:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)   02.12

培訓(xùn)大綱：第一章、團(tuán)隊(duì)概念一.團(tuán)隊(duì)定義--我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)？1.什么是團(tuán)隊(duì)？2.理解團(tuán)隊(duì)工作3.團(tuán)隊(duì)由哪些要素構(gòu)成？二.團(tuán)隊(duì)類型1.問題解決型團(tuán)隊(duì)2.自我管理型團(tuán)隊(duì)自我管理型團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐3.多功能型團(tuán)隊(duì)三.團(tuán)隊(duì)對(duì)組織的益處四.團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)人的益第二章.團(tuán)隊(duì)角色的合理搭配與管理一.團(tuán)隊(duì)組成的幾類角色二.各類角色的功用1.各有什么功用？2.缺少哪類角色團(tuán)隊(duì)會(huì)怎樣？

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:總裁贏利風(fēng)暴   02.12

總裁贏利風(fēng)暴：解讀行業(yè)發(fā)展分析與預(yù)測(cè)，立足當(dāng)下建材行業(yè)的機(jī)遇與瓶頸，對(duì)線下傳統(tǒng)終端零售的方式進(jìn)行系統(tǒng)性梳理，重點(diǎn)剖析促銷概念、促銷流程、促銷模式、促銷準(zhǔn)備、促銷應(yīng)戰(zhàn)。解讀如何在促銷的每一個(gè)步驟節(jié)約成本，提高利潤(rùn)。是經(jīng)銷商的促銷指導(dǎo)手冊(cè)。

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:營(yíng)銷人員推動(dòng)能力與策劃提升   02.12

一、全業(yè)務(wù)下的全營(yíng)銷體系篇：1、策劃工作原理與方法2、營(yíng)銷策劃方法分析3、營(yíng)銷分析能力4、營(yíng)銷策劃能力5、走出營(yíng)銷策劃誤區(qū)二、營(yíng)銷方案策劃篇：1、營(yíng)銷策劃流程2、營(yíng)銷策劃的“五點(diǎn)論”3、營(yíng)銷策劃的“幾何分析法”（5W2H1E）4、如何寫好策劃書5、工具應(yīng)用——營(yíng)銷策劃書的必備選項(xiàng)6、營(yíng)銷策劃案例討論三、全業(yè)務(wù)下的全營(yíng)銷體系篇（針對(duì)市場(chǎng)基層管理人員）：1、營(yíng)銷

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:營(yíng)銷精英攻心式銷售特訓(xùn)   02.12

《營(yíng)銷精英攻心式銷售特訓(xùn)》——成就狼性銷售團(tuán)隊(duì)的秘密法則主講：劉義亞老師【課程類型】銷售技巧提升，客戶關(guān)系管理，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)?！九嘤?xùn)形式】理論講授60％、實(shí)戰(zhàn)演練20％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑5％以系統(tǒng)實(shí)用訓(xùn)練為目標(biāo)，精彩案例，感動(dòng)視頻分享、動(dòng)情小故事，生動(dòng)演講，游戲，互動(dòng)訓(xùn)練等形式；培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)輕松，活躍?！九嘤?xùn)目的】1、明確卓越營(yíng)銷精英的素質(zhì)模型2

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