銷售能力進(jìn)階培訓(xùn)系列課程——專業(yè)客戶開發(fā)與維護(hù)
銷售能力進(jìn)階培訓(xùn)系列課程——專業(yè)客戶開發(fā)與維護(hù)詳細(xì)內(nèi)容
銷售能力進(jìn)階培訓(xùn)系列課程——專業(yè)客戶開發(fā)與維護(hù)
銷售能力進(jìn)階培訓(xùn)系列課程——客戶開發(fā)與維護(hù)專項(xiàng)訓(xùn)練
【課程背景】
銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)的重要性無需多言。在企業(yè)所有的部門中,銷售部門是唯一一個(gè)盈
利的部門,而其他的所有部門都是成本。但是又有觀點(diǎn)認(rèn)為,企業(yè)最大的成本,其實(shí)是
不合格的員工,其中又以銷售部為甚。個(gè)中差異,就是該銷售團(tuán)隊(duì),有沒有經(jīng)過系統(tǒng),
專業(yè),基礎(chǔ)扎實(shí)的培訓(xùn)。
故在此背景下,張慶超老師以中國人民大學(xué)人力資源管理專業(yè)畢業(yè)的科班出身的角度
,以消費(fèi)者心理學(xué)和個(gè)人銷售學(xué)為理論基礎(chǔ)依據(jù),結(jié)合自身13年一線銷售從業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
和對(duì)500余名銷售人員進(jìn)行跟蹤定向研究,不斷總結(jié)其成敗得失,形成了一整套可操作,
可復(fù)制,且驗(yàn)證行之有效的專業(yè)銷售技能與實(shí)操流程,將無數(shù)學(xué)員帶至專業(yè)銷售領(lǐng)域,
學(xué)員遍布各行各業(yè)。并以此進(jìn)駐多家世界500強(qiáng)企業(yè),訓(xùn)練銷售團(tuán)隊(duì)。取得了非常良好的
效果,得到了市場的驗(yàn)證。且培訓(xùn)結(jié)束后,將所有的實(shí)操工具留在該銷售團(tuán)隊(duì)中,形成
企業(yè)持續(xù)化,定制化的銷售新人培訓(xùn)機(jī)制,持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造收益。
【課程收益】
1、個(gè)人收獲:清晰掌握完整銷售流程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化操作方法,迅速提升銷售專
業(yè)能力。對(duì)客戶開發(fā)邀約,客戶拜訪接觸,需求引導(dǎo),產(chǎn)品展示,拒絕處理,促單成交
等每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)都能專業(yè)地完成,明白其中背后的消費(fèi)者心理學(xué)原理,掌握操作方法
和要點(diǎn),最終完成大客戶銷售,大幅度提升成交額;
2、企業(yè)收獲:可結(jié)合企業(yè)自身行業(yè)和產(chǎn)品,做出本企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化銷售工作流程。作為
企業(yè)銷售新人標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)資料,納入企業(yè)人力資源梯隊(duì)建設(shè)體系,使銷售新人能夠迅速
上手,批量培養(yǎng)銷售新人;
【課程方式】
原理講解、技能示范,操作模型提取,應(yīng)用方案規(guī)劃,真實(shí)案例分析,實(shí)操訓(xùn)練,通關(guān)
演練,一對(duì)一輔導(dǎo)。
【課程對(duì)象】
一線銷售員工,銷售經(jīng)理,營銷主管等需要提升專業(yè)銷售技能的目標(biāo)群體。
【課程時(shí)間】
1天,6小時(shí)
【課程大綱】
建立并維護(hù)強(qiáng)大的客戶資源庫 — 客戶開發(fā)與維護(hù)專項(xiàng)訓(xùn)練;
開場案例與思考
1.反思:自己平時(shí)開拓客戶的方式和渠道有哪些?
2.愛德華茲·戴明的啟發(fā);
3.標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性:如果你不能將所做的事情用流程化的方式進(jìn)行描述,就說明你
根本不知道自己正在做什么!
2. 客戶開發(fā)的整體性思維;
1.教授安裝防盜門的啟發(fā);
2.客戶資源庫的概念與內(nèi)涵;
3.客戶流失的五種渠道:需求滿足/服務(wù)失敗/競爭者加入/私人關(guān)系惡化/不可抗因素;
4.客戶開發(fā)本質(zhì)的精準(zhǔn)描述;
3. 客戶開發(fā)的兩種模式
1.小客戶:關(guān)系定產(chǎn)品;
2.大客戶:產(chǎn)品定關(guān)系;
4. 產(chǎn)品定關(guān)系式客戶開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)操作流程
1.信息最大范圍收集,填寫準(zhǔn)客戶信息登記表;
2.最具價(jià)值參數(shù)定位;
3.最佳客戶群體描繪
4.最佳拜訪順序確定;
5. 關(guān)系定產(chǎn)品式客戶開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)操作流程;
1.緣故法;
A.定義;
B.要點(diǎn);
C.標(biāo)準(zhǔn)化操作流程;
2.轉(zhuǎn)介紹法;
A.定義;
B.要點(diǎn);
C.標(biāo)準(zhǔn)化操作流程;
6. 人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建法客戶開發(fā);
1.中國臺(tái)灣省銷售女王張秀滿的案例分析;
2.業(yè)績平臺(tái)的決定因素:客戶總數(shù)量+客戶平均需求量;
3.人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建客戶開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程;
A.定義;
B.要點(diǎn);
C.標(biāo)準(zhǔn)化操作五步驟,各步驟注意事項(xiàng)與配套落地工具的使用;
7. 客戶資源庫的維護(hù):客戶關(guān)系管理系統(tǒng)建立
1.反思:客戶簽單后,我們需要做的工作有哪些?
2.案例分析:銷售機(jī)械設(shè)備的銷售員甲和乙;
3.思考總結(jié):
A.無論是企業(yè)或銷售員個(gè)人,真正決定銷售競爭成敗的,不在于產(chǎn)品本身,而是在于
是否能夠長期的占有優(yōu)質(zhì)客戶群體;
B.成交只是完成了”求婚“,成交后的動(dòng)作,才是真正的”過日子“;
8. 客戶關(guān)系管理的理論基礎(chǔ) — 關(guān)系營銷;
1.亨利·福特的案例;
2.五種營銷核心:生產(chǎn)中心/產(chǎn)品中心/銷售中心/客戶中心/關(guān)系中心;
3.關(guān)系營銷的定義和本質(zhì);
4.臺(tái)塑大王王永慶案例分析;
9. 客戶關(guān)系管理的本質(zhì)與原理;
1.客戶關(guān)系管理的定義:客戶關(guān)系管理,是指企業(yè)或銷售員個(gè)人,通過對(duì)客戶分類,對(duì)
終身價(jià)值符合要求的客戶群體,建立,保持,發(fā)展良好的接觸和互動(dòng)關(guān)系,以完成對(duì)客
戶提供持續(xù),全面,及時(shí)的有價(jià)值資源輸送,增加客戶購買后利益,從而最大程度的提
升客戶滿意度,增加退出壁壘,并推動(dòng)成交客戶向忠誠客戶轉(zhuǎn)化,最終驅(qū)動(dòng)忠誠客戶群
體,釋放最大的商業(yè)價(jià)值的一整套專業(yè)操作流程;
2.客戶的四種身份與關(guān)注的價(jià)值資源;
A.產(chǎn)品的使用者;
B.問題的解決者;
C.事業(yè)的經(jīng)營者;
D.有感情的人;
3.客戶忠誠度的提升:增加客戶的退出壁壘,將客戶最大程度的培養(yǎng)成忠誠客戶;
4.研討與應(yīng)用
A.如何讓客戶看到我們的產(chǎn)品和競爭品的優(yōu)勢,以增加客戶的重復(fù)購買?
B.如何讓客戶對(duì)產(chǎn)品背后的公司,文化內(nèi)涵,銷售員產(chǎn)生情感認(rèn)同?
C.如何增加客戶的長期使用收益,讓他明白你好了,他也會(huì)更好?
10. 客戶關(guān)系管理的標(biāo)準(zhǔn)流程與操作方法;
1.客戶分類:
A.分類標(biāo)準(zhǔn)/客戶級(jí)別/代表案例/群體占比/終身價(jià)值占比;
B.現(xiàn)場應(yīng)用;
2.溝通渠道建立:
A.鉑金客戶的溝通渠道;
B.黃金客戶的溝通渠道;
C.黑鐵客戶的溝通渠道;
D.鉛類客戶的溝通渠道;
3.資源輸送;
A.產(chǎn)品本身資源的輸送;
B.綜合方案資源的輸送;
C.商務(wù)資訊資源的輸送;
D.個(gè)人喜好資源的輸送;
11. 客戶流失控制;
1.蛋炒飯的案例;
2.喬吉拉德250定律:只要你趕走了一個(gè)顧客,就等于趕走了250個(gè)顧客。
3.客戶投訴定律:對(duì)產(chǎn)品銷售方的不滿——
A.96%的客戶會(huì)保持沉默;
B.91%的客戶今后不會(huì)再光顧;
C.只有4%的客戶會(huì)表達(dá)出來;
4.客戶意見處理七步驟:積極聆聽 / 認(rèn)可感受 / 分析原因 / 轉(zhuǎn)換要求 /
解決方案 / 跟蹤結(jié)果 / 總結(jié)反思;
5.銷售員老周接待投訴客戶的案例分析;
12. 商業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)換;
1.直接請求:直接請求客戶復(fù)購,或者是轉(zhuǎn)介紹客戶;
2.借助因由:新品發(fā)布會(huì),企業(yè)年會(huì),季度訂貨會(huì),酒會(huì),旅游活動(dòng)等;
13. 應(yīng)用方案與行動(dòng)規(guī)劃;
14. 通篇要點(diǎn)總結(jié)
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