精鷹團隊建設(shè)與管理
精鷹團隊建設(shè)與管理詳細內(nèi)容
精鷹團隊建設(shè)與管理
團隊建設(shè)與管理
課程收益:課程通過行動體驗來呈現(xiàn)團隊,從開始的團
隊組建到最后真正團隊形成,過程中學(xué)習(xí)到的就是工作
中可以用到的,整個課程中完成四個團隊活動,目標(biāo)--
結(jié)果--行動來驗證每一個團隊。
課程大綱:
第一天上午
建立團隊,達成共識
1.選團長明確團長責(zé)任
2.定團名團呼團歌
3.團隊目標(biāo)約誓
4.團隊守則制定
5.共識內(nèi)容是什么?
6.成員承諾于目標(biāo)
第一天下午
定位角色
1.團隊游戲
2.團隊中的五種人?
3.明確指出每個人是哪一種?
4.與團隊共識中的差距?
5.承諾下一步
第二天上午
尊重、信任、支持
1.人沒有缺點只有特點
2.尊重個人 尊重成果
3.信任的前提是知人
4.示弱也是激發(fā)責(zé)任感
5.讓支持別停留在語言和安全區(qū)的行動上
6.支持的行動范圍
第二天下午
超越、合作、共贏
1.自我超越1%團隊成長25%
2.優(yōu)勢合作見證無敵
3.團隊贏 個人才會贏
4.總結(jié)分享贏的感覺與收獲
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