《網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，勢(shì)在必行》6-12課時(shí)   05.29

課程名稱：《網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，勢(shì)在必行》主講：云嵐老師6-12課時(shí)課程背景面對(duì)科技發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)金融崛起、客戶個(gè)性化及多元化金融需求加大、傳統(tǒng)經(jīng)營盈利模式遇到挑戰(zhàn)、運(yùn)營成本上升與輕型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型等現(xiàn)狀，為更好適應(yīng)金融科技發(fā)展帶來的變革，重塑優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)功能布局，提升客戶差異化服務(wù)體驗(yàn)，提高經(jīng)營機(jī)構(gòu)綜合效能，需盡快轉(zhuǎn)型強(qiáng)化差異定位經(jīng)營、創(chuàng)新多元服務(wù)、精耕細(xì)作拓客和合力突破提效，

 講師：云嵐詳情

《網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，勢(shì)在必行》   05.29

課程名稱：《網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，勢(shì)在必行》主講：云嵐老師6-12課時(shí)課程背景：面對(duì)科技發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)金融崛起、客戶個(gè)性化及多元化金融需求加大、傳統(tǒng)經(jīng)營盈利模式遇到挑戰(zhàn)、運(yùn)營成本上升與輕型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型等現(xiàn)狀，為更好適應(yīng)金融科技發(fā)展帶來的變革，重塑優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)功能布局，提升客戶差異化服務(wù)體驗(yàn)，提高經(jīng)營機(jī)構(gòu)綜合效能，需盡快轉(zhuǎn)型強(qiáng)化差異定位經(jīng)營、創(chuàng)新多元服務(wù)、精耕細(xì)作拓客和合力突破提效

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《深度管理：管人同情、帶人同頻的卓越能力提升》   05.29

課程名稱：《深度管理：管人同情、帶人同頻的卓越能力提升》主講：云嵐老師6課時(shí)課程背景：在當(dāng)今全球化、數(shù)字化和不斷變革的新時(shí)代，金融行業(yè)經(jīng)營管理面臨著前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭和復(fù)雜多變的金融環(huán)境，銀行團(tuán)隊(duì)在同業(yè)競(jìng)爭中扮演著越來越重要的角色，可以說一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)的支行團(tuán)隊(duì)是銀行經(jīng)營成功的關(guān)鍵因素，必須要通過創(chuàng)新營造良好的團(tuán)隊(duì)文化和創(chuàng)建激勵(lì)機(jī)制，提

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《互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下銀行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型策略與路徑》   05.29

課程名稱：《互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下銀行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型策略及路徑》主講：云嵐老師6-12課時(shí)課程背景阿爾伯特.愛因斯坦說“人們解決世界的問題，靠的是思維和智慧，思維創(chuàng)造一切。解決問題和矛盾的最好武器是大腦，決勝的關(guān)鍵在于是否擁有先進(jìn)的思維模式”。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展壯大，現(xiàn)期整體社會(huì)快速覆蓋并進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，鑒于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“互動(dòng)、聯(lián)接、網(wǎng)絡(luò)”等本質(zhì)特性，互聯(lián)網(wǎng)金融也正在同步迅

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《客戶價(jià)值賦能，助力網(wǎng)點(diǎn)效能持續(xù)向上》   05.29

課程名稱：《客戶價(jià)值賦能，助力網(wǎng)點(diǎn)效能持續(xù)向上》主講：云嵐老師6-12課時(shí)課程背景：針對(duì)后疫情時(shí)代國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)金融趨勢(shì)，銀行獲客渠道越來越窄，客戶到店率和價(jià)值貢獻(xiàn)度也持續(xù)下降，可以說經(jīng)營機(jī)構(gòu)步入前所未有的展業(yè)困境，為此轉(zhuǎn)型強(qiáng)化經(jīng)營機(jī)構(gòu)差異定位、創(chuàng)新發(fā)展、精耕細(xì)作和合力突破，是實(shí)現(xiàn)客戶觸達(dá)提升、批量引流發(fā)展及網(wǎng)點(diǎn)效能提升的必然舉措，內(nèi)外兼修維護(hù)提升和外

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《客戶為王：圈層經(jīng)營與效能提升》   05.29

課程名稱：《客戶為王：圈層經(jīng)營與效能提升》主講：云嵐老師6-12課時(shí)課程背景：針對(duì)后疫情時(shí)代國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)金融趨勢(shì)，銀行獲客渠道越來越窄，客戶到店率和價(jià)值貢獻(xiàn)度也持續(xù)下降，可以說經(jīng)營機(jī)構(gòu)步入前所未有的展業(yè)困境，為此轉(zhuǎn)型強(qiáng)化經(jīng)營機(jī)構(gòu)差異定位、創(chuàng)新發(fā)展、精耕細(xì)作和合力突破，是實(shí)現(xiàn)客戶觸達(dá)提升、批量引流發(fā)展及網(wǎng)點(diǎn)效能提升的必然舉措，內(nèi)外兼修維護(hù)提升和外部引擎

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《@向陽而生--精細(xì)管理提效能》   05.29

課程名稱：《@向陽而生--精細(xì)管理提效能》主講：云嵐老師6-12課時(shí)課程背景基于國際宏觀形勢(shì)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，特別是后疫情時(shí)代銀行現(xiàn)期普遍面臨著“三低一高”嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，以及“五類”經(jīng)營壓力，可以說均陷于不同程度的經(jīng)營困境。三低一高：低增長，低需求，低息差；高風(fēng)險(xiǎn)。“五類”經(jīng)營壓力：理財(cái)和代理基金業(yè)務(wù)出現(xiàn)信任危機(jī)；大量投入實(shí)體經(jīng)濟(jì)的流動(dòng)性沒有帶來有效經(jīng)營活動(dòng)；信貸

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《@向陽而生--支點(diǎn)撬動(dòng)大有可為》   05.29

課程名稱：《@向陽而生--支點(diǎn)撬動(dòng)大有可為》主講：云嵐老師6-12課時(shí)課程背景：基于國際宏觀形勢(shì)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，特別是后疫情時(shí)代銀行現(xiàn)期普遍面臨著“三低一高”嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，以及“五類”經(jīng)營壓力，可以說均陷于不同程度的經(jīng)營困境。三低一高：低增長，低需求，低息差；高風(fēng)險(xiǎn)。“五類”經(jīng)營壓力：理財(cái)和代理基金業(yè)務(wù)出現(xiàn)信任危機(jī)；大量投入實(shí)體經(jīng)濟(jì)的流動(dòng)性沒有帶來有效經(jīng)營活動(dòng)；

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《次第花開：財(cái)富管理韌性迭代升級(jí)》   05.29

課程名稱：《次第花開：財(cái)富管理韌性迭代升級(jí)》主講：云嵐老師6課時(shí)課程背景《華為的冬天》里提及危機(jī)情況來臨時(shí)，被卡脖子時(shí)，什么是我們的備胎，什么是我們的PIanB，能讓我們渡過凜冽的寒風(fēng)，迎接美麗的春天。基于金融監(jiān)管總局推動(dòng)股份制銀行進(jìn)一步完善差異化發(fā)展定位，督促城商行和民營銀行聚焦主責(zé)主業(yè)的背景，并同時(shí)結(jié)合后疫情時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)金融趨勢(shì)下，銀行均創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)下

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