內(nèi)訓體系建立
內(nèi)訓體系建立詳細內(nèi)容
內(nèi)訓體系建立
一、培訓概述
(一)概述
(二)核心價值
二、培訓體系建立難點分析
(一)外部環(huán)境
(二)內(nèi)部環(huán)境
三、培訓體系建立方法
(一)企業(yè)大學
(二)課程開發(fā)
(三)師資團隊
(四)資源投資
(五)經(jīng)費來源
(六)效果成本管控
四、培訓體系運作規(guī)范
五、培訓計劃制定實施
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勞動風險防范與控制 02.12
團隊建設精要 02.12
一、團隊管理概要二、團隊管理的一般方法(一)團隊管理要點(二)團隊管理者明悟(三)團隊精神建設八步(四)團隊帶領八授三、團隊管理的本質(zhì)(一)本質(zhì)概述(二)效應法則(三)團隊角色四、團隊管理心理學(一)光環(huán)效應(二)羅森塔爾效應(三)阿倫森效應
講師:合一詳情
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講師:合一詳情
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