《企業(yè)文化內(nèi)訓師與文化大使隊伍建設方案與認證》
《企業(yè)文化內(nèi)訓師與文化大使隊伍建設方案與認證》詳細內(nèi)容
《企業(yè)文化內(nèi)訓師與文化大使隊伍建設方案與認證》
《企業(yè)文化內(nèi)訓師與文化大使隊伍建設方案與認證》
主講：史德安老師
【課程背景】
文化隊伍建設是文化工作開展的重要基礎(chǔ)性條件，打造文化內(nèi)訓師隊伍，有利于深化文化認知提升，打造文化大使隊伍，有利于讓文化走進各個部門團隊。
為了更好地建立文化隊伍，提供咨詢服務，我們將從項目工作方面設計隊伍管理的若干行動。
【課程收益】
打造出公司文化內(nèi)訓師隊伍
打造出公司文化大使隊伍
【課程特色】
專業(yè)深厚：史德安老師有15年+甲乙方文化工作經(jīng)驗，在文化基礎(chǔ)理論、方法和工具的研究成果頗豐，卓有多本專業(yè)著作。
經(jīng)驗豐富：服務超過40家企業(yè)文化建設，培訓10000+人次（含甲方內(nèi)部培訓），企業(yè)文化工作坊超20場次（含甲方內(nèi)部工作坊），參與1000+人次，在文化隊伍建設方面實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
【課程對象】
企業(yè)文化團隊
【課程時長】
集中工作2月左右
【課程大綱】
事項1：項目調(diào)研
調(diào)研文化管控、文化工作設計與實施狀況
調(diào)研文化隊伍建設需求與目的
事項2：文化內(nèi)訓師隊伍建設工作方案大綱
隊伍建設介紹
工作背景
隊伍需求核心目的
工作目標
內(nèi)訓師角色設計
工作定位
功能責任
工作關(guān)系
內(nèi)訓師工作管理
工作設計
工作實施支持
工作考核與結(jié)果
工作激勵
內(nèi)訓師隊伍管理
任職能力資格
推薦與選拔
認證培訓
證書頒發(fā)儀式
人員汰換
制度建設
《文化內(nèi)訓師管理辦法》
工作計劃與推進安排
事項3：文化大使隊伍建設工作方案大綱
隊伍建設介紹
工作背景
隊伍需求
核心目的
工作目標
文化大使角色設計
工作定位
功能責任
工作關(guān)系
文化大使工作管理
工作設計
工作實施支持
工作考核與結(jié)果
工作激勵
文化大使隊伍管理
任職能力資格
推薦與選拔
認證培訓
證書頒發(fā)儀式
人員汰換
制度建設
1.《文化大使管理辦法》
工作計劃與推進安排
史德安老師的其它課程
《從文化根本上解決問題—企業(yè)文化評議》工作坊大綱主講：史德安老師【課程背景】只有積極主動討論和踐行企業(yè)文化，且對個人和組織的文化踐行進行關(guān)注、討論和評價，才能及時洞察文化踐行情況或存在問題，才能及時干預和讓各種言行舉止更加符合文化期望。在工作中，企業(yè)習慣于展示工作成就或問題、從工作層面分析原因和探索解決方案。這種工作模式對于解決某個具體問題非常高效，但對于解
講師：史德安詳情
《快速澄清文化內(nèi)容—企業(yè)文化共創(chuàng)》主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級，是群體在經(jīng)營管理中積累的智慧結(jié)晶，對于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。每個企業(yè)都需要澄清自己的文化內(nèi)容和價值主張，清晰地表明自己的成功和方式，引導個人和組織的行為。目前很多企業(yè)尚未澄清自己的文化內(nèi)容，或者經(jīng)過環(huán)境變化后需要文化內(nèi)容的迭代升級，為了更專業(yè)而快捷地完成這一
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《凝心才能聚力，真信才會行動—企業(yè)文化共識工作坊》主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級，是群體智慧的結(jié)晶，對于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。但智慧發(fā)揮作用需要有個條件：企業(yè)文化要從知到行，知行合一，從言到行，言行一致。目前企業(yè)文化落地面臨巨大的困難，很多企業(yè)通過文化宣傳、活動、培訓等方式推進文化工作，但對于員工來說，這些公司沒有真正走入
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《挖掘“文化金礦”，創(chuàng)造業(yè)績增長》主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展具有重要作用，這必然包含對業(yè)績增長的作用。很多人說，企業(yè)文化無法短期內(nèi)提升業(yè)績，那是因為以文化促進業(yè)績增長的方法論已經(jīng)超過了其認知范圍，還沒有形成有效的理論、方法和工具。企業(yè)文化有用，用了才有用，在業(yè)務開展過程中，如果善于利用文化思維和方法去工作，則可以收獲更高的業(yè)務價值。本次
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