國企轉(zhuǎn)型文旅企業(yè)思維破局

  培訓(xùn)講師:騰佳

講師背景:
碩士畢業(yè)后從事三年申論講師,包括閱讀與公文寫作授課內(nèi)容。2014年個人創(chuàng)辦公考培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并繼續(xù)主講申論。2019年創(chuàng)辦了“深度中國景區(qū)培訓(xùn)學(xué)院”。分院主營項目以景區(qū)策劃、旅行策劃師、民宿管家培訓(xùn)、研學(xué)旅游課程設(shè)計等項目為主。目前在沈陽、盤錦 詳細(xì)>>

騰佳
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國企轉(zhuǎn)型文旅企業(yè)思維破局詳細(xì)內(nèi)容

國企轉(zhuǎn)型文旅企業(yè)思維破局

國企轉(zhuǎn)型旅游企業(yè)思維破局
課程交付:
1、了解文旅融合大背景下,高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)狀與路徑
2、國企向旅游業(yè)轉(zhuǎn)型的思維變革
3、國企轉(zhuǎn)型文旅企業(yè)定位與策劃
授課對象:國企中高管
時間: 1天(6學(xué)時)
授課方法:案例分析法、行動學(xué)習(xí)法
課程大綱:
宏觀趨勢分析:文化與旅游融合高質(zhì)量發(fā)展
文化與旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及行業(yè)導(dǎo)向
文旅行業(yè)市場風(fēng)向突變:消費(fèi)下沉和消費(fèi)升級
行業(yè)信心大幅度提升
傳統(tǒng)企業(yè)向文旅企業(yè)轉(zhuǎn)型思維方式
文旅行業(yè)創(chuàng)新思維
旅游服務(wù)帶營銷意識
及時止損與前瞻性思維模式
文旅項目市場洞察
人群消費(fèi)力評估的核心邏輯
消費(fèi)能力擔(dān)當(dāng)人群
人群規(guī)模擔(dān)當(dāng)
消費(fèi)潛力擔(dān)當(dāng)
“需求”所需匹配的屬性
選品,高復(fù)購VS高毛利
定位,純故事VS純體驗
品牌,高識別VS高需求
品類,橫向品類VS縱向品類
多重維度聚焦的需求特征
人口特征——適應(yīng)規(guī)則
消費(fèi)特征——參考定價
場景特征——復(fù)購傳播
心理特征——成交轉(zhuǎn)化
文旅項目產(chǎn)品設(shè)計
戰(zhàn)略層:產(chǎn)品目標(biāo),用戶需求
范圍層:人性5種品質(zhì)
結(jié)構(gòu)層:從抽象到聚焦
框架層:從概念模型轉(zhuǎn)成使用模型
表現(xiàn)層:產(chǎn)品呈現(xiàn)體驗
文旅項目商業(yè)化決策
水平思考與垂直思考差異
決策矩陣法
決策的可行性分析
決策的具體化
確定必要任務(wù)、職責(zé)及時限
決策潛伏問題的分析
建立問題分析與決策的良性循環(huán)
如何斷定決策實施成效
建立執(zhí)行成效偏失防范機(jī)制
決策執(zhí)行調(diào)整的方法
文旅企業(yè)營銷模式巨變
超級個體紅利帶動營銷
全員營銷拉動業(yè)績增長
景區(qū)二消產(chǎn)品拉動門票經(jīng)濟(jì)
國有企業(yè)成功轉(zhuǎn)型文旅企業(yè)案例分享

 

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文旅相關(guān)產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景:2023年文旅行業(yè)大爆發(fā),從流量到營銷都有前所未有的新突破。在國家十四五規(guī)劃指導(dǎo)下,智慧旅游更是成為景區(qū)發(fā)展方向,在結(jié)合廣西旅游發(fā)展政策下,深入考察文旅企業(yè)實際情況,依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃與實際情況,設(shè)計本課程內(nèi)容。課時:2天(12小時)教學(xué)方法:案例分析法、行動學(xué)習(xí)課程特色:講師會根據(jù)企業(yè)實際情況,提前到企業(yè)進(jìn)行考察(

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現(xiàn)代企業(yè)檔案高效管理課程目的:在國家大力發(fā)展檔案事業(yè)前提下,在習(xí)總書記的重要批示“檔案工作存史資政育人”的理念深入各行各業(yè)。企業(yè)借助檔案這一工作,借助于信息自動化管理平臺,實現(xiàn)企業(yè)的信息產(chǎn)生、信息處理、信息傳遞、信息留存和信息使用的自動化監(jiān)控功能,提高信息利用的效率,將企業(yè)歷史記錄與未來發(fā)展緊密聯(lián)系,透過檔案看本質(zhì),透過歷史看規(guī)律,最終助力企業(yè)高效穩(wěn)健發(fā)展。

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新媒體文案及軟文寫作課程交付:學(xué)會新媒體文案及軟文寫作框架掌握寫作技巧了解刻意練習(xí)與素材積累了解新媒體渠道與文案和軟文區(qū)別課時:1天學(xué)員:文案編撰者授課特點:案例與練習(xí)隨堂進(jìn)行,保證學(xué)員在每完成一個技能學(xué)習(xí)后可以迅速練習(xí)掌握知識內(nèi)容。同時,加入思維導(dǎo)圖手繪方法,幫助學(xué)員發(fā)揮想象力與聚焦能力。授課工具:精拍儀,可以把學(xué)員寫作文稿隨時投影,講師現(xiàn)場在文案上修改點

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文旅景區(qū)創(chuàng)新營銷與經(jīng)典案例解析課程背景:疫情三年,不僅僅對文旅業(yè)造成重創(chuàng),而且由于市場與游客的需求變化,已有套路已經(jīng)不能滿足營銷需求,文旅業(yè)開始重新洗牌。由此,如何創(chuàng)新營銷模式,重新建立新的收入體系,成為文旅行業(yè)最重要的思考內(nèi)容。課時:1天學(xué)員:中高層管理者授課方法:案例分析法、講授法、行動學(xué)習(xí)課綱:疫情后文旅產(chǎn)業(yè)的后遺癥疫情過后,文旅產(chǎn)業(yè)流量不再以淡旺季為

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旅游景區(qū)客訴與輿情危機(jī)處理解決問題:游客投訴甚至不良宣傳影響景區(qū)口碑游客投訴后心情不好,行為影響其他游客員工不會安撫投訴游客游客投訴問題得不到解決和有效答復(fù)如何妥善處理輿情,規(guī)避輿情發(fā)展與擴(kuò)散的能力課程收獲掌握游客投訴心理和行為學(xué)會說話邏輯,溝通技巧,安撫游客情緒掌握處理應(yīng)急投訴處理方法學(xué)會與客戶相處,盡量避免投訴掌握處理輿情的方法學(xué)會在危機(jī)中溝通如何在危機(jī)

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旅游景區(qū)突發(fā)應(yīng)急與輿情危機(jī)處理課程背景:疫情結(jié)束后,全國處在旅游高旺季狀態(tài)中,伴隨客流量增加,收入提升的同時,各種各樣的危機(jī)事件也層出不窮出現(xiàn),讓景區(qū)一次陷入危機(jī)輿論的漩渦。如過將每次應(yīng)急事件處理好,輿情既可避免;但輿情出現(xiàn)的時候如何將風(fēng)口降下來,處理好危機(jī)也是保護(hù)景區(qū)的重要途經(jīng)。課程收獲了解危機(jī)時刻游客心理掌握常見危機(jī)時刻處理方法掌握處理輿情的方法學(xué)會在危

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文旅企業(yè)營銷服務(wù)培訓(xùn)提升課程背景:本課程依據(jù)某文旅綜合體等幾大板塊業(yè)務(wù)為場景,以實際運(yùn)營中出現(xiàn)的營銷服務(wù)問題為依據(jù),設(shè)計本課程工作坊。解決問題員工綜合營銷能力不足服務(wù)質(zhì)量有待提升新業(yè)態(tài)沒有完整的營銷模式課程收獲掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷方法提升服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量整合新業(yè)態(tài),完善新業(yè)態(tài)營銷方法授課對象:中基層員工授課課時:一天(6小時)授課方法:工作坊行動學(xué)習(xí)、案例分

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旅游景區(qū)銷售人員營銷技巧講師:滕佳解決問題德魯克說過:企業(yè)只有“營銷”和“創(chuàng)新”是創(chuàng)造企業(yè)價值的源泉,其他都是成本。疫情之下企業(yè)生存困難,壓力巨大。提高營銷與創(chuàng)新更是解決問題最重要關(guān)鍵和渠道,沒有之一!課程特點緊密圍繞當(dāng)前形勢分析問題,解決問題改變思維,解決現(xiàn)有問題現(xiàn)場大量模擬訓(xùn)練,學(xué)以致用課程收獲掌握營銷戰(zhàn)略理念與精髓把銷售方法應(yīng)用在實戰(zhàn)中授課對象:管理層

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文旅融合背景下的鄉(xiāng)村旅游的創(chuàng)新思維與實踐課程背景:黨的二十大報告明確指出,“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”,“扎實推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興”。文化是鄉(xiāng)村振興的根與魂,推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興,文化不能缺場。文旅融合是通過文化重構(gòu)、旅游開發(fā)、城鄉(xiāng)互動的方式和資源、產(chǎn)業(yè)、功能的路徑,在要素增值、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能升級機(jī)制中持續(xù)為鄉(xiāng)村振興賦能。課時:2.5小時學(xué)員:中高層

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旅游景區(qū)運(yùn)營與服務(wù)管理課程交付:了解景區(qū)運(yùn)營邏輯與組織架構(gòu)掌握景區(qū)運(yùn)營必備能力學(xué)會如何做好景區(qū)服務(wù)管理課時:一天(6小時)學(xué)員:中基層管理者課綱:景區(qū)的利潤在哪里?景區(qū)利潤組織模型圖景區(qū)管理的底層邏輯運(yùn)營與服務(wù)的關(guān)系服務(wù)與營銷的關(guān)系員工與運(yùn)營的關(guān)系管理者運(yùn)營景區(qū)必備核心能力景區(qū)運(yùn)營組織架構(gòu)保證高效運(yùn)營,學(xué)會跨部門溝通能力協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系促進(jìn)部門之間協(xié)作,達(dá)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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