職聘精英

　　一， 招聘部分：

　　1， 企業(yè)內(nèi)部對(duì)人力資源的錯(cuò)誤理解。

　　招聘的部門(mén)

　　花錢(qián)的部門(mén)

　　善后的部門(mén)

　　2， 招聘歷史來(lái)分析，招聘為什么越來(lái)越難

　　3， 如何更好的試用智聯(lián)招聘，前程無(wú)憂(yōu)等知名網(wǎng)站。

　　套餐選擇，

　　價(jià)格談判，

　　操作細(xì)節(jié)

　　4， 招聘路徑選擇：

　　全員引才機(jī)制是基礎(chǔ)

　　各級(jí)管理者的意識(shí)是核心

　　招聘的六脈神劍

　　實(shí)戰(zhàn)招聘方法

　　5，招聘的資源配置

　　企業(yè)賣(mài)點(diǎn)梳理

　　5， 招聘流程

　　6， 招聘細(xì)節(jié)優(yōu)化

　　二， 面試部分

　　六種面試方法

　　三輪面試的功能細(xì)分

　　三， 人才承接系統(tǒng)

　　培訓(xùn)體系，員工關(guān)系

　　服務(wù)客戶(hù)：

　　酒仙網(wǎng)，京東商城，魯班軟件，美國(guó)伊斯曼化工，北京震立集團(tuán)，京車(chē)匯，朋達(dá)鋼鐵，南通二建集團(tuán)，中幕建筑，家家樂(lè)購(gòu)等

　　主講課程：《做最有價(jià)值中層》《做最優(yōu)秀的自己》《卓越銷(xiāo)售三項(xiàng)修煉》《招之即來(lái)——有結(jié)果的招聘》《打造冠軍銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》

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