《郵政業(yè)務(wù)-社群營(yíng)銷(xiāo)全流程打造與客戶(hù)流量池經(jīng)營(yíng)》2天
《郵政業(yè)務(wù)-社群營(yíng)銷(xiāo)全流程打造與客戶(hù)流量池經(jīng)營(yíng)》2天詳細(xì)內(nèi)容
《郵政業(yè)務(wù)-社群營(yíng)銷(xiāo)全流程打造與客戶(hù)流量池經(jīng)營(yíng)》2天
郵政業(yè)務(wù)-社群營(yíng)銷(xiāo)全流程打造與客戶(hù)流量池經(jīng)營(yíng)
講師：劉軍榮
課程背景——
隨著網(wǎng)絡(luò)流量紅利期窗口的關(guān)閉，獲取公域流量的成本越來(lái)越高，讓所有的企業(yè)都不堪重負(fù)。在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式乏力的背景下，郵政系統(tǒng)開(kāi)拓新的營(yíng)銷(xiāo)渠道與實(shí)施新的營(yíng)銷(xiāo)策略迫在眉睫。
社群作為私域流量經(jīng)營(yíng)的最佳載體，如何在延長(zhǎng)社群生命周期的前提下進(jìn)行定位規(guī)劃、吸粉引流、提升活性，并最終實(shí)現(xiàn)裂變與流量變現(xiàn)呢？
一切答案，盡在《社群營(yíng)銷(xiāo)全流程打造與客戶(hù)流量池經(jīng)營(yíng)》課程之中。
時(shí)代變了，玩法變了！你準(zhǔn)備好了嗎？
課程收益——
瓶頸與破局：開(kāi)眼看世界，洞悉企業(yè)面臨的3大營(yíng)銷(xiāo)變局與破局之道——構(gòu)建社群私域營(yíng)銷(xiāo)矩陣，開(kāi)展以會(huì)員激活與社群變現(xiàn)為目的的全員私域營(yíng)銷(xiāo)
社群營(yíng)銷(xiāo)篇：掌握郵政企業(yè)社群營(yíng)銷(xiāo)中“流量導(dǎo)入-流量沉淀-流量變現(xiàn)”的4大邏輯與運(yùn)營(yíng)價(jià)值技巧【角色管理+流量管理+種子客戶(hù)管理+價(jià)值度管理+活性提升管理+裂變變現(xiàn)管理】
【培訓(xùn)課時(shí)】——
2天（12學(xué)時(shí)），或按需求摘選內(nèi)容縮短或延長(zhǎng)課時(shí)
【培訓(xùn)對(duì)象】——
郵政市場(chǎng)、文宣、營(yíng)銷(xiāo)人員、品牌策劃人員、無(wú)線(xiàn)端營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)人員
【授課方式】——
講師講授?+?視頻演繹?+?案例研討?+講師點(diǎn)評(píng)?+?現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)與輔導(dǎo)
【培訓(xùn)內(nèi)容】——
第一章 郵政行業(yè)面臨的營(yíng)銷(xiāo)瓶頸與破局之道
郵政行業(yè)面臨的三大營(yíng)銷(xiāo)瓶頸
營(yíng)銷(xiāo)瓶頸1：流量紅利窗口關(guān)閉，大盤(pán)流量吃緊，獲取公域流量日漸乏力。
營(yíng)銷(xiāo)瓶頸2：消費(fèi)者選擇更多，且注意力分散，鎖定消費(fèi)者眼球越來(lái)越難。
營(yíng)銷(xiāo)瓶頸3：拉新成本越來(lái)越高，且拉新過(guò)程中還會(huì)天然地存在信任成本。
郵政行業(yè)面臨的四大營(yíng)銷(xiāo)變局
營(yíng)銷(xiāo)變局1：營(yíng)銷(xiāo)策略從單一走向矩陣
營(yíng)銷(xiāo)變局2：營(yíng)銷(xiāo)手段從圖文走向短視頻
營(yíng)銷(xiāo)變局3：營(yíng)銷(xiāo)表達(dá)從品牌到內(nèi)容
營(yíng)銷(xiāo)變局4：營(yíng)銷(xiāo)范圍從公域走向私域
第3節(jié) 郵政企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)破局之道——私域營(yíng)銷(xiāo)思維下的社群化運(yùn)營(yíng)
趨勢(shì)：未來(lái)的商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)將從增量市場(chǎng)走向存量市場(chǎng)，基于私域流量池的打造而開(kāi)展的私域營(yíng)銷(xiāo)將成為主流營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
社群營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是什么？郵政企業(yè)開(kāi)展社群營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值在哪里？
社群營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展的3大核心工作：流量導(dǎo)入、流量沉淀、流量變現(xiàn)
第二章 郵政社群營(yíng)銷(xiāo)全流程之定位篇
社群營(yíng)銷(xiāo)的概念與導(dǎo)致社群營(yíng)銷(xiāo)失敗的2大底層原因
社群類(lèi)型定位：4+3社群分類(lèi)法
社群起名的3大原則與6種起名方法
社群群規(guī)制定的7大必備要素與注意事項(xiàng)
社群的團(tuán)隊(duì)管理與組織架構(gòu)
——組織者、思想者與清淡者的崗位職責(zé)
——種子客戶(hù)的定義、挖掘與培育方法
課堂實(shí)踐：給既有社群起一個(gè)好聽(tīng)的名字，并設(shè)計(jì)一份思想者檔案表
第三章 郵政社群營(yíng)銷(xiāo)全流程之引流篇
社群引流公式：連接點(diǎn)*利益點(diǎn)*行動(dòng)指令
郵政社群引流法1：掃碼引流法下的4種掃碼場(chǎng)景應(yīng)用
郵政社群引流法2：軟文邀約法下的軟文四要素與7種軟文模板
郵政社群引流法3：混群借力法與4個(gè)必要?jiǎng)幼?br /> 郵政社群引流法4：近景加人法與注意事項(xiàng)
郵政社群引流法5：資源置換法與注意事項(xiàng)
郵政社群引流法6：定向勾搭法與注意事項(xiàng)
課堂實(shí)踐：根據(jù)軟文引流方法論設(shè)計(jì)3份短文案，實(shí)現(xiàn)朋友圈向社群的引流
第四章 郵政社群營(yíng)銷(xiāo)全流程之互動(dòng)篇
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)民行為模式背后的5大人性需求
社群運(yùn)營(yíng)中的前置性互動(dòng)設(shè)計(jì)
——紅包簽到法、任務(wù)發(fā)布法
——色子游戲法、話(huà)題互動(dòng)法
——詩(shī)詞大會(huì)法、投票決策法
——有獎(jiǎng)競(jìng)猜法、主題打卡法
社群運(yùn)營(yíng)中的營(yíng)銷(xiāo)性互動(dòng)設(shè)計(jì)
——識(shí)物猜價(jià)法與流程設(shè)計(jì)
——知識(shí)科普法與流程設(shè)計(jì)
——問(wèn)候打卡法與流程設(shè)計(jì)
——競(jìng)價(jià)拍賣(mài)法與流程設(shè)計(jì)
課堂實(shí)踐：根據(jù)既有郵政產(chǎn)品，設(shè)計(jì)一場(chǎng)競(jìng)價(jià)拍賣(mài)活動(dòng)
第五章 社群營(yíng)銷(xiāo)全流程之裂變篇
社群裂變模式背后的3重行為動(dòng)機(jī)
社群裂變常見(jiàn)的4種利益刺激手法
——邀約有禮法、滿(mǎn)人抽獎(jiǎng)法
——打卡獎(jiǎng)勵(lì)法、階梯福利法
社群裂變常見(jiàn)的3種科普刺激手法
——免費(fèi)課程法、主題研討法
——方案輸出法
社群裂變方法論之拼團(tuán)裂變10法
——抽獎(jiǎng)團(tuán)、秒殺團(tuán)、新專(zhuān)團(tuán)
——階梯團(tuán)、推廣團(tuán)、試用團(tuán)
——品牌團(tuán)、自選團(tuán)、AA團(tuán)
社群裂變方法論之異業(yè)聯(lián)盟3法
——品牌聯(lián)盟、產(chǎn)品聯(lián)盟、活動(dòng)聯(lián)盟——異業(yè)聯(lián)盟5大原則與6大流程
課堂實(shí)踐：通過(guò)資源盤(pán)點(diǎn)與營(yíng)銷(xiāo)訴求界定，完成一份社群運(yùn)營(yíng)方案的設(shè)計(jì)
課程總結(jié)：成功源于系統(tǒng)，失敗多在片段；當(dāng)想法成為信仰，一切皆有可能！
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郵政抖音營(yíng)銷(xiāo)密碼與直播帶貨實(shí)戰(zhàn)兵法——賽道革新抖音賦能講師：劉軍榮【課程背景】：一條抖音，讓一個(gè)寵物淘寶店鋪月?tīng)I(yíng)業(yè)額200多萬(wàn)。一條抖音，讓一款普通牛肉醬店鋪日人流量7萬(wàn)+，日成交額90萬(wàn)。一條抖音，讓一個(gè)個(gè)景區(qū)，一座座城市煥發(fā)了新的生命力。抖音讓素人成為紅人！抖音讓老店煥發(fā)生機(jī)！在這一切的背后隱藏著怎樣的秘密？當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)手段從圖文走向視頻，營(yíng)銷(xiāo)范圍從公域走向私
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