《流程制勝,價值貢獻式銀行營銷五段錦》

  培訓(xùn)講師:朱寒波

講師背景:
朱寒波老師銀行零售營銷實戰(zhàn)專家11年商業(yè)銀行培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗:——連續(xù)3年服務(wù)湖北交行系統(tǒng)、服務(wù)光大銀行系統(tǒng)——連續(xù)2年服務(wù)湖南銀行、長沙銀行、杭州銀行系統(tǒng)等5項專業(yè)證書/認證:——AFP金融理財師、SORFA養(yǎng)老財務(wù)規(guī)劃師、中級經(jīng)濟師——保險 詳細>>

朱寒波
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《流程制勝,價值貢獻式銀行營銷五段錦》

流程制勝,價值貢獻式銀行營銷五段錦
課程背景:
2024年,我國銀行業(yè)面臨多種挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型壓力。息差收窄、監(jiān)管趨嚴將不斷影響銀行運營和客戶服務(wù)模式。銀行間的競爭和來自非銀行渠道的競爭不斷升級,加上國內(nèi)經(jīng)濟的承壓導(dǎo)致權(quán)益市場低迷,銀行理財、基金持有規(guī)模顯著下降,在中收增長和客戶口碑建設(shè)上形成新的挑戰(zhàn)。
核心痛點:
課程收益:
● 形成新的營銷思維理念,從客戶扭頭跑,到把你當個寶
● 掌握價值貢獻式營銷的底層邏輯,牢記并運用六個自檢關(guān)鍵詞,確保營銷行動不跑偏
● 在準備階段,做出目標客群分類定聯(lián)表,能選擇或創(chuàng)作合適的觀念式簡報用于實戰(zhàn),現(xiàn)場完成微信數(shù)字化工具的優(yōu)化設(shè)置。
● 在接觸階段,運用話術(shù)包,通過電話、廳堂、走訪等渠道獲客、加微信、領(lǐng)養(yǎng)、激活客戶
● 在預(yù)熱階段,運用資料包,有意識地通過單聊、朋友圈、微社群輸出文案、圖文小報、小視頻、線上微沙等方法做好營銷鋪墊
● 說出促成階段中面談五步法的核心環(huán)節(jié),能明確回答家庭結(jié)構(gòu)圖、信息九宮格、三人三事表等輔銷工具的功能和應(yīng)用場景。
● 在常維階段,運用Beta理財師APP基金跟進、資產(chǎn)檢視表、保單檢視表等開展客戶維護
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:理財經(jīng)理/客戶經(jīng)理
課程方式:知識講授+案例研習(xí)+實操演練+工具交付
課程大綱
課程導(dǎo)入:銀行零售營銷的現(xiàn)狀——幾家歡喜幾家愁
1. 客戶難見面,冰火兩重天
2. 客戶難維護,一變就進步
3. 中收難起色,戰(zhàn)術(shù)來攻克
——破局:價值貢獻式營銷流程
第一講:價值貢獻式營銷思維
一、價值貢獻式營銷的底層邏輯(六個自檢關(guān)鍵詞)
解析:什么是價值貢獻式營銷
1. 角色:金融顧問
案例:產(chǎn)品販子和金融醫(yī)生的區(qū)別在哪里?
2. 形象:真誠、善良
案例:同樣是反詐宣傳,兩位客戶經(jīng)理誰做得更好?
3. 立場:姿態(tài)平等,中立開放
案例:客戶嫌26歲客戶經(jīng)理太年輕,他是如何化解的?
4. 眼光:抓住短期,兼顧長期
案例:客戶剛說了不要,卻馬上要成交,發(fā)生了什么?
5. 目標:關(guān)系進展,業(yè)務(wù)發(fā)展
案例:客戶轉(zhuǎn)賬800萬,怎么挽留才是真正的成功?
6. 心態(tài):因上努力,果上隨緣
故事:走在正確的道路上,目標就不會遠
二、價值貢獻式營銷的五段錦
1段:準備:客群準備、定聯(lián)準備、工具準備、服務(wù)預(yù)案準備等
2段:接觸:各渠道接觸客戶、客戶激活或領(lǐng)養(yǎng)方法
3段:預(yù)熱:微信單聊、一對一、朋友圈預(yù)熱方法
4段:促成:尋求客戶反饋、推動體驗或成交、邀約見面或線下活動等
5段:常維:常態(tài)化推送信息、相應(yīng)訴求、價值確認
互動:你的營銷行動大部分集中在什么階段?
第二講:準備——萬事俱備,只待君來
一、目標客群的準備
1. 目標客群畫像
2. 服務(wù)預(yù)案準備
3. 客戶定聯(lián)準備練習(xí):目標客群梳理
二、主打產(chǎn)品的準備
1. 從功能看銀行零售條線主打產(chǎn)品定位和功能
2. 整理銀行零售條線主打產(chǎn)品特性思維導(dǎo)圖
3. 備好理財規(guī)劃方案模板(針對高客)
練習(xí):銀行零售條線主打產(chǎn)品特性思維導(dǎo)圖制作
三、輔銷工具的準備
工具1. 資產(chǎn)配置檢視表單/報告模板
工具2. 保單檢視表單/報告模板
工具3. 金融工具的觀念式簡報
工具4. 家庭結(jié)構(gòu)圖和信息九宮格
工具5. 財富家庭生命周期三線圖
工具6. 專項服務(wù)預(yù)案
練習(xí):輔銷工具功能講解
四、微信設(shè)置的準備
1. 微信形象設(shè)置
2. 微信標簽、備注、權(quán)限設(shè)置
3. 朋友圈內(nèi)容檢視
4. 微信營銷計劃
練習(xí):微信設(shè)置關(guān)鍵環(huán)節(jié)呈現(xiàn)與點評
思考:當前在準備階段的工作,還可以在哪些方面做怎樣的優(yōu)化?
第三講:接觸——一切美好,由此開始
一、線下走訪接觸
思考:線下走訪如何接觸?
1. 走訪前準備:服務(wù)預(yù)案、定好目標、行動準備、人員分工、提前預(yù)約
2. 走訪中執(zhí)行:回顧以往服務(wù)、溝通重點信息、完成異議處理、鞏固服務(wù)關(guān)系
3. 走訪后復(fù)盤:走訪閉環(huán)、信息整理和服務(wù)跟進、方案優(yōu)化
練習(xí):如果你要去走訪一位高凈值客戶,你打算做什么準備、講什么內(nèi)容?
演練:線下走訪接觸演練
二、電話聯(lián)系接觸
1. 電聯(lián)接觸的原則與關(guān)鍵提示
1)電聯(lián)接觸中的六種陷阱
2)容易被忽視的電聯(lián)基本常識
3)衡量電聯(lián)話術(shù)是否成功的標準
4)電聯(lián)溝通的推薦時段
2. 電聯(lián)接觸的三個步驟:事前預(yù)約→電話執(zhí)行→事后閉環(huán)
工具&運用:電聯(lián)腳本、自檢與改進清單
演練:臨界客戶電聯(lián)激活
三、微信單聊接觸
目標:回顧以往金融與非金融服務(wù)、邀請資產(chǎn)檢視診斷、開啟新一輪預(yù)熱
練習(xí):單聊信息腳本設(shè)計
第四講:預(yù)熱——滿腹錦繡,一葉知秋
導(dǎo)入:預(yù)熱方式的種類和特點
二、資產(chǎn)檢視預(yù)熱(3個工具應(yīng)用)
1. 資產(chǎn)配置檢視表
2. 保單檢視表
3. 基金健診表
練習(xí):以自己家庭為例,在上述三種檢視表中任選一種進行練習(xí)
三、系列圖文信息預(yù)熱
1. 財經(jīng)早報引言設(shè)計
練習(xí):請根據(jù)今天的早報寫一段引言。
2. 單一知識類信息推送設(shè)計
練習(xí):結(jié)合行內(nèi)主打產(chǎn)品,根據(jù)老師要求設(shè)計出推送信息
3. 單一情感類信息推送設(shè)計
工具:全年關(guān)鍵時點與推送信息規(guī)劃
4. 系列知識類信息推送設(shè)計
1)循環(huán)購買16個心理周期下的系列推送規(guī)律
2)模式:引言+系列知識+價值確認
練習(xí):主打產(chǎn)品的系列圖文信息主題設(shè)計
四、朋友圈預(yù)熱
1. 3條新法“有料、有趣、有情”
2. 4大內(nèi)容
互動:你的朋友圈經(jīng)營還有什么問題?
五、小視頻預(yù)熱
1. 6個基本要求
2. 5個方向
練習(xí):主打產(chǎn)品的小視頻主題與文案思路
六、微社群預(yù)熱
1. 微社群運營不可怕
案例:客戶“造反”看似兇險,其實可以輕松“化敵為友”
2. 運營的規(guī)劃
工具:微信社群運營模式與規(guī)劃表
3. 邀約客戶進群
案例:為什么要強調(diào)客戶經(jīng)理加上客戶好友再邀請進群?
4.啟動
工具&演練:社群啟動儀式資料包(群內(nèi)歡迎、自我介紹、職責(zé)說明、群公告發(fā)布等)
5. 日常預(yù)熱
形式:財經(jīng)早報、產(chǎn)品速遞、財富下午茶、休閑時間、線上微沙、快閃活動等
6. 銀行重點客群微信社群運營質(zhì)量自檢標準(6個指標)
FAQ:微社群運營的問題反饋
七、線上微沙預(yù)熱1. 系列主題先規(guī)劃,結(jié)構(gòu)清晰重點明
舉例:全年微沙主題規(guī)劃一覽、SCQA法則在微沙標題設(shè)計中的運用
2. 專業(yè)價值放第一,生動有趣受歡迎
案例展示:財商類、存款類、理財類、基金類、保險類、其他類微沙文稿設(shè)計
3. 前有鋪墊后閉環(huán),傾聽客戶反饋聲
1)預(yù)告海報:引言、看點、其他細節(jié)
2)問題預(yù)熱:拋出問題,造勢吸引
3)微沙執(zhí)行:圖文腳本設(shè)計,核心內(nèi)容15——20分鐘,客戶提問及時回應(yīng)
4)體驗調(diào)研:問題設(shè)計不要空范,行文不要官方
5)有獎問答:通過問答回顧微沙內(nèi)容,加深印象,炒熱氛圍
6)手帳閉環(huán):一圖講清微沙內(nèi)容,方便客戶回顧和轉(zhuǎn)發(fā)
FAQ:線上微沙的問題反饋
案例:工資代發(fā)客戶專題微沙資料包剖析展示
練習(xí):主打產(chǎn)品的線上微沙內(nèi)容和流程設(shè)計
第五講:促成——順水推舟,畫龍點睛
一、找準理由,面談邀約(4個動作)
1. 做反饋:了解客戶對前期預(yù)熱推送內(nèi)容的感受
2. 定細節(jié):我們給客戶做的規(guī)劃方案請客戶來敲定細節(jié)
3. 答疑問:針對客戶提出的問題做現(xiàn)場詳細解答
4. 來活動:邀請客戶參加行里專題活動,獲邀請客戶做權(quán)益評定等
——我們的價值就是邀約的理由
案例:客戶線上交流中絲滑嵌入理由開展邀約
電聯(lián)邀約要點和話術(shù)剖析
練習(xí):以電聯(lián)方式完成一次客戶面談邀約
二、看案例,學(xué)面談
案例背景:李姐財富管理檢視
1. 預(yù)判問題,理清思路:健康?養(yǎng)老?傳承?教育?托底?子女婚姻?公平?
練習(xí):根據(jù)老師給出的案例背景,完成客戶問題預(yù)判
2. 精準KYC,確診問題
原則:讓客戶知道,KYC信息是用來幫助Ta們完成精準的財富規(guī)劃
1)用好奇心提問
舉例:別人都躲著保險,為什么你會來問保險?(了解客戶主觀信息)
2)分享同類客戶故事和經(jīng)歷
舉例:同樣是做企業(yè)的老板,做的養(yǎng)老規(guī)劃全部泡湯,怎么辦?
3)基于KYC工具檢查提問
工具:家庭結(jié)構(gòu)圖、信息九宮格
3. 呈現(xiàn)后果,確認需求
1)場景:以客戶為主角預(yù)演未來
2)提問:以提問方式激發(fā)客戶的“痛”
3)工具:三線圖、保單檢視表
案例:李姐的需求挖掘
4. 確定解決方案并促成
1)與客戶溝通初步的解決方案
2)與客戶確認本次規(guī)劃的預(yù)算
3)發(fā)送面談要點回顧做好閉環(huán)
4)三天之內(nèi)進行緊密跟進促成
演練:理財規(guī)劃方案設(shè)計與促成
常見問題對點剖析:
1)客戶太忙沒法見面怎么辦?——“騰訊會議+PPT”“微信視頻/語音通話”開展線上面談
分享:線上面談的渠道和呈現(xiàn)方式
2)線下面談陷入僵局怎么辦?——回到營銷流程的上一步
練習(xí):線下面談演練
案例:臨門一腳的客戶失而復(fù)得
第六講:常維——心懷熱愛,共赴山海
一、跟隨客戶生命周期服務(wù)
1. 青年家庭階段服務(wù)要點(單身、形成)
2. 中年家庭階段服務(wù)要點(成長、空巢)
3. 老年家庭階段服務(wù)要點(退休)
二、運用工具做好客戶跟進
1. Beta理財師APP客戶跟進模塊
2. 資產(chǎn)檢視表
3. 保單檢視表
三、關(guān)鍵事件和時點提示
1. 新政策、新產(chǎn)品出現(xiàn)時的客戶維護
2. 重大變故發(fā)生后的客戶維護
3. 生命周期進入新階段的客戶維護
四、常態(tài)化的答疑解惑
1. “問答補”模式
2. “通用標準+產(chǎn)品對比+供您參考”模式
五、常態(tài)化維護的4點提示
1. 堅持不懈呈現(xiàn)“形散神凝”、“輕松自然”的調(diào)性
2. 堅持不懈用心做好知識、情感輸出
3. 堅持不懈圍繞五段錦做價值輸出、連接互動、答疑解惑
4. 堅持不懈抓住時機邀請客戶面談并作促成轉(zhuǎn)化
結(jié)尾:內(nèi)容回顧與行動作業(yè)安排

 

朱寒波老師的其它課程

微信營銷,讓銀行零售營銷更簡單課程背景:營銷業(yè)績爆發(fā)的核心只有三要素:客流量、轉(zhuǎn)化率、客單價。在客流量上,每一位銀行客戶經(jīng)理名下雖然擁有成百上千的客戶,但大部分客戶都是睡眠客戶,平時見面少、關(guān)系淺、維護難。在轉(zhuǎn)化率上,每當任務(wù)指標壓下來的時候,銀行人不得不從熟客下手,直接收割業(yè)績,不僅傷客戶關(guān)系,也忙得疲于奔命。在客單價上,由于大客戶都非常挑剔,不會因為銀行

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迎戰(zhàn)開門紅:2025穩(wěn)存款,攻中收,抓普惠課程背景:2025年跨年開門紅營銷對于銀行人來說又提出了新的挑戰(zhàn)。銀行息差持續(xù)收窄,各家行提出“擴面增量降本增效”的口號,迫切需要一套打法來穩(wěn)存款、攻中收、抓普惠,找到新的利潤增長點。銀行難以再簡單地通過提高存款利率或降低貸款利率來打價格戰(zhàn)吸引客戶,專業(yè)度和服務(wù)力的提升成為更有競爭力的優(yōu)勢。銀行指標多,任務(wù)重,客群豐

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創(chuàng)新沙龍:價值驅(qū)動式營銷沙龍策劃與執(zhí)行課程背景:隨著信息化的程度不斷加深,越來越多的客戶可以不到銀行網(wǎng)點就能解決大部分業(yè)務(wù)問題,這就導(dǎo)致客戶經(jīng)理和客戶見面的機會越來越少,關(guān)系也很容易疏遠。同時隨著網(wǎng)絡(luò)自媒體的快速崛起,線上關(guān)于財富管理的言論也魚龍混雜,銀行人如果不發(fā)聲,客戶就會被不當信息帶跑偏,但銀行人又受制于輿情風(fēng)險管理,無法在自媒體領(lǐng)域大張旗鼓地匡正視聽

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存量激活:換個姿態(tài)喚醒沉睡的客戶課程背景:當銀行人把注意力放在客戶新增的時候,存量客戶往往正在悄然流失。以前邀請存量客戶來參加活動、抽抽獎、領(lǐng)點禮品,客戶就會到訪和出單,但現(xiàn)在這些已經(jīng)很難打動他們。即使投入高成本維護存量大客戶,就算客戶被打動,資金能留存的時間也大幅縮減,高成本維護的性價比越來越低,客戶關(guān)系也越來越不走心。大客戶沒有留住,小客戶沒維護也在流失

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電話營銷:銀行潛力客戶激活的秘密課程背景:即使是在線上營銷方式流行的今天,電話營銷仍占有重要的一席之地:客戶領(lǐng)養(yǎng)要打電話、日常問候要打電話、通知產(chǎn)品到期要打電話、發(fā)現(xiàn)大額異動要打電話、線上維護一段時間以后邀約見面也要打電話。但是打電話的成效卻充滿不確定性。不同的人在口才、反應(yīng)、專業(yè)度等各方面條件不一樣,打出來的結(jié)果就不一樣,即使是同一個人在不同的心情、健康狀

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