《商業(yè)銀行柜面操作風(fēng)險防范》1天

  培訓(xùn)講師:黃立新

講師背景:
黃立新老師金融培訓(xùn)實戰(zhàn)派專家現(xiàn)任某外資銀行運營管理部高級主任、高級經(jīng)理。曾任中信銀行上海分行運營管理部主管、會計結(jié)算部副科長、科長。曾任職于工商銀行上海分行運營管理部。具有豐富的實際工作經(jīng)驗,掌握監(jiān)管部門的最新法律、法規(guī),并將其融會貫通于日 詳細(xì)>>

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《商業(yè)銀行柜面操作風(fēng)險防范》1天詳細(xì)內(nèi)容

《商業(yè)銀行柜面操作風(fēng)險防范》1天

《商業(yè)銀行柜面操作風(fēng)險防范》
主講:黃立新
一、巴塞爾協(xié)議柜面操作風(fēng)險
巴塞爾協(xié)議柜面操作風(fēng)險定義
操作風(fēng)險可以分為四類:
? 人員因素引起的操作風(fēng)險(人)
? 流程因素引起的操作風(fēng)險(制度)
? 系統(tǒng)因素引起的操作風(fēng)險(管理)
? 外部事件引起的操作風(fēng)險(防范)
1. 操作風(fēng)險特點
?
操作風(fēng)險中的風(fēng)險因素很大比例上來源于銀行的業(yè)務(wù)操作,屬于銀行可控范圍內(nèi)的
內(nèi)生風(fēng)險
? 從覆蓋范圍看,操作風(fēng)險管理幾乎覆蓋了銀行經(jīng)營管理所有方面的不同風(fēng)險
?
對于信用風(fēng)險和市場風(fēng)險而言,風(fēng)險與報酬并存,操作風(fēng)險造成損失很難彌補(bǔ)
?
操作風(fēng)險是一個涉及面非常廣的范疇,操作風(fēng)險管理幾乎涉及銀行內(nèi)部的所有部

? 歐洲銀行風(fēng)險管理理念:銀行不可能回避風(fēng)險,能夠做的只是管理風(fēng)險。
? 操作風(fēng)險管理不能急于求成,不能通過“突擊”方式進(jìn)行管理
? 樹立意識,抓大放小,牢牢掌握操作風(fēng)險控制主線
我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險特征
攘外必先安內(nèi)
分清主次矛盾
發(fā)展中的問題
蒼蠅愛叮臭蛋
目前柜臺操作風(fēng)險形成的主因
操作風(fēng)險成因分析
? 內(nèi)控環(huán)境惡化
? 制度建設(shè)滯后
? 人力資源難以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要
? 監(jiān)督部門難以保證獨立性
? 風(fēng)險管理的投入不夠
銀監(jiān)會操作風(fēng)險13條
銀監(jiān)會存款滾動式檢查
正確處理好三者之間關(guān)系
現(xiàn)金業(yè)務(wù)風(fēng)險控制
現(xiàn)金庫房管理
庫存尾箱限額
案例:挪用現(xiàn)金案件分析
1. 現(xiàn)金收支流程
? 現(xiàn)金收入業(yè)務(wù),先收款、后記賬
? 現(xiàn)金付出業(yè)務(wù),先記賬、后付款
? 辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),必須位于監(jiān)控設(shè)備下
? 綜合柜員制,謹(jǐn)防柜臺現(xiàn)金調(diào)包
? 識假、防假、反假
2. 大額現(xiàn)金授權(quán)審批
? 案例分析:無卡存款惹爭議
? 郵儲銀行盜搶案
? 郵儲銀行盜搶案
重要空白憑證風(fēng)險管理
案例:銀行員工盜取存款案件
銀企對賬風(fēng)險防范
日常管理風(fēng)險防范
1. 重要業(yè)務(wù)印章管理
案例:北京銀行業(yè)務(wù)公章案件
2. 柜員卡授權(quán)方式
課堂討論
3. 印鑒卡風(fēng)險管理
案例:規(guī)避授權(quán)竊取定期存款
4. 重要業(yè)務(wù)電話核實
案例:巨額存款“失蹤”
5. 結(jié)算賬戶管理業(yè)務(wù)風(fēng)險防范



 

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