一帶一路市場定位之國別分析

課程特色

"一帶一路"是中國經(jīng)濟(jì)全球化的重要國家戰(zhàn)略，將推動沿線國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同時，為全球經(jīng)濟(jì)帶來巨大影響。預(yù)計2016-2018年，中國對"一帶一路"沿線國家對外直接投資將達(dá)2000億美元。

但是，制訂企業(yè)戰(zhàn)略要綜合考慮的，各國政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文化及響應(yīng)態(tài)度，來自中國公司市場定位最重要的因素-國別分析的培訓(xùn)和研究。

課程提綱

1."走出去"首先認(rèn)識市場經(jīng)濟(jì)

1.1.市場經(jīng)濟(jì)核心

1.1.1.經(jīng)營權(quán)

1.1.2.產(chǎn)權(quán)

1.1.3.企業(yè)家精神

1.2.中國市場經(jīng)濟(jì)地位

1.2.1.WTO條款

1.2.2.歐盟的態(tài)度

1.2.3.市場經(jīng)濟(jì)地位的影響

2."一帶一路"市場定位優(yōu)先國別

2.2.先鋒行業(yè)

2.2.1.非洲代表：尼日利亞

核心理由：尼日利亞政府專為外資設(shè)立了69先鋒行業(yè)清單。

2.3.特定需求

2.3.1.東南亞代表：印度尼西亞

核心理由：印尼全國缺電率25%，歡迎外資參與建設(shè)。

2.4.補貼法律

2.4.1.研發(fā)代表：德國

核心理由：鼓勵外資設(shè)立研發(fā)中心，尤其是能源儲備技術(shù)，最高補貼80%。

2.5.高端合作

2.5.1.核電代表：英國

核心理由：成功簽約的中法建設(shè)英國欣克里角核電站合同價值250億英鎊。

2.6.基礎(chǔ)建設(shè)

2.6.1..港口代表：斯里蘭卡

核心理由：中方復(fù)工斯里蘭卡科倫坡港口，發(fā)揮裝備制造優(yōu)勢。

2.7.成本低廉

2.7.1.自貿(mào)代表：韓國

核心理由：通過自貿(mào)協(xié)定減免關(guān)稅，有利兩國貿(mào)易。

2.8.友好國度

2.8.1.友好代表：巴基斯坦

核心理由：通過國家之間友好關(guān)系，帶動中方企業(yè)開展國際業(yè)務(wù)。

2.9.集資中心

2.9.1.中心代表：香港

核心理由：兼具集資中心、融資中心、專業(yè)服務(wù)中心和運營支援中心。

3."一帶一路"市場定位限制國別

3.1.戰(zhàn)略領(lǐng)域

3.1.1.中亞代表：俄羅斯

核心理由：政府對外資實施54戰(zhàn)略領(lǐng)域核準(zhǔn)限制清單。

3.2.保密條款

3.2.1.離岸代表：瑞士盧森堡

核心理由：美國歐盟近年打壓銀行保密法律，導(dǎo)致產(chǎn)生外部合作需求。

3.3.抵制政策

3.3.1.區(qū)域代表：臺灣

核心理由：臺灣警告臺商并限制參與"一帶一路"。

3.4.政策不明

3.4.1.觀望代表：印度

核心理由：印度對中國公司信任感不強，同時兼顧美國態(tài)度。

3.5.南海爭議

3.5.1.異議代表：越南

核心理由：越南是南海爭議最大的國家之一，排華已經(jīng)證明異議風(fēng)險。

3.6.政治風(fēng)險

3.6.1.搖擺代表：羅馬尼亞

核心理由：羅馬尼亞等中東歐國家，總在歐盟和中國之間尋找平衡。

4."一帶一路"市場定位高風(fēng)險國別

4.1.伊朗

核心理由：北約解除伊朗核制裁，導(dǎo)致其更愿意與歐美合作，而放棄中國公司。

4.2.伊拉克

核心理由：戰(zhàn)事不斷，極端組織威脅，中國公司占股的油田損失巨大。

4.3.敘利亞

核心理由：戰(zhàn)爭地區(qū)。

4.4.南蘇丹

核心理由：南北蘇丹數(shù)十年民族糾紛，中國公司安全依靠聯(lián)合國維和部隊。

4.5.利比亞

核心理由：政局不穩(wěn)，新政府傾向歐美公司，中國員工曾大規(guī)模撤離3萬人。

4.6.阿富汗

核心理由：塔利班組織威脅外國企業(yè)安全和正常業(yè)務(wù)。

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