綱/要點(diǎn):一、資產(chǎn)配置專(zhuān)業(yè)知識(shí)1、財(cái)富管理資產(chǎn)配置基礎(chǔ)1)配置與投資的關(guān)系2)互動(dòng):投資的實(shí)質(zhì):投資千萬(wàn)種,配置第一條2、資產(chǎn)配置實(shí)務(wù)1)資產(chǎn)配置的非財(cái)務(wù)信息分析結(jié)合五大生
講師:周然詳情
課程主要內(nèi)容:《商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營(yíng)》主講:周然授課對(duì)象:支行全體人員授課方式:方法及技巧講解+工具介紹+圖表演示+案例分析,互動(dòng)式教學(xué)。課程大綱/要點(diǎn):一、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析1、基于客戶(hù)生命周期理念來(lái)認(rèn)識(shí)我們的客戶(hù)、盤(pán)點(diǎn)客戶(hù)分層情況1)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的目的與重要性2)盤(pán)點(diǎn)客戶(hù)分層,形成完整的客戶(hù)經(jīng)營(yíng)閉環(huán)3)破解客戶(hù)經(jīng)營(yíng)中的兩大障礙2、金融同業(yè)經(jīng)營(yíng)案例1)資產(chǎn)重配
講師:周然詳情
課程主要內(nèi)容:《消費(fèi)貸款基礎(chǔ)知識(shí)及營(yíng)銷(xiāo)技巧》主講:周然6小時(shí)授課對(duì)象:貸款客戶(hù)經(jīng)理等一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員授課方式:營(yíng)銷(xiāo)策略及技巧講解+工具介紹+圖表演示+案例分析,互動(dòng)式教學(xué)。課程大綱/要點(diǎn):正確認(rèn)識(shí)消費(fèi)貸款1、零售消費(fèi)貸款的基本概念2、常見(jiàn)消費(fèi)貸款的類(lèi)型及客群3、零售消費(fèi)貸款在銀行業(yè)務(wù)中的重要作用二、個(gè)人汽車(chē)貸款1、個(gè)人汽車(chē)貸款的含義和分類(lèi)2、個(gè)人汽車(chē)貸款的特征和
講師:周然詳情
課程主要內(nèi)容:《資管新規(guī)下資產(chǎn)配置與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)》主講:12課時(shí)授課對(duì)象:支行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理等一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員授課方式:營(yíng)銷(xiāo)策略及技巧講解工具介紹圖表演示案例分析互動(dòng)式教學(xué)。課程大綱/要點(diǎn):前言:資管新規(guī)下的理財(cái)合規(guī)銷(xiāo)售一、嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境下的合規(guī)要義1.合規(guī)真的是業(yè)務(wù)發(fā)展的桎梏嗎(1)避免損失=創(chuàng)造價(jià)值(2)勤勉盡責(zé)=客戶(hù)信賴(lài)(3)適當(dāng)投資=專(zhuān)業(yè)體驗(yàn)二、合規(guī)
講師:周然詳情
《資管新規(guī)下資產(chǎn)配置》 05.15
課程主要內(nèi)容:《資管新規(guī)下資產(chǎn)配置》主講:周然6課時(shí)授課對(duì)象:支行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理等一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員授課方式:營(yíng)銷(xiāo)策略及技巧講解工具介紹圖表演示案例分析互動(dòng)式教學(xué)。課程大綱/要點(diǎn):一、頂尖零售銀行的資產(chǎn)配置理念1、資產(chǎn)配置的概念2、財(cái)富管理與資產(chǎn)配置3、財(cái)富管理與資產(chǎn)配置的目標(biāo)價(jià)值【案例分析】年薪30萬(wàn)二胎中產(chǎn)家庭財(cái)富人生策略二、資產(chǎn)配置專(zhuān)業(yè)知識(shí)1、財(cái)富管
講師:周然詳情
課程主要內(nèi)容:《資管新規(guī)下資產(chǎn)配置與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)》主講:周然12課時(shí)授課對(duì)象:支行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理等一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員授課方式:營(yíng)銷(xiāo)策略及技巧講解工具介紹圖表演示案例分析互動(dòng)式教學(xué)。課程大綱/要點(diǎn):一、頂尖零售銀行的資產(chǎn)配置理念1、資產(chǎn)配置的概念2、財(cái)富管理與資產(chǎn)配置3、財(cái)富管理與資產(chǎn)配置的目標(biāo)價(jià)值【案例分析】年薪30萬(wàn)二胎中產(chǎn)家庭財(cái)富人生策略二、資產(chǎn)配置專(zhuān)
講師:周然詳情
課程主要內(nèi)容:《資深網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力提升》主講:周然6小時(shí)授課對(duì)象:分行中層管理、部門(mén)總、資深支行長(zhǎng)、資深網(wǎng)點(diǎn)主任等管理人員授課方式:內(nèi)容講解+工具介紹+案例分析+討論演練,互動(dòng)式教學(xué)。課程大綱/要點(diǎn):一、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理理念及方式1、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)是什么樣的?1)高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)2)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中管理者的三種角色2、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理的四條主線(xiàn)
講師:周然詳情
課程主要內(nèi)容:《中高端線(xiàn)上客戶(hù)維護(hù)及營(yíng)銷(xiāo)技巧》主講:周然6-12課時(shí)課程背景:隨著大眾互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及,線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)逐步成為了高效觸達(dá)客戶(hù)且客戶(hù)最喜歡的溝通方式之一。各家金融機(jī)構(gòu)都急需建立一支既精通業(yè)務(wù)、又熟練掌握營(yíng)銷(xiāo)技巧的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)型人才隊(duì)伍,以作為網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)力量的互動(dòng)和補(bǔ)充。本課程從銀行遠(yuǎn)程財(cái)富團(tuán)隊(duì)實(shí)際的業(yè)務(wù)需求出發(fā),結(jié)合優(yōu)秀銀行及券商同業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例,講授線(xiàn)上客
講師:周然詳情
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