服務(wù)業(yè)浙江省四大經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)方案解析

  培訓(xùn)講師:蔡云闖

講師背景:
蔡云闖老師曾任省電視臺(tái)公檢法司部隊(duì)編輯記者編導(dǎo)、多家世界500強(qiáng)企業(yè)管理者廈門大學(xué)等客座教授中文信息處理2項(xiàng)專利發(fā)明人、信息工程師中歐商學(xué)院EMBA中國地質(zhì)大學(xué)MBA論文導(dǎo)師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師高級(jí)策劃師高級(jí)心理咨詢師國際高級(jí)人力資源管理師(IPMA 詳細(xì)>>

蔡云闖
    課程咨詢電話:

服務(wù)業(yè)浙江省四大經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)方案解析詳細(xì)內(nèi)容

服務(wù)業(yè)浙江省四大經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)方案解析

大力發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、分享經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì),推動(dòng)浙江服務(wù)與浙江制造互促共進(jìn)。

全面貫徹落實(shí)黨的十九大和省第十四次黨代會(huì)以及省委十四屆二次全會(huì)精神,以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)定不移沿著“八八戰(zhàn)略”指引的路子闊步前進(jìn),推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端提升、生活性服務(wù)業(yè)向便利化精細(xì)化品質(zhì)化提升。

具體到教育、消費(fèi)及醫(yī)療等領(lǐng)域,中國人均數(shù)據(jù)看起來也是被美國全面碾壓——

*人均教育投入:雖然2010年以后中國加大了教育投入,人均數(shù)值增長了一倍,但至2016年仍然連美國的十分之一都不到。

*人均消費(fèi)支出:2015年,中國人均消費(fèi)支出僅為2401美元,只有美國人均35525美元的十四分之一。

*人均醫(yī)療支出:這個(gè)看起來更為夸張,2014年中國人均醫(yī)療支出為419美元,而同期美國人均支出高達(dá)9402.5美元,是中國的22.4倍!

三次產(chǎn)業(yè)分類法(西方)

分類標(biāo)準(zhǔn):以產(chǎn)業(yè)發(fā)展的層次順序及其與自然界的關(guān)系作為標(biāo)準(zhǔn)定義:

第一產(chǎn)業(yè):產(chǎn)品直接取自自然的物質(zhì)生產(chǎn)部門,即廣義  的農(nóng)業(yè)

第二產(chǎn)業(yè):加工取自自然物質(zhì)的物質(zhì)生產(chǎn)部門,即廣義的制造業(yè)或工業(yè)

第三產(chǎn)業(yè):派生于有形物質(zhì)財(cái)富生產(chǎn)活動(dòng)之上的無形財(cái)富的生產(chǎn)部門,即廣義的服務(wù)業(yè)

第三次產(chǎn)業(yè)(Tertiary  lndustry) :商業(yè)、金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、生活服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)、公務(wù)業(yè) (科學(xué)、教育、衛(wèi)生、政府等公共行政事業(yè))、其他公益事業(yè)等 

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化水平:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化也稱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化。指一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)或產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重心由第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)逐次轉(zhuǎn)移的過程,標(biāo)志著一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低和發(fā)展階段、方向。從勞動(dòng)力分布來看,近10年來中國的第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)平均占比為35.54%,第二產(chǎn)業(yè)為28.48%,第三產(chǎn)業(yè)為35.98%;美國的第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)平均占比為1.53%,第二產(chǎn)業(yè)為18.95%,第三產(chǎn)業(yè)為79.52%。中國進(jìn)步雖快,但差距依然明顯。

浙江省服務(wù)業(yè)“四大經(jīng)濟(jì)”創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)方案 

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。營造良好的創(chuàng)新環(huán)境,深入推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,加快發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。

堅(jiān)持融合發(fā)展。推動(dòng)服務(wù)業(yè)與農(nóng)業(yè)、制造業(yè)融合發(fā)展,推動(dòng)服務(wù)業(yè)不同領(lǐng)域之間跨界融合,加大信息技術(shù)在服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用,形成有利于提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)核心競爭力的服務(wù)能力和服務(wù)模式,發(fā)揮“浙江服務(wù)+浙江制造”組合效應(yīng)。

堅(jiān)持深化改革。打破制約服務(wù)業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙,積極探索實(shí)行更具彈性的新型管理模式,推動(dòng)制度體系和發(fā)展環(huán)境系統(tǒng)性優(yōu)化,最大限度激發(fā)市場活力。

堅(jiān)持開放合作。實(shí)施更加主動(dòng)的國際化發(fā)展和區(qū)域合作戰(zhàn)略,深入推進(jìn)服務(wù)業(yè)“引進(jìn)來”和“走出去”,深度參與“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),在開放競爭中拓展空間、提升水平。

堅(jiān)持特色發(fā)展。鼓勵(lì)各地發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)、培育競爭優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)城市綜合服務(wù)功能,引領(lǐng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)和分工協(xié)作,提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力,打造各具特色的浙江服務(wù)區(qū)域品牌。

 

蔡云闖老師的其它課程

工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用辦法陜西省的《工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》是一項(xiàng)旨在規(guī)范和指導(dǎo)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用與管理的政策文件,其核心目標(biāo)是通過科學(xué)合理的經(jīng)費(fèi)管理,確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的有效利用,從而更好地服務(wù)于廣大職工會(huì)員。該辦法不僅對(duì)經(jīng)費(fèi)的來源、使用范圍、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,還強(qiáng)調(diào)了工會(huì)干部在執(zhí)行這些政策時(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。以下是對(duì)該辦法的詳細(xì)解讀和擴(kuò)寫:一、經(jīng)費(fèi)來源與管理原

 講師:蔡云闖詳情


《高端培訓(xùn)全過程形象設(shè)計(jì)與禮儀實(shí)務(wù)》課程深度解析課程概述《高端培訓(xùn)全過程形象設(shè)計(jì)與禮儀實(shí)務(wù)》是一門專為培養(yǎng)高素質(zhì)、專業(yè)化的形象設(shè)計(jì)與禮儀實(shí)務(wù)人才而設(shè)計(jì)的綜合性課程。該課程不僅涵蓋了廣泛的理論知識(shí),還注重實(shí)踐技能的培養(yǎng),旨在幫助學(xué)員在形象設(shè)計(jì)和商務(wù)禮儀領(lǐng)域達(dá)到行業(yè)頂尖水平。課程目標(biāo)1.培養(yǎng)高級(jí)專業(yè)人才:·全方位技能培養(yǎng):課程旨在培養(yǎng)學(xué)員在多個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)技能,包

 講師:蔡云闖詳情


干部的心理調(diào)適與情緒轉(zhuǎn)化藝術(shù)在當(dāng)今快速變化的社會(huì)中,干部作為國家治理體系的重要一環(huán),面臨著多方面的壓力和挑戰(zhàn)。這些壓力不僅來自于繁重的工作任務(wù),還包括來自社會(huì)、家庭以及個(gè)人發(fā)展的多重因素。因此,干部的心理健康和情緒管理變得尤為重要,直接影響到他們的工作效率、職業(yè)發(fā)展以及整體的生活質(zhì)量。以下將從心理壓力的來源、心理健康現(xiàn)狀、心理調(diào)適策略以及心理健康服務(wù)體系等多

 講師:蔡云闖詳情


融合東西方智慧的領(lǐng)導(dǎo)力與心理成長1.背景與意義:全球化時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)與機(jī)遇在當(dāng)今全球化日益加深的時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)力面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。不同文化背景下的團(tuán)隊(duì)成員、不同市場環(huán)境下的競爭壓力、以及快速變化的技術(shù)和商業(yè)模式,都要求領(lǐng)導(dǎo)者具備更加多元化和綜合性的領(lǐng)導(dǎo)能力。東西方文化在領(lǐng)導(dǎo)力和心理學(xué)方面各具特色。西方的領(lǐng)導(dǎo)力傳統(tǒng)上強(qiáng)調(diào)理性、創(chuàng)新和效率,注重邏輯分析和

 講師:蔡云闖詳情


營銷心理學(xué)與客戶溝通技巧營銷心理學(xué)與客戶溝通技巧是現(xiàn)代營銷活動(dòng)中至關(guān)重要的兩個(gè)方面,它們共同作用于提升銷售業(yè)績和建立長期客戶關(guān)系。以下是一些關(guān)鍵點(diǎn):營銷心理學(xué)1.承諾和一致性偏差:人們傾向于保持自己的承諾和行為一致。營銷策略可以利用這一點(diǎn),通過讓客戶做出小承諾來引導(dǎo)他們做出更大的購買決定。例如,訂閱郵件列表或參與免費(fèi)試用可以增加客戶對(duì)品牌的承諾感,從而提高后

 講師:蔡云闖詳情


結(jié)構(gòu)化思維與魅力溝通:職場晉升的強(qiáng)力助推器在當(dāng)今競爭激烈的職場環(huán)境中,結(jié)構(gòu)化思維和魅力溝通無疑是每位職場人士夢(mèng)寐以求的技能。它們?nèi)缤瑑砂褵o形的鑰匙,能夠開啟職業(yè)發(fā)展的大門,幫助我們?cè)谏毤有降牡缆飞戏€(wěn)步前行。讓我們深入探討這兩大技能,揭示它們?nèi)绾卧诼殘鲋邪l(fā)揮魔法般的作用。一、結(jié)構(gòu)化思維:構(gòu)建清晰的思維藍(lán)圖1.結(jié)構(gòu)化思維的定義與特點(diǎn)結(jié)構(gòu)化思維是一種系統(tǒng)化、邏輯

 講師:蔡云闖詳情


政企關(guān)系與政府事務(wù)溝通在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,政企關(guān)系與政府事務(wù)溝通已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中至關(guān)重要的一環(huán)。企業(yè)不僅需要在市場中競爭,還需要與政府部門建立和維護(hù)良好的關(guān)系,以確保其運(yùn)營的合法性和可持續(xù)性。以下是對(duì)這一主題的詳細(xì)分析,涵蓋了政企關(guān)系的定義、重要性、政府事務(wù)溝通的角色與職責(zé)、具體策略與實(shí)踐,以及面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略。1.政企關(guān)系的定義與重要性定

 講師:蔡云闖詳情


實(shí)戰(zhàn)型商務(wù)禮儀與高情商溝通技巧實(shí)戰(zhàn)型商務(wù)禮儀與高情商溝通技巧是現(xiàn)代職場中不可或缺的軟實(shí)力,它們不僅能幫助個(gè)人在職場中建立良好的職業(yè)形象,還能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,提高工作效率。以下是一些關(guān)鍵的實(shí)戰(zhàn)型商務(wù)禮儀和高情商溝通技巧,并附有詳細(xì)的解釋和實(shí)際應(yīng)用案例。實(shí)戰(zhàn)型商務(wù)禮儀1.準(zhǔn)時(shí):準(zhǔn)時(shí)是商務(wù)禮儀的基本要求。無論是會(huì)議、約會(huì)還是活動(dòng),都要提前到達(dá)或至少準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。準(zhǔn)時(shí)不僅

 講師:蔡云闖詳情


商戶資產(chǎn)招商和運(yùn)營管理商戶資產(chǎn)招商和運(yùn)營管理是商業(yè)地產(chǎn)管理中的兩個(gè)核心環(huán)節(jié),它們直接關(guān)系到商業(yè)項(xiàng)目的成功與否。以下是對(duì)這兩個(gè)環(huán)節(jié)的詳細(xì)解釋:商戶資產(chǎn)招商1.市場調(diào)研:·消費(fèi)者需求分析:通過問卷調(diào)查、焦點(diǎn)小組訪談等方式,了解消費(fèi)者的購物習(xí)慣、消費(fèi)偏好和需求變化?!じ偁帉?duì)手分析:研究周邊商業(yè)項(xiàng)目的定位、業(yè)態(tài)組合、租金水平、客流量等,評(píng)估其優(yōu)劣勢(shì)?!な袌鲒厔?shì)研究:

 講師:蔡云闖詳情


生產(chǎn)班組長能力提升:員工管理、現(xiàn)場改善四大心法生產(chǎn)班組長在提升自身能力時(shí),員工管理和現(xiàn)場改善是兩大關(guān)鍵領(lǐng)域。以下是針對(duì)這兩個(gè)領(lǐng)域的四大心法,并進(jìn)行了詳細(xì)的擴(kuò)寫和解釋:員工管理1.一視同仁:·班組長需要公平對(duì)待每一位員工,避免偏袒或歧視,確保團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的平衡和公正。這不僅有助于建立信任,還能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。例如,班組長在分配任務(wù)時(shí),應(yīng)根據(jù)員工的能力和經(jīng)

 講師:蔡云闖詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有