企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓(TTT) 4天
企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓(TTT) 4天詳細內(nèi)容
企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓(TTT) 4天
企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓(TTT)
課程背景:
企業(yè)的發(fā)展將依賴員工能力的提升,內(nèi)部培訓是一個較為直效、低成本的方式,而最重要的是更能體現(xiàn)和延續(xù)企業(yè)文化與價值。所謂內(nèi)部培訓是指企業(yè)以自身力量對新募員工或原有員工通過各種方式、手段使其在知識、技能、態(tài)度等諸方面有所改進,達到預期標準的過程,所以建立一群企業(yè)內(nèi)部培訓師團隊,以求取企業(yè)知識經(jīng)驗傳承、培養(yǎng)內(nèi)部人才的成效。
本課程通過對培訓組織、教學方法設(shè)計、課程設(shè)計、控場技巧的講授、研討、練習、演練等形式多樣的互動教學來幫助學員理熟練專業(yè)授課技能訓練,以幫助學員更快更有效地成長為一名出色的內(nèi)部培訓師。
課程目標:
學員學完本課程之后,應(yīng)能---
提升企業(yè)內(nèi)部培訓師應(yīng)有的正確角色認知,加強責任感與成就感。
建立企業(yè)內(nèi)部培訓師正確心態(tài),在執(zhí)行內(nèi)部教學任務(wù)時能全力以赴,發(fā)揮自身潛能。
使企業(yè)內(nèi)部培訓師更有效掌握規(guī)劃與設(shè)計教學計劃。提高教學效益。
企業(yè)內(nèi)部培訓師能夠完善教學過程中的教案設(shè)計與教材準備。
使企業(yè)內(nèi)部培訓師熟悉運用各種活化課堂氣氛的互動引導方法與技巧,增加學員的參與度。
提高企業(yè)內(nèi)部培訓師上臺表現(xiàn)的信心,充分且稱職的扮演自身角色。
課程大綱:
一、企業(yè)內(nèi)部培訓師的角色與功能
培訓的作用
培訓的目的
企業(yè)培訓師在企業(yè)中的角色
小組討論:企業(yè)培訓師的工作職責
系統(tǒng)培訓模式
優(yōu)秀培訓師的八個特質(zhì)
自我檢視:自我評估與形象定位二、培訓師公眾溝通表達基本功
成功溝通三要素
公眾表達三要點
語言的
聲音的
視覺的
語言表現(xiàn)技巧
演練:表達內(nèi)容的組織方式
非語言表現(xiàn)技巧
語勢
身勢
手勢
眼勢
演練:現(xiàn)場肢體表達
克服臺上緊張情緒的技巧
自我暗示法
肢體放松法
焦點轉(zhuǎn)移法
綜合演練:臺上三分鐘三、培訓師專業(yè)授課技巧與運用
建立以學員為中心的教學模式
高邏輯性的課程結(jié)構(gòu)
如何正確起承轉(zhuǎn)合
課程運作基本結(jié)構(gòu)
破冰技巧
使用時機與目的
破冰時應(yīng)注意的事項
破冰應(yīng)用技巧
演練:破冰技巧
開場白技巧
使用時機與目的
開場白時應(yīng)注意的事項
開場白應(yīng)用技巧
四種屏棄的開場方式
演練:開場白技巧
課程段落的開場
授課過程如何增加學員理解度?
演練:比喻技巧
提高學習成效的技巧
對學員進行反饋的技巧
反饋的五個步驟
演練:反饋技巧
課程中的考核技巧
課堂結(jié)尾的技巧
五種絕對避免的結(jié)尾方式
演練:結(jié)尾技巧〔第二天〕
四、成人學習心理探討
探討:學習心理
學歷教育、企業(yè)培訓、演講的差異
成人學員的特點
成人學員的需要
小組討論:培訓師對成人需要的因應(yīng)之道
成人學習的十大特性
成人學習與課程設(shè)計
成人培訓六步法
體驗活動:比手劃腳
整合練習與實作五、教案撰寫與設(shè)計技巧
何謂建立以學員為中心的教學模式?
培訓課程設(shè)計模型
目的與目標的區(qū)別
培訓目標設(shè)定的意義
單元目標的三大領(lǐng)域
關(guān)于單元目標的用詞
演練:單元目標的描述
教材內(nèi)容設(shè)計的五要素
時間
內(nèi)容
方法
評估/考核
資源/材料
教案設(shè)計表編寫要領(lǐng)
教案設(shè)計表案例分析
演練:教案設(shè)計表
六、教學方法設(shè)計要領(lǐng)
何謂教學法?
各種教學法一覽
教學資源一覽
教學法與教學內(nèi)容關(guān)系
教學法設(shè)計原則
講授法
優(yōu)點、弱點與操作要領(lǐng)
案例分析法
優(yōu)點、弱點與操作要領(lǐng)
游戲法
優(yōu)點、弱點與操作要領(lǐng)
小組討論法
優(yōu)點、弱點與操作要領(lǐng)
角色扮演法
優(yōu)點、弱點與操作要領(lǐng)
現(xiàn)場演示法
優(yōu)點、弱點與操作要領(lǐng)
整合練習與實作
七、視覺輔助器材的制作與使用技巧
為什么要使用視覺輔助器具?
認識五感官的知覺比率
信息掌握比率分析
使用視覺輔助器材的優(yōu)點
投影片的作用
投影片制作的要素
投影片制作要點
投影片講解時注意事項
白板撰寫及講解技巧
影音教學使用要領(lǐng)與技巧
演練:教學過程視覺輔助的效果
〔第三天〕
八、課堂互動引導技巧
激發(fā)學員參與的技法
問題三種類型
演練:提問的設(shè)計
提問的四步驟
四步回答法
故事的演繹技巧
演練:故事演繹技巧
游戲活動的組織技巧
演練:游戲活動組織技巧
現(xiàn)場狀況處理與應(yīng)對技巧
演練:現(xiàn)場情景處理技巧九、教材開發(fā)與呈現(xiàn)技巧
教材開發(fā)的基本步驟
發(fā)展觀點與原理的工具
5W1H法
思維導圖
實務(wù)演練:發(fā)展觀點與原理
確認課程關(guān)鍵與重點的三大原則
教材知識關(guān)鍵與重點的把握方法
教材知識點的學習程度
如何選擇教材中的知識點?
實務(wù)演練:選擇教材知識點
課程結(jié)構(gòu)搭建工具--系統(tǒng)圖法
系統(tǒng)圖制作說明
教材內(nèi)容呈現(xiàn)技巧
使人印象深該表示方式
Q&A
收集素材的途徑與方法
素材的搜集、整理與運用
實務(wù)演練:素材演繹技巧
培訓前的工具與場地準備
〔第四天〕
十一、實操演練(上)
上臺15分鐘實務(wù)教學演練
老師點評、學員反饋
由培訓師及學員共同評鑒。十二、實操演練(下)
上臺15分鐘實務(wù)教學演練
老師點評、學員反饋
由培訓師及學員共同評鑒
最后培訓師評分占比50%,學員平均總分占比50%,選出前三名優(yōu)秀培訓師。
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