《《客戶綜合營銷技巧提升訓(xùn)練營》》(2天1晚)

  培訓(xùn)講師:方瀚德

講師背景:
方瀚德老師銀行從業(yè)經(jīng)驗近20年、培訓(xùn)經(jīng)驗10年以上曾任:臺灣花旗銀行分行行長、臺灣星展銀行分行行長、臺灣澳新銀行零售主管、臺灣中信銀行理財經(jīng)理、臺灣花旗銀行法務(wù)、私行理財經(jīng)理有著近20年豐富的金融從業(yè)經(jīng)驗,自2010年以來先后為工、農(nóng)、中、 詳細>>

方瀚德
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《《客戶綜合營銷技巧提升訓(xùn)練營》》(2天1晚)詳細內(nèi)容

《《客戶綜合營銷技巧提升訓(xùn)練營》》(2天1晚)



《客戶綜合營銷技巧提升訓(xùn)練營》

課程目標 :
 ? 學(xué)會有效的電話邀約技巧
 ? 學(xué)會如何進行高端客戶需求挖掘KYC技巧
 ? 學(xué)會如何把“產(chǎn)品推銷”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱蛻艚?jīng)營” ?
? 了解資產(chǎn)配置、和投資組合的重要性及多樣化投資的運用
? 學(xué)會營銷工具的實用,快速提升營銷效果
授課方式                                                  :講授
、小組討論、案例研討,角色扮演、視頻、游戲活動課程、通關(guān)考試
課程時間:1天+1晚+1天實戰(zhàn)演練及通關(guān),6小時/天
課程規(guī)劃:
|時間         |內(nèi)容設(shè)置                                                  |
|第一天上午   |一、高端客戶電話邀約與電話營銷技巧                        |
|             |前言:為何要進行電話營銷                                   |
|             |電話營銷的真義                                            |
|             |決定客戶開發(fā)的成功率是什么                                |
|             |正確的心態(tài)決定成功的關(guān)鍵                                  |
|             |(一)電話營銷前的準備工作                                |
|             |打電話之前先發(fā)短信                                        |
|             |如何編寫設(shè)計動人短信                                      |
|             |電話營銷的1個核心理念                                     |
|             |電話營銷的2個要點                                         |
|             |電話營銷的3個原則                                         |
|             |電話營銷的4個準備工作                                     |
|             |電話營銷的5個細節(jié)                                         |
|             |電話營銷的話術(shù)設(shè)計原理                                    |
|             |電話營銷的借口理由                                        |
|             |電話營銷的流程                                            |
|             |電銷拒絕應(yīng)對                                              |
|             |電銷劇本設(shè)計                                              |
|             |練習(xí):如何避免無效話術(shù)(練習(xí)將話術(shù)改為有效話術(shù))             |
|             |(二)開始打電話                                          |
|             |行員拒絕電銷的借口                                        |
|             |打電話給客戶的150個理由/借口                              |
|             |電銷三步流程                                              |
|             |雙重關(guān)聯(lián)                                                  |
|             |建立議程                                                  |
|             |戰(zhàn)略解釋                                                  |
|             |電話邀約客戶的話術(shù)要點                                    |
|             |(三)電話溝通要點                                        |
|             |電話中有效吸引客戶的方法                                  |
|             |陌生電訪時常見問題                                        |
|             |20種電話邀約急救                                          |
|第一天上午   |二、高端客戶需求挖掘KYC技巧                               |
|             |(一)客戶金融需求的性質(zhì)和層次                            |
|             |即刻需求VS潛在需求                                        |
|             |(二)中國高凈值人群的需求類型                            |
|             |投資理財三要素                                            |
|             |安心放心開心省心                                          |
|             |金融需求與非金融需求                                      |
|             |(三)有診斷才有發(fā)現(xiàn),有發(fā)現(xiàn)才有需求                      |
|             |1、客戶識別MAN三要素                                      |
|             |金融產(chǎn)品“四性”                                            |
|             |發(fā)現(xiàn)需求,激發(fā)需求                                         |
|             |客戶為何要購買產(chǎn)品                                        |
|             |如何因應(yīng)理財打破剛性兌付,沒有理財產(chǎn)品可賣,怎么辦?         |
|             |做好投資組合才能戰(zhàn)勝真實通脹                              |
|             |做好產(chǎn)品分散才能降低風(fēng)險.提升收益                         |
|             |5、精準選擇客戶.并判斷促成時機                            |
|             |(四)KYC詢問的藝術(shù)                                       |
|             |1、暖場(形體、聲音、語速、話題)                           |
|             |2、開放式提問打開局面                                     |
|             |3、選擇式提問縮小范圍                                     |
|             |4、封閉式提問引導(dǎo)決定                                     |
|             |案例:低調(diào)、注重穩(wěn)私的客戶如何做KYC?                      |
|             |(五)傾聽并整理客戶需求                                  |
|             |工具提供:風(fēng)險屬性評估表                                  |
|             |工具提供:需求分析表                                      |
|第一天下午   |三、高端客戶高效面談技巧                                  |
|             |(一)精準識別客戶與溝通                                  |
|             |以貌取人~各種有錢人長相.性格.與因應(yīng)之道                   |
|             |斤斤計較型                                                |
|             |好好先生型                                                |
|             |脾氣暴燥型                                                |
|             |家庭支柱型                                                |
|             |人不可貌相:客戶精準營銷-因色識人                         |
|             |對贊譽沒有抵抗能力的客戶                                  |
|             |需要過程的控制感的客戶                                    |
|             |希望獲得更多的支持和幫助的客戶                            |
|             |格外注重邏輯性和縝密性的客戶                              |
|             |(二)產(chǎn)品推薦技巧                                        |
|             |【討論】包裝的差別                                        |
|             |FABE技巧                                                  |
|             |產(chǎn)品包裝的要素                                            |
|             |講解產(chǎn)品的四種路線                                        |
|             |產(chǎn)品路線                                                  |
|             |理財路線                                                  |
|             |情感路線                                                  |
|             |夢想路線                                                  |
|             |產(chǎn)品話術(shù)的設(shè)計思路                                        |
|             |(三)異議處理技巧                                        |
|             |如何預(yù)知客戶的各種異議                                    |
|             |如何轉(zhuǎn)化對產(chǎn)品的異議成為產(chǎn)品優(yōu)點                          |
|             |營銷完美收官,再創(chuàng)循環(huán)                                     |
|第一天上午   |四、基于資產(chǎn)配置的復(fù)雜產(chǎn)品營銷技巧                        |
|             |(一)高端客戶資產(chǎn)重新配置與投資組合運用                  |
|             |資產(chǎn)配置                                                  |
|             |為何要做資產(chǎn)配置                                          |
|             |資產(chǎn)配置有什么好處?                                       |
|             |如何依據(jù)客戶需求做配置                                    |
|             |資產(chǎn)配置的七個步驟                                        |
|             |運用資產(chǎn)配置的投資策略                                    |
|             |財富管理金三角                                            |
|             |核心資產(chǎn)與衛(wèi)星資產(chǎn)                                        |
|             |資產(chǎn)配置案例——不同人生階段資產(chǎn)配置建議方案                |
|             |如何針對不同客群,挖掘六大高資產(chǎn)客群痛點及投資建議        |
|             |理財產(chǎn)品偏好                                              |
|             |投資房產(chǎn)偏好                                              |
|             |生意人/企業(yè)主                                             |
|             |重視子女家庭                                              |
|             |留學(xué)移民家庭                                              |
|             |依賴婚姻女性                                              |
|             |先富腦袋,再富口袋                                        |
|             |把雞蛋放進不破的籃子                                      |
|             |順勢而動,逆向布局                                        |
|             |克服人性的恐懼與貪婪                                      |
|             |景氣循環(huán)下的投資技巧                                      |
|             |放長線才能釣大魚                                          |
|             |以小博大和以大博小                                        |
|第一天晚上   |電話邀約通關(guān)演練: 針對不同客群的高端客戶,以小組扮演的形 |
|             |式,做高端電話邀約與營銷演練(可以農(nóng)行產(chǎn)品為例)          |
|             |企業(yè)老板                                                  |
|             |上班族                                                    |
|             |退休族群                                                  |
|             |醫(yī)生或?qū)I(yè)人士                                            |
|             |家庭主婦                                                  |
|             |理財,定期到期客戶                                         |
|第二天       |通關(guān)提綱:                                                |
|             |營銷話術(shù)的討論與編寫-情景案例                             |
|             |請各組學(xué)員分別根據(jù)平時營銷客戶的話術(shù),設(shè)計五個情景的營銷話|
|             |術(shù),各組先自評應(yīng)對話術(shù)的問題,再由其他組點評,最后由老師點|
|             |評。                                                      |
|             |                                                          |
|             |話術(shù)PK賽                                                  |
|             |競賽分為X個小組                                           |
|             |每組確定一個團隊名稱。                                    |
|             |評委由授課老師擔(dān)任                                        |
|             |話術(shù)比賽:客戶經(jīng)理現(xiàn)場模擬與客戶進行產(chǎn)品營銷溝通的場景    |
|             |競賽分為3輪,每輪以一類場景為主題。                       |
|             |每輪分為抽簽、演練和點評3個環(huán)節(jié)。                         |
|             |三輪演練環(huán)節(jié),各組選派的營銷人員和客戶不能重復(fù)(如組員不足|
|             |8人則根據(jù)實際情況進行調(diào)整)                               |
|             |                                                          |
|             |三、資產(chǎn)配置與組合產(chǎn)品情景營銷面談技巧通關(guān)                |
|             |(一)設(shè)置不同的情境(每個情境含客戶類別、辦理業(yè)務(wù)類別、目|
|             |標產(chǎn)品、演練人員,如退休人士,男,60歲,來辦定存,目標產(chǎn)品|
|             |為定投,需要演練人員含客戶、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、高柜)    |
|             |(三)每組演練時間原則上不超過15分鐘,客戶扮演者在整個演練|
|             |過程中不能提出少于3個多于5個的反對意見。                  |
|             |(三)每組演練完畢后,進行現(xiàn)場打分                        |


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