移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶服務(wù)

  培訓(xùn)講師:行者孫平

講師背景:
行者孫平老師國(guó)內(nèi)首批數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師;管理科學(xué)研究院雙認(rèn)證導(dǎo)師(高級(jí));國(guó)家高級(jí)(一級(jí))人力資源管理師;AACTP注冊(cè)培訓(xùn)管理師;2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價(jià)值培訓(xùn)師;2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物;2017年度品牌創(chuàng)新人物;2018品牌大會(huì) 詳細(xì)>>

孫平
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶服務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶服務(wù)


  • 課程對(duì)象

    中高層

  • 課程目的

    引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的有效應(yīng)用狀態(tài),規(guī)避企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷道路中從認(rèn)識(shí)到實(shí)施的誤區(qū),讓企業(yè)每一分投入都產(chǎn)生應(yīng)有價(jià)值。

  • 課程內(nèi)容

    [移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶服務(wù)]

    [課程關(guān)鍵詞]

    明道以取勢(shì),優(yōu)術(shù)以增利,踐行以轉(zhuǎn)利;

    企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化    風(fēng)險(xiǎn)管控     互聯(lián)網(wǎng)思維   服務(wù)品質(zhì)  服務(wù)管理      

    管理變革   軟實(shí)力  互聯(lián)網(wǎng)精神    用戶體驗(yàn)  創(chuàng)新管理   營(yíng)銷創(chuàng)新

    [課程背景]

    傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),是在電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)下被傳播熱門的概念,然而,網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)和電商模式的快速變化也造就了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,諸多產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)都急于電商化,轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)思維的概念,讓企業(yè)追捧之下有無具體有效策略;為此付出大量財(cái)力物力人力,可惜結(jié)果卻不盡人意!沒有做好電商,反而被“電傷”,如何建立企業(yè)對(duì)電商化的正確認(rèn)知,實(shí)現(xiàn)差異定位,突破風(fēng)險(xiǎn)魔咒!

    本課程將引領(lǐng)各企業(yè)一路由淺入深進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的解讀,以落地實(shí)效的方式進(jìn)入電商之路,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)電商化正確認(rèn)知到有效應(yīng)用。

    [課程目標(biāo)]

    引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的有效應(yīng)用狀態(tài),規(guī)避企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷道路中從認(rèn)識(shí)到實(shí)施的誤區(qū),讓企業(yè)每一分投入都產(chǎn)生應(yīng)有價(jià)值。

    [課程優(yōu)勢(shì)](課程特色)

    雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問+教練!

    以解決問題為導(dǎo)向,用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。

    化繁為簡(jiǎn),直擊核心!有效應(yīng)用,價(jià)值培增!

    強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略,啟發(fā)營(yíng)銷思維!     

    [課程大綱]

    一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展

    1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)?

    2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維

    【案例研討】微信產(chǎn)品文化;

    3、移動(dòng)電商崛起;社交媒體到自媒體;

    4、 從IT時(shí)代到DT時(shí)代;

    5、大數(shù)據(jù)應(yīng)用

    什么是大數(shù)據(jù)?大數(shù)據(jù)怎么用?

    【案例研討】大數(shù)據(jù)用戶管理;

    【案例研討】京東大數(shù)據(jù)管理;

     

    二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維服務(wù)文化:
        【情景工作坊】文化是什么?執(zhí)行是什么?

      企業(yè)管理文化VS互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化;

      互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來什么?

    互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍;

    2  【案例研討】:?jiǎn)滩妓沟降駹斉k睿?/p>

    2  【案例研討】:三只松鼠到小米;

    2  【案例研討】:海爾空調(diào)管理變革;

    2、互聯(lián)網(wǎng)思維VS互聯(lián)網(wǎng)精神;

      開放,務(wù)實(shí),進(jìn)取,創(chuàng)新;

      文化重在執(zhí)行落地;

    2  案例:軍人總裁的企業(yè)文化;

    2  案例:阿里巴巴價(jià)值觀;

    2  案例:美的聯(lián)手阿里云首款物聯(lián)網(wǎng)智能空調(diào);

     

    三、互聯(lián)網(wǎng)思維管理用戶之重

      互聯(lián)網(wǎng)用戶模式的改變;

      移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為;

      互聯(lián)網(wǎng)永恒核心:用戶體驗(yàn);

    1.    用戶行為路徑圖解;

    2.    網(wǎng)民信息訴求圖解

    3.    用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)圖解;

    4、 用戶體驗(yàn)管理分類;

    5、 用戶體驗(yàn)管理5類核心;

      用戶之重的團(tuán)隊(duì)文化;

      用戶之重的產(chǎn)品文化;

      用戶之重的服務(wù)文化;

    【案例研討】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品文化:Google式文化發(fā)酵;

    四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)轉(zhuǎn)型

    1、以客戶滿意度為中心;

         服務(wù)理念模型圖;

  •    營(yíng)銷學(xué)角度的客戶服務(wù);

       以服務(wù)為中心的企業(yè)架構(gòu);

    【案例研討】:京東的在線客服演變!

    2、 建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念

       優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念決定服務(wù)品質(zhì);

       產(chǎn)品與服務(wù)關(guān)聯(lián)服務(wù)品質(zhì);

       客戶滿意度調(diào)查;

       客戶服務(wù)滿意度的價(jià)值;

    【案例研討】:順豐快遞的服務(wù)理念,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異;

    【案例研討】:中國(guó)聯(lián)通渠道銷售之殤;

    3、 客戶服務(wù)質(zhì)量管理

        服務(wù)體系建立流程;

        確定服務(wù)流程關(guān)鍵要素;

        確定客戶滿意度標(biāo)準(zhǔn);

        客戶服務(wù)協(xié)作體系組織確立;

        服務(wù)體系獎(jiǎng)勵(lì)制度;

    【案例研討】:招商銀行5星服務(wù)管理;中國(guó)郵政服務(wù)質(zhì)量卡;


 

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[數(shù)字化轉(zhuǎn)型:管理模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字:降本增效!數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng),并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時(shí)代,經(jīng)歷了營(yíng)銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代,當(dāng)下

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[電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字:降本增效!數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng),并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時(shí)代,經(jīng)歷了營(yíng)銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代,當(dāng)下

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【數(shù)字時(shí)代車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)落地】[課程背景]大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物,Google的搜索服務(wù)就是一個(gè)典型的大數(shù)據(jù)運(yùn)用,根據(jù)客戶的需求,Google實(shí)時(shí)從全球海量的數(shù)字資產(chǎn)(或數(shù)字垃圾)中快速找出最可能的答案,呈現(xiàn)給你,就是一個(gè)最典型的大數(shù)據(jù)服務(wù)。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于各行各業(yè),累積的數(shù)據(jù)量越來越大,越來越多企業(yè)、行業(yè)和國(guó)家發(fā)現(xiàn),可以利用

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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