銀行對公客戶經理實戰(zhàn)營銷技巧課綱
銀行對公客戶經理實戰(zhàn)營銷技巧課綱詳細內容
銀行對公客戶經理實戰(zhàn)營銷技巧課綱
商業(yè)銀行對公客戶經理實戰(zhàn)營銷技巧
授課講師:
水靜
課程背景:
商業(yè)銀行客戶經理作為商業(yè)銀行的寶貴資源及利潤貢獻者,是商業(yè)銀行取得市場競爭優(yōu)勢的關鍵。銀行客戶經理是否擺正自己的職業(yè)定位,是否具備應有的知識儲備,是否掌握專業(yè)的營銷、溝通、方案設計技巧,極大的影響了客戶經理職責的發(fā)揮。
在目前數字化浪潮席卷全球,商業(yè)銀行數字化轉型趨勢明確,銀行逐漸邁入4.0時代的過程中,如何使用數字化工具輔助營銷,形成“客戶營銷+產品營銷+科技營銷”三駕馬車的模式,也是新時期客戶經理必須具備的營銷技能。
課程時間:
1天/6小時
課程對象:
對公客戶經理、小微客戶經理、普惠客戶經理、支行長等。
課程特色:
主體講授+案例分析+情景模擬+互動問答+視頻介紹+圖片演示
課程課綱:
心態(tài)篇
正確認識客戶經理崗位
客戶經理是市場銷售人員
銷售人員的心里角色:乞丐心理、使者心理
銷售崗位是機具挑戰(zhàn)性和競爭性崗位
樹立正確的“客戶觀”
客戶是什么?
互動學習:對手?獵物?上帝?
客戶喜歡什么樣的客戶經理?
成功客戶經理的客戶觀
互動學習:如何看待客戶的拒絕?
客戶經理必備的四大心理素質
良好品德
學習態(tài)度
敬業(yè)作風
案例學習:小王異地營銷案例
創(chuàng)新精神
案例學習:水靜老師營銷三只松鼠案例
成功客戶經理的自我定位
本行形象代表者
金融產品銷售者
客戶關系維護者
案例學習:小張結交某大型企業(yè)集團派駐財務總監(jiān)的案例
市場信息收集者
知識篇
成功的客戶經理是“雜家”
具備滿足職場工作的基本常識
案例學習:讓客戶感到愧疚是成功的開始
互動學習:接遞名片時如何贊美對方;商務宴請酒文化
具備與客戶相談甚歡的知識底蘊
具備從事銷售工作的專業(yè)技巧
案例學習:水靜老師營銷某大型項目貸款案例
成功客戶經理是“專家”
需掌握的專業(yè)知識種類:
金融、經濟、法律、財務、管理;
金融科技(Fintech)與銀行4.0
頭腦風暴:銀行4.0營銷模式發(fā)生的變化
專業(yè)知識學習路徑及方法
成功客戶經理是“演說家”與“夢想家”
有良好的溝通與說服能力
說服客戶
說服同事
說服自己
有賦予激情,直面市場挑戰(zhàn)的勇氣
技巧篇
互動學習:客戶經理能力模型
客戶拓展技巧(客戶拓展10法)
宣傳廣告法
刊物利用法
網絡利用法
案例分析:各地成立大數據局的意義?
交叉合作法
親友開拓法
連環(huán)開拓法
互動學習:如何讓存量客戶為你推薦新客戶?
權威推薦法
批量開發(fā)法
產品綁定法
頭腦風暴:如何避免潘金蓮殺夫風險?
新媒體營銷法(兩微一端一抖)
案例學習:寶媽客戶經理維護私域流量資源
客戶拜訪技巧
好的準備等于成功了一半
做背調
找需求
列提綱
自我介紹
互動學習:自我介紹你真的準備好了嗎?
(二)假借詞令讓那個客戶無法拒絕
(三)學會提問激發(fā)客戶興趣
三、電話營銷技巧
(一)電銷前的準備工作
(二)電銷的程序與技巧要點
(三)電銷應避免的不良習慣
四、客戶溝通技巧
(一)有效溝通的概念與核心
案例分析:國民黨征兵啟事與共產黨征兵啟事對比
(二)有效溝通的六大技巧
(三)上午溝通的八大常見錯誤
五、價格談判技巧
(一)價格談判中的“價格陷阱”
(二)如何化解“價格陷阱”
互動學習:遇到特別懂行的客戶怎么辦?
銀行常見十大定價策略
案例討論:某三甲醫(yī)院授信案例六、方案營銷技巧
互動學習:讓子彈飛-如何站著把錢掙了!
(一)什么是商業(yè)銀行方案營銷
(二)方案營銷的五個層次等級
(三)開展方案營銷的五個步驟
1、深入了解客戶;
互動學習:你真的了解客戶需求嗎?
2、準確把握需求;
案例分析:如何從財務報表發(fā)掘客戶需求(4個產品設計案例)
3、合理運用產品組合;
4、平衡各方利益;
5、審慎評估方案風險。
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