《360度銷售溝通——超越產(chǎn)品和服務(wù)的全面溝通技巧》

  培訓(xùn)講師:李莉

講師背景:
李莉老師TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家18年企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)世界500強(qiáng)企業(yè)高管演講教練美國(guó)ACI國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師國(guó)際ACCP認(rèn)證企業(yè)教練授課逾1000場(chǎng)好評(píng)率達(dá)100曾任:AIG集團(tuán)(美亞財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn))(世界500強(qiáng))|中國(guó)區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)曾任:安利中國(guó)日用 詳細(xì)>>

李莉
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《360度銷售溝通——超越產(chǎn)品和服務(wù)的全面溝通技巧》

360度銷售溝通——超越產(chǎn)品和服務(wù)的全面溝通技巧
課程背景:
在銷售領(lǐng)域,銷售工作實(shí)際上是一項(xiàng)與客戶不斷保持溝通的工作,高效的溝通技巧不僅能打動(dòng)潛在客戶,更能夠建立穩(wěn)固的客戶關(guān)系,掌握了與客戶溝通的技巧,也就掌握了成交的關(guān)鍵。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如何用言辭打動(dòng)客戶,建立信任,如何應(yīng)對(duì)客戶的拒絕,如何在溝通雙方不對(duì)等的情況下,達(dá)成溝通的預(yù)期效果,并最終促成交易,是一門精妙的藝術(shù)。本課程從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)形成課程的系統(tǒng)與深度,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),設(shè)計(jì)一整套溝通能力提升知識(shí)體系,幫助學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)提升銷售溝通,沖突應(yīng)對(duì)等能力。同時(shí),還能幫助銷售人員建立系統(tǒng)的客戶拜訪的流程與方法,按照客戶的采購(gòu)決策模型進(jìn)行有效銷售,幫助企業(yè)建立以客戶為中心的拜訪模式,結(jié)合大量案例分析和現(xiàn)場(chǎng)演練,進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)的運(yùn)用,真正做到學(xué)以致用,從而提升銷售贏單率。課程對(duì)象:銷售經(jīng)理/主管、一線銷售人員,以及其他需要直接或間接與客戶接觸的人員課程時(shí)間:2天(6小時(shí)/天)
課程方式:主題講授+案例研討+角色扮演+實(shí)操練習(xí)+互動(dòng)演練
課程收益:
● 建立結(jié)構(gòu)化的銷售溝通方法,使銷售過程變的可控
● 改善目前的溝通行為和態(tài)度,了解如何正確地傳遞信息與解讀信息,克服溝通障礙
● 學(xué)習(xí)了解客戶心理和影響購(gòu)買的技巧,掌握在不同銷售情景下適用的溝通方式技巧
● 辨別客戶的溝通模式,學(xué)習(xí)和不同性格的客戶有效溝通
● 準(zhǔn)確了解客戶的真實(shí)需要,從價(jià)值出發(fā),獲得客戶的信任和支持,縮短銷售周期
課程大綱第一講:銷售溝通的關(guān)鍵要素
一、銷售溝通的自我認(rèn)知
1. 決定銷售成功的三個(gè)因素
2. 溝通在銷售中的意義
3. 銷售中溝通常見障礙和誤區(qū):折紙游戲
4. 自我測(cè)評(píng)溝通能力:“人際溝通能力測(cè)評(píng)問卷”
二、客戶溝通要義
1. 客戶購(gòu)買心理四步驟
2. 客戶溝通三要素
3. 兩個(gè)需求:組織需求VS個(gè)人需求
4. 兩個(gè)流程:客戶購(gòu)買流程VS銷售溝通流程三、信息傳遞基本法則
1. 表達(dá)技巧原則與方式
1)表達(dá)的ABC原則
2)銷售語言的表達(dá)突破
2. 有效的傾聽
1)傾聽的四個(gè)步驟
2)傾聽的五個(gè)層次
3)有效傾聽的“123”法則
3. 反饋:在傾聽的基礎(chǔ)上做出回應(yīng)
1)反饋的兩種類型:給與反饋,接受反饋
2)反饋在傾聽過程中的應(yīng)用
3)漢堡包原理
4)正反案例分析
4. 溝通的六個(gè)基本步驟
1)事前準(zhǔn)備
2)確認(rèn)需求
3)闡述觀點(diǎn)
4)處理異議
5)達(dá)成協(xié)議
6)共同實(shí)施
四、溝通中肢體語言的魅力
1. 第一印象很重要
2. 有效溝通的姿勢(shì)
3. 請(qǐng)注意溝通時(shí)的眼神
4. 說話語氣及音色的運(yùn)用
第二講:基于銷售流程的溝通步驟
一、事前準(zhǔn)備階段
1. 以明確拜訪目標(biāo)為重點(diǎn)
1)理解客戶的期望
2)理解承諾目標(biāo)
工具應(yīng)用:拜訪準(zhǔn)備清單——客戶期望表&承諾目標(biāo)表
2. 開場(chǎng)階段:
1)寒暄的兩種不同方式
2)OPA開場(chǎng)白
3. 正面的第一印象
1)準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)
2)著裝得體,注意隨身攜帶的東西
3)自信地握手
4)自信和有力的開場(chǎng)白
5)制造輕松的氣氛恰當(dāng)?shù)貙⒄勗掁D(zhuǎn)入正題
6)控制好會(huì)談的內(nèi)容
4. 公司定位陳述的5個(gè)原則
原則一:簡(jiǎn)短明了使其獨(dú)特而令人難忘
原則二:忠于你企業(yè)的核心價(jià)值
原則三:品牌為消費(fèi)者提供的可靠承諾
原則四:實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差異化
原則五:保持清楚,以用作決策是否和品牌相符的準(zhǔn)則
角色扮演1:開場(chǎng)階段
二、確認(rèn)需求階段
1. 銷售提問的技巧:三種類型提問探索客戶期望背后的需求與動(dòng)機(jī)
1)信息類提問探索客戶需求:了解背景、了解期望、了解需求
2)控制類提問引導(dǎo)客戶需求:植入目標(biāo)、植入需求、植入期望
3)確認(rèn)類提問引導(dǎo)談話過程:澄清疑惑、確認(rèn)變化、傳達(dá)已知、總結(jié)談話、查漏補(bǔ)缺
案例分析:根據(jù)提供的客戶背景,設(shè)計(jì)問題確認(rèn)客戶需求
2. 銷售傾聽的技巧——為理解客戶而傾聽
1)傾聽的障礙
2)聽的5個(gè)層次
小組討論:銷售傾聽的障礙?
3. 傾聽的三大原則
1)傾聽的前提是:讓客戶知道你在聽
2)傾聽的重點(diǎn)是:為理解客戶而傾聽
3)傾聽的關(guān)鍵是:讓客戶把話說完
4. 同理心傾聽
角色扮演2:了解并引導(dǎo)客戶需求
三、闡述觀點(diǎn)階段
1. 優(yōu)勢(shì)介紹法
1)什么是優(yōu)勢(shì)?
2)如何讓客戶體驗(yàn)到優(yōu)勢(shì)
3)你與對(duì)手有何不同?
2. 呈現(xiàn)產(chǎn)品/方案優(yōu)勢(shì)
1)簡(jiǎn)單產(chǎn)品的呈現(xiàn)方法RFAB
2)復(fù)雜產(chǎn)品的呈現(xiàn)方法SPRR
3. 呈現(xiàn)公司優(yōu)勢(shì)——把公司也當(dāng)作產(chǎn)品
1)公司優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容
2)介紹公司的三步法:定義優(yōu)勢(shì)、呈現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、鏈接利益
小組練習(xí):運(yùn)用優(yōu)勢(shì)介紹法介紹身邊的一件物品
四、處理異議階段
1. 理解客戶異議產(chǎn)生的原因
1)客戶的認(rèn)知問題
2)銷售人員的問題
3)產(chǎn)品的問題
2. 辨別真假客戶異議的兩個(gè)特點(diǎn)
1)“借口”的特征
2)“真實(shí)反對(duì)意見”的特征
3)真假客戶異議辨認(rèn)的六個(gè)方法
a反問法
b假設(shè)法
c真心話大冒險(xiǎn)法
d轉(zhuǎn)化法
e第三方證明法
f笑而不答法
3. 處理異議常犯的五個(gè)錯(cuò)誤
1)高高在上,自以為是
2)先入為主,不聽不顧
3)自說自話,缺乏反饋
4)咬文嚼字,賣弄技巧
5)隨意打斷,武下論斷
4. 處理異議的步驟:LSCPA法則
1)L—傾聽(LISTEN):傾聽客戶的擔(dān)憂,確認(rèn)真正的反對(duì)理由
2)S—認(rèn)同,贊美(SHARE):站在客戶的角度為其分憂解難
3)C—澄清異議(CLARIFY):對(duì)于客戶的擔(dān)憂加以解釋,以確認(rèn)問題的真正所在
4)P—提出方案(PRESENT):針對(duì)客戶的憂慮,提出合理建議
5)A—請(qǐng)求行動(dòng)(ASK):對(duì)于提出的建議,要征求客戶的最終同意
案例分析:客戶異議的分析與處理
五、達(dá)成協(xié)議階段
1. 引導(dǎo)客戶期望,建立優(yōu)勢(shì)的五步法
1)引導(dǎo)目標(biāo)
2)分析困難
3)制定措施
4)鏈接方案
5)行動(dòng)實(shí)施
2. 向客戶索取承諾目標(biāo)6大技巧
1)提前準(zhǔn)備
2)最高承諾和最低承諾
3)讓客戶感受到利益
4)符合采購(gòu)節(jié)奏
5)根據(jù)銷售進(jìn)程加大力度
6)主動(dòng)開口索取
案例分析:臨門一腳如何“踢”
第三講:因人而異的溝通技巧——與不同類型客戶溝通一、社交風(fēng)格定義及測(cè)試
1. 二維分析法原理
2. 自我測(cè)試了解四種社交風(fēng)格:分析型,支配型,表達(dá)型,和藹型
工具運(yùn)用:社交風(fēng)格測(cè)評(píng)問卷
二、與不同社交風(fēng)格類型的客戶如何溝通
1. 分析型人的特征與溝通技巧
2. 支配型人的特征與溝通技巧
3. 表達(dá)型人的特征與溝通技巧
4. 和藹型人的特征與溝通技巧
案例分析:電視劇歡樂頌人物社交風(fēng)格分析
分組討論:四種不同社交風(fēng)格客戶的溝通要點(diǎn),角色扮演
三、正確的相處之道:調(diào)整自己的溝通方式,以客戶能夠接受的方式溝通
1. 換位思考,從客戶利益出發(fā)
2. 學(xué)會(huì)共情,設(shè)身處地理解客戶
3. 尊重對(duì)方,保持合作意識(shí)
角色扮演3:與四種類型客戶按照設(shè)定場(chǎng)景進(jìn)行溝通
結(jié)束語:做好溝通之外的溝通
1. 消除客戶的消極情緒
2. 提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)
3. 對(duì)客戶應(yīng)”說到做到”
4. 如何使客戶保持忠誠(chéng)
5. 總結(jié)銷售遇到的問題
6. 建立持久而友好聯(lián)系

 

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