人力資源實(shí)戰(zhàn)之HR鐵三角~培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬管理

人力資源實(shí)戰(zhàn)之HR鐵三角~培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬管理詳細(xì)內(nèi)容
人力資源實(shí)戰(zhàn)之HR鐵三角~培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬管理
培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效可單模塊講解,每個(gè)模塊用時(shí)1天。
培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效三者的系統(tǒng)講解,相關(guān)技能的全面講述,配套練習(xí)進(jìn)行技能掌握。講解人力資源管理體系內(nèi)部構(gòu)成及相互關(guān)系,分析各專(zhuān)業(yè)模塊在實(shí)踐中的具體表現(xiàn)形式。
鐵三角之~培訓(xùn)與 開(kāi)發(fā)
1、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述
2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系建立
3、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)模型
鐵三角之~績(jī)效管理
1、績(jī)效概述
2、績(jī)效管理
3、績(jī)效管理實(shí)施過(guò)程
4、績(jī)效考核工具
鐵三角之~薪酬管理
1、因素分析與薪酬戰(zhàn)略制定
2、崗位評(píng)估與薪酬調(diào)查
3、薪酬體系設(shè)計(jì)
4、薪點(diǎn)表設(shè)計(jì)與管理制度設(shè)計(jì)
董學(xué)青老師的其它課程
金牌招聘經(jīng)理必修 02.12
通過(guò)十大招聘管理工作梳理,前方位解析招聘管理工作的實(shí)踐內(nèi)容。一、招聘責(zé)任劃分二、招聘工作總體思路三、需求分析與費(fèi)用預(yù)算四、招聘渠道五、選聘原則六、簡(jiǎn)歷篩選七、面試技巧與測(cè)評(píng)方法八、錄用決策九、招聘后續(xù)十、試用結(jié)果與直線經(jīng)理績(jī)效掛鉤
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課程背景:企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)資源中,人力資源是重要元素,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)動(dòng)力之一。人力資源要發(fā)揮作用首要條件是企業(yè)團(tuán)隊(duì)是否具備凝聚力、執(zhí)行力!我們常說(shuō)沒(méi)有完美個(gè)人只有完美團(tuán)隊(duì),當(dāng)今團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)時(shí)代,一個(gè)企業(yè)僅靠個(gè)人的能力顯然難以生存,唯有依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量,才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力如何打造?請(qǐng)培訓(xùn)師培訓(xùn),課堂上員工走神,團(tuán)隊(duì)凝聚力
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