《商業(yè)銀行大堂主管營銷團(tuán)隊(duì)管理》
《商業(yè)銀行大堂主管營銷團(tuán)隊(duì)管理》詳細(xì)內(nèi)容
《商業(yè)銀行大堂主管營銷團(tuán)隊(duì)管理》
《商業(yè)銀行大堂主管營銷團(tuán)隊(duì)管理》
主講:藍(lán)老師 課時(shí)6-12小時(shí)
第一部分:營銷管理角色的認(rèn)知
1. 營銷團(tuán)隊(duì)管理者角色、職責(zé)與素質(zhì)要求
2. 營銷團(tuán)隊(duì)管理必備的能力
3. 3.360度評(píng)估
4. 優(yōu)秀管理者的標(biāo)準(zhǔn)
第二部分:營銷團(tuán)隊(duì)的管理
1. 營銷技能提升與工具的使用
1) 營銷心態(tài)
2) 營銷溝通技巧
3) 營銷的突破
2. 中高端客戶的開發(fā)與維護(hù)
1) 超級(jí)富豪
2) 新富階層的定義
3) 新富階層產(chǎn)生的七大原因
4) 六大富裕層消費(fèi)類型
5) 五種新富思考模式
6) 新富階層五大消費(fèi)需求
7) 新富人脈如何經(jīng)營
8) 提升人脈競(jìng)爭力七大策略
9) 打造個(gè)人品牌魅力
3. 高效的電話邀約技巧與辦法
1) 電話營銷的管理
2) 電話邀約前的鋪墊
3) 常用邀約前鋪墊
A. 短信
B. 信函
4) 電話行銷的要件
5) 客戶分類營銷
6) 客戶分群營銷
7) 電話營銷的話術(shù)
A. 介紹產(chǎn)品
B. 跟進(jìn)的話術(shù)
C. 締結(jié)的話術(shù)
D. 客戶拒絕
8) 電話營銷的趨勢(shì)與未來
9) 專業(yè)電話銷售流程
第三部分:網(wǎng)點(diǎn)績效考核
1) 國內(nèi)銀行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的四個(gè)階段
2) 同業(yè)較好的網(wǎng)點(diǎn)特征
3) 網(wǎng)點(diǎn)重新的經(jīng)營定位
4) 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的工作定位
5) 零售銀行業(yè)務(wù)主要經(jīng)營指標(biāo)構(gòu)成
6) 銷售指標(biāo)的分解與監(jiān)控
7) 銷售過程跟蹤管理
8) 銷售結(jié)果管理分析
第四部分:員工管理
1. 提高領(lǐng)導(dǎo)力,影響他人
2. 屬員認(rèn)同的有影響力領(lǐng)導(dǎo)特征
3. 高績效團(tuán)隊(duì)管理
4. 團(tuán)隊(duì)常見類型
1) 職能團(tuán)隊(duì)
2) 自發(fā)性團(tuán)隊(duì)
3) 解決問題的團(tuán)隊(duì)
4) 萬能型團(tuán)隊(duì)
5. 高效團(tuán)隊(duì)的六大特質(zhì)
6. 員工管理應(yīng)避免的心態(tài)
7. 員工的激勵(lì)
8. 消除員工負(fù)面情緒
9. 時(shí)間管理
10. 工作目標(biāo)管理
藍(lán)俊逸老師的其它課程
《商業(yè)銀行高端客戶營銷及客戶關(guān)系維護(hù)技巧》主講:藍(lán)老師課時(shí)6小時(shí)一、高端客戶對(duì)銀行業(yè)績的影響1.通過業(yè)績管理系統(tǒng)制定業(yè)績目標(biāo)2.目標(biāo)設(shè)定的原則3.客戶資金管理計(jì)劃的要點(diǎn)二、高端客戶的定位1.對(duì)高端客戶的六個(gè)層次理解2.目標(biāo)市場(chǎng)的研究三、高端客戶的營銷技準(zhǔn)備1.營銷心態(tài)2.營銷溝通技巧3.營銷的突破四、高端客戶的營銷技巧1.基本營銷流程(詢問、激發(fā)、促成及轉(zhuǎn)介
講師:藍(lán)俊逸詳情
《商業(yè)銀行交叉銷售》 07.25
《商業(yè)銀行交叉銷售》主講:藍(lán)老師課時(shí):6-12小時(shí)一、基本營銷流程與營銷技巧1、基本營銷流程(詢問、激發(fā)、促成及轉(zhuǎn)介)2、電話營銷技巧3、發(fā)掘及滿足客戶需求的技巧(顧問式營銷)4、介紹產(chǎn)品的技巧與賣點(diǎn)尋找5、銷售流程參考話術(shù)6、特定產(chǎn)品銷售流程二、異議處理與成交1、錯(cuò)誤的銷售方式2、50個(gè)迎戰(zhàn)客戶拒絕的話術(shù)使用及銷售工具3、18種商談締結(jié)成交技巧及經(jīng)典案例分
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《商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶管理與營銷技巧》主講:藍(lán)老師課時(shí)6小時(shí)一、營銷技能提升與工具的使用1.營銷心態(tài)2.營銷溝通技巧3.營銷的突破二、基本營銷流程與營銷技巧1、基本營銷流程(詢問、激發(fā)、促成及轉(zhuǎn)介)2、電話營銷技巧3、發(fā)掘及滿足客戶需求的技巧(顧問式營銷)4、介紹產(chǎn)品的技巧與賣點(diǎn)尋找5、銷售流程參考話術(shù)6、特定產(chǎn)品銷售流程三、異議處理與成交1、錯(cuò)誤的銷售方式2、
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《社區(qū)銀行與社區(qū)營銷》 07.25
《社區(qū)銀行與社區(qū)營銷》主講:藍(lán)老師約6小時(shí)1.社區(qū)營銷的概念及分類1.美國模式2.歐洲模式3.澳洲模式2.國內(nèi)外銀行社區(qū)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀1、國外網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)新打破傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)框架?銷售型微型網(wǎng)點(diǎn)?體驗(yàn)型網(wǎng)點(diǎn)?靈活型網(wǎng)點(diǎn)2.國內(nèi)銀行發(fā)展現(xiàn)狀?部分大型股份制銀行發(fā)展現(xiàn)狀?城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀3.傳統(tǒng)社區(qū)營銷誤區(qū)1.一味宣傳,且宣傳形式單一2.活動(dòng)以路演或金融知識(shí)、產(chǎn)品宣
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《社區(qū)營銷外拓開發(fā)》 07.25
《社區(qū)營銷與外拓開發(fā)》主講:藍(lán)老師(6-12課時(shí))1.社區(qū)營銷的概念及分類1.美國模式2.歐洲模式3.澳洲模式2.傳統(tǒng)社區(qū)營銷誤區(qū)1.一味宣傳,且宣傳形式單一2.活動(dòng)以路演或金融知識(shí)、產(chǎn)品宣講為主3.不能持續(xù)深入、無法深入人心4.以促銷讓利為主5.渠道合作不緊密,以企業(yè)獨(dú)自舉辦為主6.無整體規(guī)劃和安排3.傳統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略1.全功能型2.銷售型3.簡易型4.自助
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《網(wǎng)點(diǎn)主任營銷流程與客戶開發(fā)維護(hù)技巧》主講:藍(lán)老師課時(shí)6小時(shí)一、營銷技能提升與工具的使用1.營銷心態(tài)2.營銷溝通技巧3.營銷的突破二、基本營銷流程與營銷技巧1、基本營銷流程(詢問、激發(fā)、促成及轉(zhuǎn)介)2、電話營銷技巧3、發(fā)掘及滿足客戶需求的技巧(顧問式營銷)4、介紹產(chǎn)品的技巧與賣點(diǎn)尋找5、銷售流程參考話術(shù)6、特定產(chǎn)品銷售流程三、異議處理與成交1、錯(cuò)誤的銷售方式
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《銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧》 07.25
《銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧》主講:藍(lán)老師約3小時(shí)一、客戶維系與挽留的核心概論1、了解客戶價(jià)值2、認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理3、了解客戶為什么要離開?4、不滿客戶的心理分析5、把握維系挽留時(shí)機(jī)二、取得客戶信任的要素案例閱讀和研討:1、被客戶所接受2、以客戶為導(dǎo)向3、體現(xiàn)專業(yè)能力4、信守諾言5、誠實(shí)正直6、建立關(guān)系的策略和流程三客戶挽留的技巧案例1、客戶轉(zhuǎn)銷戶時(shí)的挽留說
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《中高端客戶資產(chǎn)配置管理、需求價(jià)值分析與交叉營銷實(shí)務(wù)》主講:藍(lán)老師約6小時(shí)第一單元:資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)1、資產(chǎn)配置的重要性1)投資大咖們的做法及經(jīng)驗(yàn)2)活動(dòng):整體的力量3)客戶的資產(chǎn)配置與我認(rèn)為的資產(chǎn)配置的不同4)與客戶溝通資產(chǎn)配置的有效工具2、經(jīng)濟(jì)周期中的投資心理學(xué)1)活動(dòng):模擬市場(chǎng)周期進(jìn)行投資2)不同經(jīng)濟(jì)周期階段投資者真實(shí)心理3、風(fēng)險(xiǎn)偏好與理財(cái)規(guī)劃方案及案例分
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《顧問式營銷技巧及客戶開拓優(yōu)化》 07.25
《顧問式營銷技巧及客戶開拓優(yōu)化》主講:藍(lán)老師課時(shí)約12小時(shí)一、高效的電話邀約技巧與辦法1.電話營銷的管理2.電話邀約前的鋪墊3.常用邀約前鋪墊1)短信2)信函4.電話行銷的要件5.客戶分類營銷6.客戶分群營銷7.電話營銷的話術(shù)1)介紹產(chǎn)品2)跟進(jìn)的話術(shù)3)締結(jié)的話術(shù)4)客戶拒絕8.電話營銷的趨勢(shì)與未來9.專業(yè)電話銷售流程二、異議處理與成交1、錯(cuò)誤的銷售方式2
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《柜臺(tái)經(jīng)理營銷管理》 07.25
《卓越柜臺(tái)經(jīng)理營銷管理能力提升》主講:藍(lán)老師【課程收益】?明確柜臺(tái)經(jīng)理在營銷型網(wǎng)點(diǎn)的定位和職責(zé)?掌握柜面快速銷售的技巧?掌握營銷管理的基本原理和實(shí)戰(zhàn)方法?掌握對(duì)柜員營銷的推動(dòng)方法和工具?學(xué)會(huì)營銷團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和輔導(dǎo)【培訓(xùn)時(shí)長】1天,6小時(shí)/天【課程內(nèi)容】課程大綱展示第一部分柜臺(tái)經(jīng)理在銷售型網(wǎng)點(diǎn)的重要作用1.心態(tài)的準(zhǔn)備2.角色轉(zhuǎn)變3.卓越柜臺(tái)經(jīng)理養(yǎng)成第二部分柜面快
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