《數(shù)字化升級:品牌管理創(chuàng)新》綱要

  培訓(xùn)講師:孫平

講師背景:
孫平教練管理系統(tǒng)訓(xùn)練專家、實戰(zhàn)企業(yè)教練,曾經(jīng)服務(wù)于雅虎中國,谷歌中國,阿里巴巴,華潤集團(tuán),天拓控股等多家國內(nèi)外知名企業(yè)和上市公司,擁有13年企業(yè)管理實戰(zhàn)沉淀;從基層管理企業(yè)高參,從職業(yè)培訓(xùn)師到上市公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長,匯聚中外管理智慧,積累 詳細(xì)>>

孫平
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《數(shù)字化升級:品牌管理創(chuàng)新》綱要詳細(xì)內(nèi)容

《數(shù)字化升級:品牌管理創(chuàng)新》綱要

[數(shù)字化升級:品牌管理創(chuàng)新]
[課程背景]
互聯(lián)網(wǎng)是一個整體,互聯(lián)網(wǎng)是一種環(huán)境,互聯(lián)網(wǎng)催生企業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)品智能化、品牌年
輕化。國家級的品牌升級計劃《中國制造2025》都將品牌建設(shè)作為第一任務(wù),中國企業(yè)必
須緊隨趨勢,完成企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新,實現(xiàn)品牌價值升級,從傳統(tǒng)的經(jīng)營商品利潤提
升到經(jīng)營品牌利潤,將企業(yè)打造成為數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時代的互聯(lián)網(wǎng)品牌企業(yè)。
本系統(tǒng)課程,完整架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)品牌實現(xiàn)持續(xù)利潤增長的內(nèi)容主線,以大量商業(yè)實踐案例
為依托,幫助企業(yè)正確高效落地互聯(lián)網(wǎng)品牌利潤增長的經(jīng)營成果。
[課程優(yōu)勢](課程特色)
雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問+教練!
以解決問題為導(dǎo)向,用運營實戰(zhàn)為核心。
化繁為簡,直擊核心!有效應(yīng)用,價值培增!

強(qiáng)化運營策略,啟發(fā)營銷思維!
[課程大綱]
一、品牌資產(chǎn)升值:數(shù)據(jù)就是生產(chǎn)力!
1. 為什么要數(shù)字化升級?
2. 數(shù)字化升級核心概要;
3. 互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)發(fā)展路徑:消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng);
4. 數(shù)字化5維競爭力模型;
5. 【現(xiàn)場實訓(xùn)】完成5維競爭力企業(yè)畫像;
6. 數(shù)字時代品牌經(jīng)營全局圖;
7. 重新定義品牌?產(chǎn)品?營銷?
8. 品牌綜合競爭力厚度+深度;
9. 數(shù)字化品牌管理創(chuàng)新2定4度;
10. 數(shù)字化品牌經(jīng)營4大能力;
11. 品牌定位系統(tǒng)5大閉環(huán);
【實戰(zhàn)案例】定義+定位,用戶轉(zhuǎn)客戶,品類即品牌!
2. 品牌利潤增長:品牌就是核心資產(chǎn)
【實戰(zhàn)案例】品牌運營素材清單;
1. 市場關(guān)系驅(qū)動營銷模式升級;
2. 數(shù)字化升級總體價值導(dǎo)向;
3. 數(shù)字化升級總體價值導(dǎo)向:資源轉(zhuǎn)化成資產(chǎn)!
4. 數(shù)字化升級總體價值導(dǎo)向:信息轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)!
【實戰(zhàn)案例】數(shù)字化管理升級:軟實力沉淀;人力資源升級人才資本。
【實戰(zhàn)案例】數(shù)字營銷策略ROI提升。
5. 數(shù)字化經(jīng)營模式的數(shù)據(jù)驅(qū)動
【實戰(zhàn)案例】第一方不受重視是常態(tài),為什么?
6. 通過數(shù)據(jù)管理最大程度實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值;
7. 【實戰(zhàn)案例】O2O營銷矩陣公域、他域、私域走向全域
【案例研討】產(chǎn)品能力VS品牌能力
【案例研討】做生意VS做企業(yè)VS做品牌
8. 數(shù)字營銷五度輪回;
9. 品牌利潤7大增長點;
【現(xiàn)場實戰(zhàn)】3分鐘確定你最核心的品牌利潤增長點!
【案例研討】發(fā)展路徑中盲區(qū)突圍的三大系統(tǒng);
【案例研討】大變革時代企業(yè)發(fā)展四大意識;
【案例研討】數(shù)字化升級五項創(chuàng)新。
【案例研討】品牌咨詢案例實戰(zhàn)分享。
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第二部分:市場推廣與品牌建設(shè)工作坊培訓(xùn)前言:基于銀勝支付市場開發(fā)、營銷推廣、品牌推廣、新產(chǎn)品營銷、團(tuán)隊管理的現(xiàn)狀,古人云“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,“工欲善其事,必先利其器”“深明凡事,謀定而動”,在講師培訓(xùn)和引導(dǎo)下,學(xué)員將以情景模擬、工作坊、腦力激蕩等方式,把傳統(tǒng)的培訓(xùn)以“講師”為主,調(diào)整成以“學(xué)員”為主的授課模式,注重學(xué)員意見,幫助學(xué)員“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”,講

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