《電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)》綱要

  培訓(xùn)講師：孫平

講師背景：
孫平教練管理系統(tǒng)訓(xùn)練專家、實(shí)戰(zhàn)企業(yè)教練，曾經(jīng)服務(wù)于雅虎中國，谷歌中國，阿里巴巴，華潤集團(tuán)，天拓控股等多家國內(nèi)外知名企業(yè)和上市公司，擁有13年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)沉淀；從基層管理企業(yè)高參，從職業(yè)培訓(xùn)師到上市公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長，匯聚中外管理智慧，積累 詳細(xì)>>

孫平
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《電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)》綱要詳細(xì)內(nèi)容

《電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)》綱要

[電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)]
[課程背景]
成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！
數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理
，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化
轉(zhuǎn)型的成功非常重要。
傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營銷轟炸，廣告滿
天飛比拼資金的時(shí)代，當(dāng)下已經(jīng)處于體驗(yàn)至上，用戶得天下比拼智慧的時(shí)代，如何實(shí)現(xiàn)
降本增效的數(shù)字化目標(biāo)，成為企業(yè)必然的挑戰(zhàn)！
原有的存量市場已然無法獨(dú)善其身，隨時(shí)隨刻面臨成為別人增量市場的變數(shù)，面對(duì)競爭
無序?qū)κ譄o形的數(shù)字化新商業(yè)環(huán)境，企業(yè)管理模式創(chuàng)新，可以幫助企業(yè)解決一系列的創(chuàng)
新經(jīng)營的問題！
[課程優(yōu)勢(shì)]（課程特色）
雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問+教練！
以解決問題為導(dǎo)向，用運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)為核心。
化繁為簡，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！

強(qiáng)化系統(tǒng)性思維，助推咨詢式落地！
[課程大綱]
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然！
1. 數(shù)字化核心概要：為什么？是什么？要什么？做什么？怎么做？
2. 新商業(yè)發(fā)展路徑：從信息時(shí)代到數(shù)字時(shí)代！
3. 數(shù)字化時(shí)代才能真正實(shí)現(xiàn)“以客戶為中心”；
4. 中國企業(yè)數(shù)字化升級(jí)發(fā)展歷程；
5. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)是國家發(fā)展戰(zhàn)略；
6. 中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)實(shí)施原則；
7. 消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)；
8. 電力能源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：能源互聯(lián)網(wǎng)；
9. 從智能電網(wǎng)轉(zhuǎn)型能源互聯(lián)網(wǎng)多元；
10. 數(shù)字化賦能的能源互聯(lián)網(wǎng)6大板塊；
11. 數(shù)字化能源產(chǎn)業(yè)鏈衍生；
12. 【案例研討】數(shù)字化建設(shè)與中國制造2025；
13. 【案例研討】數(shù)字化智能生產(chǎn)的商業(yè)生態(tài)；
14. 【案例研討】數(shù)字化與綠色能源“十四五”規(guī)劃；
15. 【案例研討】人工智能商業(yè)驅(qū)動(dòng)力；
16. 【案例研討】人工智能商業(yè)場景
17. 【案例研討】5G網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化生態(tài)；
18. 【案例研討】數(shù)字時(shí)代企業(yè)競爭力模型；

1. 二、數(shù)字化升級(jí)商業(yè)應(yīng)用
2. 中小企數(shù)字化升級(jí)整體策略；
3. 數(shù)字化升級(jí)路徑的內(nèi)部趨同很關(guān)鍵；
4. 技術(shù)普惠驅(qū)動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化；
5. 數(shù)字化升級(jí)需要全局閉環(huán)；
6. 數(shù)字化升級(jí)核心價(jià)值：提升企業(yè)競爭力；
7. 數(shù)字化升級(jí)本質(zhì)——降本增效；
8. 數(shù)字化基建，云計(jì)算的云服務(wù)是轉(zhuǎn)化要素；
9. 數(shù)字化基建：什么是大數(shù)據(jù)；
10. 大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀；
11. 大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)價(jià)值；
12. 大數(shù)據(jù)4V特征；
13. 4V特征核心：精確性；
14. 數(shù)字化基建對(duì)電力能源的挑戰(zhàn)；
15. 電力數(shù)字化升級(jí)的兩個(gè)端；
16. 電力數(shù)字化升級(jí)的“黑三角”；
17. 電力數(shù)字化升級(jí)的4大方向；
18. 電力數(shù)字化升級(jí)的5步路徑；
19. 電力數(shù)字化升級(jí)的6大挑戰(zhàn)；
20. 電力數(shù)字化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)；
21. 能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新特性；
22. 【案例研討】大數(shù)據(jù)運(yùn)營中的數(shù)據(jù)孤島；
23. 【案例研討】企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)DMP三部曲；
24. 【案例研討】電力能源大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)；
25. 【案例研討】南方電網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)；
26. 【案例研討】南方電網(wǎng)數(shù)字化4321建設(shè)方案；
27. 【案例研討】國家電網(wǎng)數(shù)字新基建10大任務(wù)；
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第二部分：市場推廣與品牌建設(shè)工作坊培訓(xùn)前言：基于銀勝支付市場開發(fā)、營銷推廣、品牌推廣、新產(chǎn)品營銷、團(tuán)隊(duì)管理的現(xiàn)狀，古人云“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，“工欲善其事，必先利其器”“深明凡事，謀定而動(dòng)”，在講師培訓(xùn)和引導(dǎo)下，學(xué)員將以情景模擬、工作坊、腦力激蕩等方式，把傳統(tǒng)的培訓(xùn)以“講師”為主，調(diào)整成以“學(xué)員”為主的授課模式，注重學(xué)員意見，幫助學(xué)員“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”，講

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