贏銷公略沙盤銀行內(nèi)化建議書
贏銷公略沙盤銀行內(nèi)化建議書詳細內(nèi)容
贏銷公略沙盤銀行內(nèi)化建議書
《贏銷公略——公司金融贏銷策略與方法全景實戰(zhàn)演練沙盤》
內(nèi)化建議書
【內(nèi)化對象】
銀行對公線
【內(nèi)化收益】
1、掌握馬上能用的贏銷三大密匙——關(guān)鍵贏銷路徑圖、關(guān)鍵資源應(yīng)用庫、關(guān)鍵客戶溝通法
2、運用贏銷密匙方法在經(jīng)典對公案例中實景練習(xí),實戰(zhàn)提升。
3、運用贏銷密匙方法對標(biāo)過往銷售場景和案例,自我總結(jié)拓展新思路。
4、銀行專家授課,國家級導(dǎo)師授權(quán)。一次內(nèi)化,終生使用。
【內(nèi)化背景】
對公客戶經(jīng)理是各銀行不可或缺又高標(biāo)準(zhǔn)高要求的一支銷售團隊。不可或缺在于對公業(yè)務(wù)對我行盈利貢獻的支柱地位,高標(biāo)準(zhǔn)在于對公銷售人員不僅需要同時兼具業(yè)務(wù)知識、市場敏銳度、銷售能力外,還要了解國家政策、經(jīng)濟走勢、行業(yè)行情和企業(yè)經(jīng)營管理之道。高要求更在于面對“年年難做年年要做”的KPI指標(biāo),新晉經(jīng)理現(xiàn)狀是埋頭苦干卻不出業(yè)績,資深經(jīng)理面臨基數(shù)太大無法突破增長。久而久之,大家只看到變化迅速的市場、要求過多的客戶、競爭激烈的同業(yè)和還有些許不足的我行,卻忽視了自身需要提升的思維和能力。更久而久之,新經(jīng)理不見天日看不到希望,老經(jīng)理習(xí)得性抱怨影響士氣,造成團隊青黃不接,動力不足等各式困擾。為解決新晉經(jīng)理苦于無方,資深經(jīng)理思維局限等問題,該沙盤運用績效改進技術(shù),對銀行TOP客戶經(jīng)理進行經(jīng)驗萃取,提取影響績效的關(guān)鍵資源、關(guān)鍵動作和關(guān)鍵流程,最直接的給到學(xué)員三維四度銷售工具,并模擬還原經(jīng)典銷售案例,讓學(xué)員課堂上情境體驗,用工具破解困境,有方法公無不克。
【內(nèi)化形式】
第一天(白天6小時):沙盤體驗,30%理論講授+45%現(xiàn)場練習(xí)+25%點評與演示
第一天(晚上2小時):行動學(xué)習(xí)拆課,內(nèi)訓(xùn)師繪制課程導(dǎo)圖
第二天(白天6小時):內(nèi)化授課,30%拆課梳理+20%重點講解+50%試講
【內(nèi)化資料】
完整版課程PPT、課程地圖、沙盤資料、教材等
王颯老師的其它課程
《銀行對公綜合能力快速提升實務(wù)培訓(xùn)》課程大綱【課程背景】基于提升績效需要,客戶經(jīng)理面對對公營銷“五指山”(負(fù)債業(yè)務(wù)吃力、中間業(yè)務(wù)收益低、利潤收益低、客戶粘合度低、客戶經(jīng)理經(jīng)驗淺),如何打開營銷新局面?如何幫助客戶經(jīng)理掌控營銷流程,促成業(yè)績達成,提升自身績效?基于團隊管理需要,管理者如何在市場競爭白熱化時期,培養(yǎng)一支掌握系統(tǒng)營銷思路的客戶經(jīng)理團隊,為其賦能提氣
講師:王颯詳情
《銀行對公綜合能力快速提升實務(wù)培訓(xùn)》課程大綱【課程背景】基于提升績效需要,客戶經(jīng)理面對對公營銷“五指山”(負(fù)債業(yè)務(wù)吃力、中間業(yè)務(wù)收益低、利潤收益低、客戶粘合度低、客戶經(jīng)理經(jīng)驗淺),如何打開營銷新局面?如何幫助客戶經(jīng)理掌控營銷流程,促成業(yè)績達成,提升自身績效?基于團隊管理需要,管理者如何在市場競爭白熱化時期,培養(yǎng)一支掌握系統(tǒng)營銷思路的客戶經(jīng)理團隊,為其賦能提氣
講師:王颯詳情
《喚醒營銷新潛能——公私聯(lián)動信用卡拓展項目》課程背景基于信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,如何萃取標(biāo)桿經(jīng)驗,培養(yǎng)一支掌握系統(tǒng)營銷思路的客戶經(jīng)理團隊;基于團隊的管理需要,如何在市場競爭白熱化時期,給到客戶經(jīng)理技能支持的同時振奮團隊士氣;基于績效需要,如何幫助客戶經(jīng)理掌控營銷流程,促成業(yè)績達成,提升自身績效。基于此,《信用卡進階訓(xùn)練“贏”》由資深培訓(xùn)師參與公私聯(lián)動信用卡實戰(zhàn)
講師:王颯詳情
《小企業(yè)營銷綜合能力快速提升實務(wù)培訓(xùn)》課程大綱【課程背景】基于提升績效需要,如何加強提升客戶經(jīng)理陌拜溝通技巧打開營銷新局面?如何幫助客戶經(jīng)理掌控營銷的主動權(quán),最大限度在同業(yè)中爭取客戶業(yè)務(wù)份額,加深促成業(yè)績達成,提升自身績效?基于團隊管理需要,管理者如何在市場競爭白熱化時期,培養(yǎng)一支掌握系統(tǒng)營銷溝通思路的客戶經(jīng)理團隊,為其賦能提氣?基于此,《對公客戶經(jīng)理綜合能
講師:王颯詳情
left1143000【課程介紹】center51617200贏銷公略課程是銀行對公客戶經(jīng)理掌握優(yōu)勢營銷思維和解決疑難客戶的實戰(zhàn)課程,以銀行真實經(jīng)典成功營銷案例改編而來,圍繞四家銀行爭奪一個公司金融業(yè)務(wù)需求展開。由5-8人組成一個營銷團隊,包括行長、主管公司業(yè)務(wù)副行長、部門經(jīng)理和對公客戶經(jīng)理等實境人物關(guān)系。團隊在1天時間內(nèi)需要在商機探索期、客戶了解期、業(yè)務(wù)成
講師:王颯詳情
《2023年開門紅對公業(yè)務(wù)實戰(zhàn)營銷技能提升》培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)背景后疫情時代對公業(yè)務(wù)面臨重重壓力:一方面,銀行同業(yè)競爭加劇,優(yōu)質(zhì)客戶議價能力強,導(dǎo)致對公存量客戶流失嚴(yán)重;另一方面,客戶需求多元化,銀行對公專業(yè)能力不足導(dǎo)致沒辦法為客戶提供一站式服務(wù),2023年銀行需要在哪些方面加大投放力度客戶對于銀行需求的轉(zhuǎn)變,對銀行提出了更高的要求,很多銀行目前面臨的問題:←
講師:王颯詳情
《對公大客戶深度營銷情商技巧沙盤培訓(xùn)》 05.16
《對公大客戶深度營銷情商技巧沙盤培訓(xùn)》【課程背景】基于提升績效需要,如何加強提升客戶經(jīng)理陌拜溝通技巧打開營銷新局面?如何幫助客戶經(jīng)理掌控營銷的情商主動權(quán),最大限度在同業(yè)中爭取客戶業(yè)務(wù)份額,加深促成業(yè)績達成,提升與客戶的情商互動?基于團隊管理需要,管理者如何在市場競爭白熱化時期,培養(yǎng)一支掌握系統(tǒng)營銷溝通思路的客戶經(jīng)理團隊,為其賦能提氣?基于此,《對公大客戶深度
講師:王颯詳情
《對公客戶關(guān)系維護》 05.16
對公客戶關(guān)系維護——如何把對公關(guān)系處成私人朋友關(guān)系,把私人關(guān)系轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力【課程背景】基于提升績效需要,如何加強提升客戶經(jīng)理陌拜溝通技巧打開營銷新局面?如何幫助客戶經(jīng)理掌控營銷的主動權(quán),最大限度在同業(yè)中爭取客戶業(yè)務(wù)份額,加深促成業(yè)績達成,提升自身績效?基于團隊管理需要,管理者如何在市場競爭白熱化時期,培養(yǎng)一支掌握系統(tǒng)營銷溝通思路的客戶經(jīng)理團隊,為其賦能提氣?
講師:王颯詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16225
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14202