項目投資財務指標分析及經濟評價課綱
培訓講師:EPP李彬
講師背景:
EPP李彬老師職業(yè)背景:清華大學、北京大學、浙江大學、交通大學、中山大學、亞太經合組織(APEC)等單位特聘講師;中國人力資源開發(fā)研究會會員;美國美世(WILLIAMMMERCER)國際職位評估師(IPE);數(shù)家企業(yè)外部董事與管理顧問;二十 詳細>>
項目投資財務指標分析及經濟評價課綱詳細內容
項目投資財務指標分析及經濟評價課綱
《項目投資財務指標分析及經濟評價》
主講人:李 彬
【課程背景】
隨著金融市場發(fā)展變化,企業(yè)在投融資方面更加需要適應市場的變化,采取系統(tǒng)的應對措施。項目投資對于政府項目和社會資本融合度越來越高,那么如何理解未來項目收益測算對于當前投資決策至關重要。傳統(tǒng)的財務思維是基于過去已經發(fā)生的數(shù)據(jù)進行總結、歸納、核算的過程,得到的結果是過去業(yè)績的展現(xiàn);項目投資將是我們企業(yè)未來要做的事情,它存在著各種假設和可能中,因此就要要求我們對未來發(fā)生的數(shù)據(jù)進行精準測算。
李老師在過去的二十多年中歷經不同類型、規(guī)模的企業(yè)實踐,在投融資領域取得了超越同行的業(yè)績水平,在企業(yè)轉型升級過程中,提供了專業(yè)的投融資支撐。在項目投資財務指標分析及經濟評價,具體實操和落地的項目涵蓋污水處理、自來水、天然氣、公園廣場建設、高速公路建設、園區(qū)建設、房地產建設等方面,李老師具有豐富的項目落地經驗,包括前期項目策劃、咨詢、商務及投融資都有豐富的實戰(zhàn)經驗。講述過程中將理論和實踐進行結合講述,用生活化的語言進行演繹,簡單直白,容易理解、容易操作。
【課程對象】董事長、總裁、投融資副總裁、財務總監(jiān)等高管人員
【課程收益】
1.投資項目財務指標基本知識
2.財務指標計算方法及特點
3.基礎建設項目經濟評價測算
4.房地產項目指標估算基本知識
5.房地產項目效益估算及評價
6.項目相關經濟評價分析
【課程特色】理論聯(lián)系實際; 邏輯清晰; 實操性強; 案例詳實
【課程時間】6 小時
【課程目標】學員熟悉財務指標運用;項目的商務營銷策略;
【課程大綱】
一、投資項目財務指標基本知識
1、財務可行性評價指標的類型
2、資金價值
3、現(xiàn)金流量
4、現(xiàn)金量和利潤關系
5、核心經濟評價指標
二、財務指標的計算方法及特點
1、投資項目凈現(xiàn)金流量測算
2、靜態(tài)評價指標計算方法及特征
3、動態(tài)評價指標計算方法及特征
4、運用相關指標評價投資項目的財務可行性
案例解析:相關例題解析
三、基礎建設項目經濟評價測算
1、基礎建設項目的特點
2、基礎設施項目的投資測算及商務報價技巧
3、聯(lián)合體的搭建策略
案例:智慧城市項目營銷實例
四、房地產項目估算基本知識
1、估算的必要性
2、估算思路
3、估算假設
4、房地產類型
五、房地產項目效益估算及評價
1、項目成本
2、項目收入
3、項目利潤
4、核心財務指標測算
案例:某地產項目的核心指標測算
六、項目相關經濟評價分析
1、盈虧平衡分析
2、敏感性分析
七、項目經濟評價經驗總結
1、經濟評價常見的誤區(qū)
2、如何成文優(yōu)秀的經濟評價報告
3、如何成為一名經濟評價高手
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績效輔導——績效管理的價值放大器【課程背景】業(yè)績不是考核出來的,能力不是激勵出來的。在員工達成績效的過程中,管理者需要通過加強、細化績效輔導工作,持續(xù)改善組織效能,引導員工績效行為,增強員工績效能力,提升員工績效達成意愿,企業(yè)各級績效目標的達成才能得到切實保障,績效管理才能成為最有效的管理手段,績效管理才不是減分、扣錢、壓擔子,而是在幫助員工掙錢,并且提升員
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