六西格碼統(tǒng)計
六西格碼統(tǒng)計詳細內(nèi)容
六西格碼統(tǒng)計
統(tǒng)計學基礎(chǔ)
課程目標Course Objectives
l?學習統(tǒng)計學的基本概念,建立用數(shù)據(jù)說話的工作方法。
l?了解統(tǒng)計思考的概念,培養(yǎng)統(tǒng)計思考的工作習慣。
l?掌握基本的統(tǒng)計方法, ?用統(tǒng)計方法幫助決策.
參加對象Who should attend
經(jīng)營、生產(chǎn)和質(zhì)管人員;從事統(tǒng)計法應(yīng)用的見習管理人員
培訓課時:Duration
2天?2Day
?
課程大綱 Course Outline
·?六西格碼簡介
什么是六西格碼
六西格碼與傳統(tǒng)工作法之間的區(qū)別
六西格碼包含的范圍
六西格碼適合于解決長期存在的技術(shù)問題
·?統(tǒng)計思考
統(tǒng)計思考的含義: 對流程定量分析, 尋找偏差, 降低偏差
舉例說明統(tǒng)計思考
如何看長期的變化
在什么樣的情況下該采取行動
如何不被數(shù)據(jù)所迷惑
如何利用數(shù)據(jù)幫助決策
統(tǒng)計思考的作用
流程的含義, 流程偏差的含義
流程偏差的危害
·?Minitab軟件介紹
Minitab 軟件簡介: 在六西格碼的地位
Minitab的作用: 作圖, 判斷和設(shè)計
Minitab使用方法的簡單介紹
·?統(tǒng)計學術(shù)語
系統(tǒng)誤差和隨機誤差: 產(chǎn)生的原因, 所要采取的不同對策
連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù): 含義, 在統(tǒng)計中所要采用的不同對策
總體,樣本,平均值,中位數(shù),方差,均方差: 通過案例說明其作用
·?正態(tài)分布
正態(tài)分布的性質(zhì)
通過均值和標準偏差來考察一組數(shù)據(jù)
用正態(tài)分布來預估置信區(qū)間
正態(tài)分布檢驗
正態(tài)檢驗的檢驗手段
如果數(shù)據(jù)不呈正態(tài)分布說明什么問題
·?常用圖形簡介
盒子圖: 如何用盒子圖對兩組或以上數(shù)據(jù)進行比較
散點圖: 然后通過散點圖尋找對應(yīng)關(guān)系
時序圖: 如何用時序圖看變化趨勢
柏拉圖: 如何通過柏拉圖確定重要因素
·?SPC
通過案例說明過程能力與客戶要求的關(guān)系
工序能力指數(shù)的計算方法
工序能力圖的解讀
工序能力指數(shù)的改善
·?假設(shè)檢驗
通過案例說明假設(shè)檢驗的基本概念
假設(shè)檢驗的設(shè)計方法, Ho和Ha
單樣本檢驗和雙樣本檢驗, P值的含義
如何判斷產(chǎn)品是否達標: 比傳統(tǒng)AQL優(yōu)越之處
如何判斷改善是否有效
如何比較兩種工藝, 兩個供應(yīng)商, 兩臺設(shè)備……之間的差異
·?方差分析
方差分析的作用
如何比較三組或以上數(shù)據(jù)間的差異
如何評判產(chǎn)生差異的主要愿意
舉例說明方差分析在技術(shù)改進中的應(yīng)用
主影響圖和交互作用圖
舉例說明什么是交互作用
交互作用的評判標準
對交互作用的處理方法
?
?
?
·?相關(guān)性分析
相關(guān)性的含義及作用
相關(guān)性的判斷標準: 用P值作為評判的依據(jù)
矩陣圖的介紹: 尋找產(chǎn)生問題的根本愿意
回歸簡介: 生產(chǎn)過程的優(yōu)化
·?總結(jié)
工程師如何利用六西格碼統(tǒng)計進行技術(shù)改進
經(jīng)理如何利用六西格碼統(tǒng)計幫助決策及指導技術(shù)改進
?
周詳老師的其它課程
實驗設(shè)計課程目標 02.12
實驗設(shè)計課程目標CourseObjectives學習尋找關(guān)鍵影響因素的方法學習制定科學的實驗方法學習實驗數(shù)據(jù)的分析手段參加對象Whoshouldattend經(jīng)營、生產(chǎn)和質(zhì)管人員;從事統(tǒng)計法應(yīng)用的見習管理人員?培訓課時:Duration2天2?Day?課程大綱CourseOutline實驗設(shè)計的必要性通過案例說明實驗設(shè)計的必要性實驗設(shè)計的參數(shù)選定流程圖的概念輸
講師:周詳詳情
學習置信區(qū)間的含義和計算方法.l了解SPC的含義,計算方法l學習控制圖的應(yīng)用參加對象Whoshouldattend經(jīng)營、生產(chǎn)和質(zhì)管人員;從事統(tǒng)計法應(yīng)用的見習管理人員培訓課時:Duration12天12Day課程大綱CourseOutline·置信區(qū)間正態(tài)分布的性質(zhì)及正態(tài)分布檢驗中心極限定律T分布中心值的計算置信限的計算·控制圖工藝穩(wěn)定性的意義(偏差的種類)移
講師:周詳詳情
統(tǒng)計學基礎(chǔ) 02.12
了解差異性的判斷方法。科學地檢驗和判斷改善的作用.學習從眾多因子中找出重要的因子參加對象Whoshouldattend經(jīng)營、生產(chǎn)和質(zhì)管人員;從事統(tǒng)計法應(yīng)用的見習管理人員培訓課時:Duration2天2Day課程大綱CourseOutline方差分析的內(nèi)在含義方差分析與假設(shè)檢驗的關(guān)系方差分析的數(shù)學原理單因子方差分析統(tǒng)計差異性的判斷方法主影響圖的繪制多因子方差分
講師:周詳詳情
Minitab 基本功能介紹 02.12
Minitab基本功能介紹Minitab與六西格碼的共同成長界面介紹基本功能介紹常用圖表簡介盒子直方圖餅圖散點圖魚骨圖SPC復習控制圖工序能力指數(shù)假設(shè)檢驗自信區(qū)間單樣本T檢驗雙樣本T建議建議卡方分別方差分析單因子方差分析多因子方差分析回歸分析相關(guān)性的判斷標準單因子回歸多因子回歸
講師:周詳詳情
測量系統(tǒng)分析 02.12
課程目標CourseObjectives了解測量誤差的含義。掌握測量誤差的計算,評估和改善。參加對象Whoshouldattend經(jīng)營、生產(chǎn)和質(zhì)管人員;從事統(tǒng)計法應(yīng)用的見習管理人員?培訓課時:Duration1天?1Day?課程大綱CourseOutline·?測量誤差簡介什么是測量和測量誤差測量系統(tǒng)的分析過程測量誤差的來源什么是Gauge?Ramp;R·?
講師:周詳詳情
方差分析與回歸課程目標 02.12
了解差異性的判斷方法??茖W地檢驗和判斷改善的作用.學習從眾多因子中找出重要的因子參加對象Whoshouldattend經(jīng)營、生產(chǎn)和質(zhì)管人員;從事統(tǒng)計法應(yīng)用的見習管理人員培訓課時:Duration2天2Day課程大綱CourseOutline方差分析的內(nèi)在含義方差分析與假設(shè)檢驗的關(guān)系方差分析的數(shù)學原理單因子方差分析統(tǒng)計差異性的判斷方法主影響圖的繪制多因子方差分
講師:周詳詳情
黃帶 02.12
課程目標:熟悉六西格瑪管理的理念、指標、方法和步驟;掌握常用統(tǒng)計分析技術(shù)與工具;能針對企業(yè)的問題用六西格瑪方法和工具分析解決,為企業(yè)帶來實際的財務(wù)收益;具備作為黃帶(YB)領(lǐng)導六西格瑪項目團隊的溝通與協(xié)調(diào)能力。?課程大綱:?第一天?1?六西格碼簡介1.1?企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)1.2?質(zhì)量管理的革命1.3?六西格碼管理的含義1.4?六西格碼管理的框架:DMAIC1
講師:周詳詳情
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21193
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20272
- 3行政專員崗位職責 19072
- 4品管部崗位職責與任職要求 16262
- 5員工守則 15485
- 6軟件驗收報告 15420
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15140
- 8工資發(fā)放明細表 14578
- 9文件簽收單 14238