互聯(lián)網+商業(yè)模式創(chuàng)新
培訓講師:行者孫平
講師背景:
行者孫平老師國內首批數字商業(yè)系統(tǒng)架構師;管理科學研究院雙認證導師(高級);國家高級(一級)人力資源管理師;AACTP注冊培訓管理師;2015年互聯(lián)網十大最具價值培訓師;2017年互聯(lián)網十大創(chuàng)新人物;2017年度品牌創(chuàng)新人物;2018品牌大會 詳細>>
互聯(lián)網+商業(yè)模式創(chuàng)新詳細內容
互聯(lián)網+商業(yè)模式創(chuàng)新
一、 營銷模式創(chuàng)新
1、 【案例研討】2015天貓雙11數據:
2、 【案例研討】移動互聯(lián)網時代發(fā)展趨勢;
3、 什么是商業(yè)模式創(chuàng)新?
【案例研討】googe VS雅虎;
【案例研討】百度:得小白得天下;
4、創(chuàng)新與突圍:打造綜合競爭力;
【情景沙盤】中國企業(yè)互聯(lián)網現(xiàn)狀:競爭力分析;
【案例研討】實體經濟大國之殤!
【情景工作坊】互聯(lián)網化需要哪些條件?互聯(lián)網思維落地4大意識
【案例研討】不僅僅是免費,還送錢!
【案例研討】360商業(yè)模式的啟發(fā);
二、品牌模式創(chuàng)新
1、互聯(lián)網品牌來襲;
【案例研討】3個互聯(lián)網品牌的崛起;
【案例研討】一碗牛腩的互聯(lián)網之路;
【案例研討】互聯(lián)網零食排名第一的互聯(lián)網品牌;
【案例研討】一臺發(fā)燒手機的崛起:小米的道歉!
【案例研討】極致體驗:特斯拉案例分析;
【案例研討】扁平化與O2O:海底撈案例分析;
【案例研討】簡單應用:微信VS來往;
【案例研討】免費帶動收費:360免費的背后;
2、互聯(lián)網品牌平臺化創(chuàng)新;
【案例研討】煎餅店到手機端外面平臺;
【案例研討】切忌:模仿傳奇創(chuàng)造傳奇,你能模仿誰?
【案例研討】用戶背棄:凡客的深淵;
【圖解工具】互聯(lián)網用戶兩性關系:任務完成度+用戶體驗度;
【圖解工具】用戶轉化:四流與四度;;
【圖解工具】用戶體驗5類核心;
【圖解工具】互聯(lián)網品牌用戶體驗管理6度羅盤
移動互聯(lián)網用戶體驗管理5種途徑;
3、【現(xiàn)場互動】互聯(lián)網創(chuàng)新的品牌化之路:用戶痛點與用戶體驗;微店+微信+營業(yè)廳的用戶體驗;
三、服務模式創(chuàng)新
1、互聯(lián)網服務文化創(chuàng)新;
【案例研討】京東自建物流的背后!
【案例研討】海爾為什么升級工業(yè)4.0?
【案例研討】華為真的只是狼性文化?
2、服務模式創(chuàng)新價值何在?
【案例研討】服務品質體驗:用戶體驗度綜合服務體驗品質檢測;
【案例研討】主流電商平臺用戶服務體驗質量對比;
【案例研討】服務品質創(chuàng)新管理系統(tǒng)模型;
3、在線服務微創(chuàng)新
自媒體在線服務整合;
【案例研討】官方微博運營;
【案例研討】微信運營系統(tǒng)化要求;
【案例研討】微信在線服務運營管理;
【現(xiàn)場互動】企業(yè)實際現(xiàn)狀的客戶服務創(chuàng)新機遇!
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人工智能商業(yè)發(fā)展與應用 02.12
對象總經理董事長目的本課程將重點解讀人工智能發(fā)展趨勢及商業(yè)應用,概念萌生到商業(yè)普及歷經試錯,人工智能終將面臨市場考驗,哪些是泡沫?哪些是機遇?風險在哪里?如何成功逆襲?內容[課程大綱]一、人工智能發(fā)展熱點1.人工智能三大驅動力;a)技術驅動:技術領域,技術演變,三駕馬車;b)數據驅動:測算分析,用戶畫像;c)場景驅動:金融+醫(yī)療+零售+安防+家居;d)案例:
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我是品牌官商業(yè)授權密訓營! 02.12
對象董事長,總經理目的解構新商業(yè)要素,重構高增長秘笈!內容《我是品牌官》商業(yè)授權密訓營---企業(yè)因我而偉大!解構新商業(yè)要素,重構高增長秘笈!什么是新商業(yè)?自互聯(lián)網商業(yè)普及以來,推動市場關系變化,潛移默化改變了原有的商業(yè)競爭關系和經濟環(huán)境,使得大量新的商業(yè)實踐成為可能,創(chuàng)新驅動系統(tǒng)化轉型與品牌化升級,成為全新的商業(yè)形態(tài),我們稱之謂:新商業(yè)!新商業(yè)競爭時代的經營
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對象董事長總經理目的解構新商業(yè)要素,重構高增長秘笈!內容[課程背景]解構新商業(yè)要素,重構高增長秘笈!什么是新商業(yè)?自互聯(lián)網商業(yè)普及以來,推動市場關系變化,潛移默化改變了原有的商業(yè)競爭關系和經濟環(huán)境,使得大量新的商業(yè)實踐成為可能,人工智能、新零售、無人經濟等商業(yè)創(chuàng)新體不斷實現(xiàn),創(chuàng)新驅動系統(tǒng)化轉型與品牌化升級,成為全新的商業(yè)形態(tài),我們稱之謂:新商業(yè)![課程優(yōu)勢]
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?【物聯(lián)網發(fā)展與應用】 02.12
對象總經理總監(jiān)國企高管目的實現(xiàn)物聯(lián)網落地理解與系統(tǒng)管理方法內容【物聯(lián)網發(fā)展與應用】[課程背景]物聯(lián)網在國際上又稱為傳感網,這是繼計算機、互聯(lián)網與移動通信網之后的又一次信息產業(yè)浪潮。世界上的萬事萬物,小到手表、鑰匙,大到汽車、樓房,只要嵌入一個微型感應芯片,把它變得智能化,這個物體就可以“自動開口說話”。再借助無線網絡技術,人們就可以和物體“對話”,物體和物體
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對象總裁班目的實現(xiàn)互聯(lián)網化“接地氣”落地,達成從“流量”到“銷量”的轉化,完成互聯(lián)網“用戶”到“資產”的變現(xiàn),成為企業(yè)面對互聯(lián)網必須解決的系統(tǒng)命題。內容《全網營銷特訓營》引領各大總裁班互聯(lián)網特訓模式日期:2017-05-15作者:帷幄咨詢閱讀次數:27互聯(lián)網轉型升級方興未艾的當下,然而,新興市場和模式的變化也造就了競爭的殘酷,一個“互聯(lián)網思維”概念,讓企業(yè)追
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互聯(lián)網品牌:新媒體營銷5.0 02.12
對象董事長總經理企業(yè)高管營銷總監(jiān)目的旨在使學員掌握互聯(lián)網品牌:新媒體營銷技能。內容互聯(lián)網品牌:新媒體營銷5.0培訓,內容主要有新媒體營銷系統(tǒng),互聯(lián)網新媒體+運營系統(tǒng)化,互聯(lián)網跨界營銷組合,跨界營銷策略,微信營銷系統(tǒng)建設:企業(yè)微信系統(tǒng)化運營方案,雙屏互動到多屏互動營銷等,旨在使學員掌握互聯(lián)網品牌:新媒體營銷技能?;ヂ?lián)網品牌新媒體營銷二、跨界營銷策略!1、互聯(lián)網
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互聯(lián)網思維到互聯(lián)網+ 02.12
對象企業(yè)老板,中高層管理目的本課程將引領各企業(yè)一路由淺入深進行互聯(lián)網商業(yè)化發(fā)展趨勢解讀,幫助企業(yè)實際應用價值,以落地實效的方式進入電商之路,幫助企業(yè)實現(xiàn)對電商化正確認知到有效應用。內容[互聯(lián)網思維到互聯(lián)網+][課程關鍵詞]明道以取勢,優(yōu)術以增利,踐行以轉利;傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級電子商務互聯(lián)網轉型互聯(lián)網思維中國制造中國創(chuàng)造互聯(lián)網營銷全網營銷互聯(lián)網+[課程背景]傳統(tǒng)
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數字化轉型:管理模式創(chuàng)新 02.12
[數字化轉型:管理模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數字化轉型永恒的目標聚焦四個字:降本增效!數字化轉型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動,并根據預定目標衡量數字化轉型的成功非常重要。傳統(tǒng)經營模式企業(yè)從產品為王,渠道打天下比拼資源的時代,經歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時代,當下
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電力數字化轉型與升級綱要 02.12
[電力行業(yè)數字化轉型與升級][課程背景]成功的數字化轉型永恒的目標聚焦四個字:降本增效!數字化轉型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動,并根據預定目標衡量數字化轉型的成功非常重要。傳統(tǒng)經營模式企業(yè)從產品為王,渠道打天下比拼資源的時代,經歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時代,當下
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數字時代車聯(lián)網大數據 02.12
【數字時代車聯(lián)網大數據落地】[課程背景]大數據不是什么完完全全的新生事物,Google的搜索服務就是一個典型的大數據運用,根據客戶的需求,Google實時從全球海量的數字資產(或數字垃圾)中快速找出最可能的答案,呈現(xiàn)給你,就是一個最典型的大數據服務。隨著全球數字化、網絡寬帶化、互聯(lián)網應用于各行各業(yè),累積的數據量越來越大,越來越多企業(yè)、行業(yè)和國家發(fā)現(xiàn),可以利用
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