商用車市場分析與營銷策略制定
商用車市場分析與營銷策略制定詳細內(nèi)容
商用車市場分析與營銷策略制定
課程介紹:
1、營銷一線崗位人員角色轉(zhuǎn)變及關(guān)鍵能力要素
2、區(qū)域市場分析模型、方法和技巧
3、營銷策略制定流程及關(guān)鍵要素
4、營銷策略制定模型、方法實踐演練
學(xué)員收益:
1、改變學(xué)員傳統(tǒng)思維模式,打破思維固定模式
2、學(xué)會運用思維工具進行市場分析
3、建立科學(xué)的市場分析框架,并形成思維“習(xí)慣”,快速分析
陌生市場,識別市場機會,整合資源形成競爭壁壘
4、利用科學(xué)的模型,理性分析市場并制定區(qū)域營銷策略
課時:6h
目標學(xué)員:營銷一線關(guān)鍵崗位經(jīng)理
授課形式:理論模型+工具應(yīng)用+實操演練+課堂討論
課程輸出:區(qū)域市場營銷策略輸出
區(qū)域市場及客戶應(yīng)用場景分析
學(xué)員業(yè)務(wù)知識測試
課程大綱
一、營銷一線經(jīng)理角色轉(zhuǎn)變
1.商用車市場未來發(fā)展趨勢及及競爭要素 2.營銷一線人員應(yīng)具備的關(guān)鍵能力
二、中國經(jīng)濟特點及物流行業(yè)市場分析
1.中國經(jīng)濟解讀 2.物流行業(yè)發(fā)展趨勢 3.物流行業(yè)市場分析
互動、提問
三、區(qū)域市場分析及市場通路拓展
1.區(qū)域市場分析
小組演練輸出區(qū)域市場分析
2. 目標客戶分析
小組演練輸出目標客戶分析
3. 產(chǎn)品分析
小組演練輸出產(chǎn)品組合方案
4.競品分析
小組演練輸出競品分析
5. 區(qū)域市場營銷通路建設(shè)及操作要點
小組演練輸出區(qū)域營銷通路
四、營銷策略制定
1.營銷策略制定模型 2.營銷策略制定流程及要點 3.案例模擬營銷目標分解營銷策略制定
互動:小組模擬實戰(zhàn)營銷目標,進行營銷目標分解,并制定季度營銷策略實施計劃
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了解網(wǎng)絡(luò)客戶的特征是為了更好的分析客戶,并根據(jù)客戶購車信息的收集與分析,將客戶按照H、A、B、C等級別分類可以更好的進行工作計劃的制定與管理,網(wǎng)絡(luò)客戶呼入呼出技巧的強化能夠確保DCC銷售目標的基礎(chǔ)梳理在IDCC運營中的各核心KPI的作用與數(shù)值變化后的顯像;如何在正常的運營中管理核心KPI的方法;
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了解二網(wǎng)經(jīng)理需要具備的溝通能力、分析能力、統(tǒng)籌能力、組織能力、策劃能力等,對各個能力進行分析的同時與實際工作進行組合通過分享案例明確二網(wǎng)經(jīng)理的工作就是幫助公司發(fā)現(xiàn)好的渠道并且培育二網(wǎng)的工作目的了解選網(wǎng)的三要素,并且能夠通過對三要素的分析與信息收集知道如何選網(wǎng)掌握四種二網(wǎng)的經(jīng)營方法,并能夠根據(jù)不同的市場情況進行自我經(jīng)營方法的選擇通過案例分享后掌握二網(wǎng)合作伙伴能
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只有精準的分析客戶能可以讓市場營銷順利的執(zhí)行應(yīng)做出什么樣的差異化營銷,才能夠彰顯獨特品牌優(yōu)勢本培訓(xùn)將分步驟對新車上市活動進行剖析,使參訓(xùn)學(xué)員能夠?qū)Α靶萝嚿鲜谢顒印毙纬汕逦卣J知,并掌握相關(guān)方法和技巧,并有效的運用到工作中通過培訓(xùn)將分種類分階段的將車展活動進行說明,使參訓(xùn)學(xué)員能夠?qū)Α败囌埂边@一常見的營銷活動有著全面的認知,并能運用相應(yīng)的技能,并有效地提升車展的
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明確客服部門組織架構(gòu)及崗位責(zé)任通過對銷售流程的執(zhí)行要點、服務(wù)流程執(zhí)行要點以及市場活動實施要點的簡述,使學(xué)員能夠掌握客戶滿意度目標,并且能掌握客戶滿意度評估的方式方法通過培訓(xùn)使學(xué)員理解客戶關(guān)系管理的重要性,掌握客戶檔案管理的方法,奠定專營店客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)
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了解銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)與考核指標,讓銷售經(jīng)理知道工作的基本內(nèi)容了解汽車展廳5S管理的內(nèi)容和5S對銷售工作的重要性掌握銷售流程及銷售核心管控要點掌握銷售線索管理的重要性以及管理標準方法掌握晨夕會會議管理,了解周、月、年例會的重要性有時候在團隊管理時用氛圍管人比用制度管人更輕松,這也是部門管理能力提升的重要標志
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規(guī)范總經(jīng)理的工作內(nèi)容,讓總經(jīng)理忙有所指通過對“受益力”、“活動力”、“生產(chǎn)力”、“安定力”、“成長力”五力經(jīng)營指標詳解與分析,掌握店面經(jīng)營狀態(tài),并制定方案掌握當下營銷的重要手段:DCC營銷,是總經(jīng)理的必修課通過對意向客戶管控、保有客戶滿意度、管內(nèi)客戶忠誠度的管理,提升客戶總量了解常見財務(wù)指標的含義,掌握計算方法,合理指定經(jīng)營計劃和方向通過財務(wù)指標分析經(jīng)營問題
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服務(wù)客戶投訴處理及危機公關(guān) 02.12
課程目的:提升汽車服務(wù)經(jīng)理危機公關(guān)處理能力培訓(xùn)對象:廠家服務(wù)經(jīng)理(并使其具備輔導(dǎo)服務(wù)站人員如何預(yù)防與應(yīng)對)培訓(xùn)課時:6h培訓(xùn)方法:案例分析、情景模擬演練、視頻教學(xué)、課堂討論課程綱要第一部分移動互聯(lián)網(wǎng)時代客戶體驗管理1.移動互聯(lián)網(wǎng)時代消費理念及消費習(xí)慣2.移動互聯(lián)網(wǎng)時代售后服務(wù)客戶消費體驗關(guān)注點1)服務(wù)質(zhì)量2)服務(wù)體驗3)情感體驗4)維修質(zhì)量5)相應(yīng)速度6)維
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經(jīng)銷商市場人員培訓(xùn) 02.12
培訓(xùn)目的:經(jīng)銷商市場人員崗位認證培訓(xùn)認證資格:培訓(xùn)結(jié)束后,課堂30分鐘考試成績達到70分,發(fā)認證資格證書?了解經(jīng)銷商市場人員應(yīng)具備哪些崗位素質(zhì)能力?改變慵懶的工作習(xí)慣,認識到自己存在的不足,激勵自己通過學(xué)習(xí)提升崗位能力?學(xué)會市場人員應(yīng)具備的技能“消費行為分析、市場分析、競品調(diào)研、品牌傳播、營銷推廣、活動策劃、軟文寫作等”?掌握營銷推廣技能,學(xué)習(xí)偽原創(chuàng)寫作,提
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商用車競爭戰(zhàn)略課程 02.12
一、課程概述1.課程收益?梳理經(jīng)銷商企業(yè)內(nèi)外部競爭環(huán)境,尋找出經(jīng)銷商企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢?分析經(jīng)銷商競爭力要素,制定經(jīng)銷商逆勢增長競爭戰(zhàn)略2、目標學(xué)員及課時?經(jīng)銷商投資人及總經(jīng)理?課時:6h3、授課形式?課堂演練、工具應(yīng)用、案例分析二、課程綱要1、經(jīng)濟特點及物流行業(yè)發(fā)展趨勢?2019中國經(jīng)濟發(fā)展形勢及特點?2019中國物流發(fā)展形勢及模式?VAN/MPV市場機會2、
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