新形勢下企業(yè)如何做好招聘、入職、調崗、跳槽及辭退的管理及風險

主要內容如下：

一、如何如何選擇最佳人才

（1）了解招聘中出現(xiàn)的新趨勢

（2）運用市場運作策略

（3）企業(yè)所需的是什么樣的人才幾種誤區(qū)

（4）人員錄用主要程序

二、對入職員工應做哪些防范

（1）入職手續(xù)的完備

（2）勞動合同及協(xié)議的簽訂注意事項

（3）體檢的必要性

三、調崗員工的風險防范管理

（1）試用期內人力資源部門應注意的事項

（2）如何處理問題員工

（3）你的考核做足了嗎

（4）不想繼續(xù)錄用該員工怎么辦

四、離職員工管理

（1）離職員工對企業(yè)的影響

（2）員工離職的原因分析及應對

（3）辭職一般的處理過程及注意事項

（4）離職溝通要點

（5）離職文本及離職通知

五、員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應對技巧

六、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應對技巧

（1）如何正確辭退有過錯的員工

（2）企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應對技巧

（3）離職補償

（4）勞動合同終止的唯一條款

（5）競業(yè)禁止及商業(yè)秘密的保護

七、如何正確運用“經濟性裁員”辭退員工

八、協(xié)商解除勞動合同須注意的事項

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