阿里銷售鐵軍打造

阿里銷售鐵軍打造
訓練營/企業(yè)內訓（線下）
2天2夜
打造屬于你的阿里鐵軍！
帶你實現(xiàn)團隊業(yè)績翻倍！
企業(yè)管理，你是否遇到過這些問題？
銷售增長緩慢，想突破卻苦于找不到著力點？
想實現(xiàn)團隊裂變，批量復制沒有可落地方案？
人員流動大，想穩(wěn)定軍心，卻無處下手？
團隊執(zhí)行力和主動性差，用盡方法，卻成效甚微？
馬云曾公開評價：
“阿里巴巴旗下最彪悍，最具戰(zhàn)斗力的銷售團隊”
什么是中供鐵軍？
這是中國當代商業(yè)史上一支傳奇的銷售隊伍。
2001年，阿里巴巴剛創(chuàng)辦不久。
我們所熟知的淘寶網、支付寶等業(yè)務都還未誕生。
互聯(lián)網泡沫剛剛破滅，資金困難的阿里巴巴組建起了一直B2B直銷的銷售隊伍。
他們的任務是——向中小企業(yè)銷售不低于4萬元的幫助國內中小企業(yè)拓展海外市場的國際網站服務——“中國供應商”。
那個年代
人均月收入不到800元       99%的中國人還不懂互聯(lián)網，甚至沒有電腦
就是這么一個看似“不可能的任務”，這支隊伍卻創(chuàng)下了50億元的銷售奇跡！
成功幫助阿里走出了互聯(lián)網寒冬的谷底，并且以強大的盈利能力，哺育了后來的淘寶網的業(yè)務。
可以說阿里創(chuàng)造了鐵軍，鐵軍也成就了阿里！
經歷過“中供鐵軍”歷練的銷售員
不但實現(xiàn)了財富自由
很多還蛻變成了各行各業(yè)的公司CEO、COO等高管
2903220375920滴滴出行創(chuàng)始人   程維                       美團網前COO 干嘉偉
-2946408255趕集網前COO 陳國環(huán)                   納斯達克上市團車網COO 王明
2875280108585-311785100330課程亮點
閉門大課，實戰(zhàn)導師親授
實戰(zhàn)演練，沉浸式教學
三大核心，修煉管理心法
課程導師
韋寧（爵爺）
共生會-數字化鐵軍打造社群發(fā)起人
阿里管理三板斧實戰(zhàn)應用專家
原阿里巴巴”中供鐵軍“6年資深管理層
曾帶領2家互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司從0-1搭建運營管理體系，打造細分市場行業(yè)第一
現(xiàn)為多家互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司企業(yè)顧問
專注企業(yè)運營管理研究多年，擅長企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層結構設計、組織文化搭建、輔導多家企業(yè)打造高績效團隊。
課程大綱
銷售鐵軍的頂層設計
銷售模式的頂層設計
你原來的銷售模式對么？你的產品適合直銷？電銷？還是在線銷售？  
銷售團隊績效體系設計  
你公司的銷售績效能激發(fā)員工積極性嗎？為什么你的銷售團隊老培養(yǎng)不出干部？
目標管理
訂目標
怎么把”我的“變成”我們的“？
阿里怎么激發(fā)員工的工作動力，怎么給員工“創(chuàng)造需求”的？
定目標
怎么把公司的目標分解下去，讓員工都認可？
怎么把目標變成可實現(xiàn)的夢想“賣”給員工
盯目標
阿里為什么每個月都要曬目標？
怎么盯牢目標拿到結果？
過程管理
過程標準化體系建立
三大抓手
量、技能、心態(tài)成為過程追蹤的3大抓手
三報四會
日報、周報、月報；早會、晚會、周會、月會如何成為抓過程的演練場？
 
復盤提煉
可復制的結果才是好結果，如何通過Review的方式做復盤，在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭
團隊管理
招才選將
選擇大于努力，適合大于培養(yǎng)，你的招聘姿勢對嗎？
起始于北斗七星選人陣法，選人、用人、育人、養(yǎng)人、留人
三大團建
思想的團建，生活的團建，目標的團建，三大團建燉出鐵軍的味道來
獎優(yōu)汰劣
對得起好的人，對不起不好的人；心要仁慈刀要快。
適合人群
企業(yè)負責人，公司管理人員，創(chuàng)業(yè)者，人力資源從業(yè)者
精彩課堂
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