《中國式人力資源》
《中國式人力資源》詳細(xì)內(nèi)容
《中國式人力資源》
中國式人力資源管理
講師:許玉林
內(nèi)容簡介
中國人有中國人的特點(diǎn),在中國就得用適合中國的方法管理。目前中國人力資源管理的
現(xiàn)狀是:理論在天上飛,實(shí)踐在地上爬。究其原因,西方的管理理論到了中國水土不服,
要想使其發(fā)揮作用,應(yīng)該根據(jù)中國的國情來調(diào)整。本套產(chǎn)品由本土最權(quán)威的人力資源專
家教您如何根據(jù)中國的國情來靈活的運(yùn)用西方先進(jìn)的人力資源管理理論,從而實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)
企業(yè)人事管理轉(zhuǎn)為現(xiàn)代的人力資源管理。
課程大綱
1、中國式人力資源管理總論
2、人力資源管理五要素一戰(zhàn)略與組織
3、人力資源管理五要素一戰(zhàn)略性人力資源管理
4、人力資源管理五要素一制度(上)
5、人力資源管理五要素一制度(下)
6、人力資源管理五要素一文化整合
適合人群
國家機(jī)關(guān)與事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長、總裁、人力資源總監(jiān)及中、高級(jí)管理者以及對(duì)
人力資源管理惑興趣的人群。
許玉林老師的其它課程
《人力資源管理的八條圣經(jīng)》 09.04
人力資源管理的八條圣經(jīng)講師:許玉林講師介紹:中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授著名的人力資源管理學(xué)家、組織行為學(xué)、績效管理、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)專家,大陸人力資源管理咨詢領(lǐng)域的創(chuàng)始學(xué)者之一,1983年畢業(yè)于北京大學(xué)心理學(xué)系。1987年一1989年接受聯(lián)合國(UNDP)獎(jiǎng)學(xué)金在美國加州伯克利大學(xué)(U.C.Berkely)人力資源研究所、商學(xué)院研究學(xué)習(xí)。現(xiàn)任中國人民大學(xué)勞動(dòng)人
講師:許玉林詳情
《組織設(shè)計(jì)與管理》 09.04
組織設(shè)計(jì)與管理講師:許玉林組織設(shè)計(jì)與管理是大學(xué)人力資源管理專業(yè)的一門基礎(chǔ)課教材,是徐玉林老師根據(jù)中國近年來人力資源管理的發(fā)展和實(shí)踐,以及多年的講課積累和企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)編寫而成。作者從戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)、人力資源管理、制度管理、文化整合等五個(gè)方面闡述了如何通過組織的設(shè)計(jì)與管理來提高組織的效率,建立起有效的組織運(yùn)行機(jī)制,并且為讀者搭建了一個(gè)基于組織管理理論的思考、系統(tǒng)
講師:許玉林詳情
戰(zhàn)略構(gòu)建的組織行為及其創(chuàng)新的管理使命主講人:中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林教授第一講:1、數(shù)字化時(shí)代驅(qū)動(dòng)的組織與人力資源管理創(chuàng)新與重構(gòu)2、生態(tài)型組織的產(chǎn)生及其成長的基因3、組織能力創(chuàng)新發(fā)育的動(dòng)力模型?以創(chuàng)新思維為主導(dǎo)?以領(lǐng)袖魅力為驅(qū)動(dòng)?以企業(yè)文化為核心?以知識(shí)學(xué)術(shù)為支撐?以工業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)第二講:戰(zhàn)略視角的組織行為管理制度設(shè)計(jì)1.組織成長的核心是領(lǐng)袖驅(qū)動(dòng)2、戰(zhàn)
講師:許玉林詳情
戰(zhàn)略構(gòu)建的組織行為及其創(chuàng)新的管理使命主講人:中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林教授第一講:1、數(shù)字化時(shí)代驅(qū)動(dòng)的組織與人力資源管理創(chuàng)新與重構(gòu)2、生態(tài)型組織的產(chǎn)生及其成長的基因3、組織能力創(chuàng)新發(fā)育的動(dòng)力模型?以創(chuàng)新思維為主導(dǎo)?以領(lǐng)袖魅力為驅(qū)動(dòng)?以企業(yè)文化為核心?以知識(shí)學(xué)術(shù)為支撐?以工業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)第二講:戰(zhàn)略視角的組織行為管理制度設(shè)計(jì)1.組織成長的核心是領(lǐng)袖驅(qū)動(dòng)2、戰(zhàn)
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戰(zhàn)略構(gòu)建與制度體系——人力資源管理全景視角主講人:中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林教授第一講:數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的組織與人力資源管理創(chuàng)新與重構(gòu)1、數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的人力資源發(fā)展趨勢(shì)2、生態(tài)型組織的產(chǎn)生及其成長的基因3、從人力資源到組織能力創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力模型?以創(chuàng)新思維為主導(dǎo)?以領(lǐng)袖魅力為驅(qū)動(dòng)?以企業(yè)文化為核心?以知識(shí)學(xué)術(shù)為支撐?以工業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)第二講:戰(zhàn)略性的人力資源管理制
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《戰(zhàn)略性績效考核與績效管理(1天)》 09.04
《戰(zhàn)略性績效考核與績效管理》【主講教師】:中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林教授【授課時(shí)間】:8課時(shí)(3小時(shí)/單元共2單元)【授課內(nèi)容】:前言:德勤公司提出績效管理的重構(gòu)?GE不做考核了,谷歌為何還在繼續(xù)?索尼真的是被考核考死的嗎?去KPI是對(duì)績效管理的誤讀?專業(yè)化分工是企業(yè)走向死亡的開始嗎?第一單元:1.什么是績效考核?什么是績效管理?2.解決績效管理的5點(diǎn)基
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