人力資源實(shí)戰(zhàn)之HR鐵三角~培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬管理

  培訓(xùn)講師:董學(xué)青

講師背景:
董學(xué)青老師大連道源教育咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理、大連市人社局特聘高校就業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家、大連拓客文化傳播機(jī)構(gòu)特聘講師、大連金領(lǐng)培訓(xùn)學(xué)校特聘講師、國(guó)際商務(wù)策劃師、人力資源管理師。九十年代中期開(kāi)始從事企業(yè)管理工作,歷經(jīng)多行業(yè)、多業(yè)態(tài)。二十年時(shí)間從一線管理者 詳細(xì)>>

董學(xué)青
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人力資源實(shí)戰(zhàn)之HR鐵三角~培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬管理詳細(xì)內(nèi)容

人力資源實(shí)戰(zhàn)之HR鐵三角~培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬管理

培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效可單模塊講解,每個(gè)模塊用時(shí)1天。

培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效三者的系統(tǒng)講解,相關(guān)技能的全面講述,配套練習(xí)進(jìn)行技能掌握。講解人力資源管理體系內(nèi)部構(gòu)成及相互關(guān)系,分析各專(zhuān)業(yè)模塊在實(shí)踐中的具體表現(xiàn)形式。

鐵三角之~培訓(xùn)與 開(kāi)發(fā)

1、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述

2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系建立

3、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)模型


鐵三角之~績(jī)效管理

1、績(jī)效概述

2、績(jī)效管理

3、績(jī)效管理實(shí)施過(guò)程

4、績(jī)效考核工具

鐵三角之~薪酬管理

1、因素分析與薪酬戰(zhàn)略制定

2、崗位評(píng)估與薪酬調(diào)查

3、薪酬體系設(shè)計(jì)

4、薪點(diǎn)表設(shè)計(jì)與管理制度設(shè)計(jì)



 

董學(xué)青老師的其它課程

通過(guò)十大招聘管理工作梳理,前方位解析招聘管理工作的實(shí)踐內(nèi)容。一、招聘責(zé)任劃分二、招聘工作總體思路三、需求分析與費(fèi)用預(yù)算四、招聘渠道五、選聘原則六、簡(jiǎn)歷篩選七、面試技巧與測(cè)評(píng)方法八、錄用決策九、招聘后續(xù)十、試用結(jié)果與直線經(jīng)理績(jī)效掛鉤

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課程背景:企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)資源中,人力資源是重要元素,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)動(dòng)力之一。人力資源要發(fā)揮作用首要條件是企業(yè)團(tuán)隊(duì)是否具備凝聚力、執(zhí)行力!我們常說(shuō)沒(méi)有完美個(gè)人只有完美團(tuán)隊(duì),當(dāng)今團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)時(shí)代,一個(gè)企業(yè)僅靠個(gè)人的能力顯然難以生存,唯有依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量,才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力如何打造?請(qǐng)培訓(xùn)師培訓(xùn),課堂上員工走神,團(tuán)隊(duì)凝聚力

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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