中層團隊領(lǐng)導(dǎo)-超級領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)課程

模塊1超級領(lǐng)導(dǎo)力

Why：順大勢，揚自我，得天下

What：心智發(fā)展和行為邏輯理論

How：心智成長的方式

形式：內(nèi)容視頻；自我發(fā)展表

模塊2定目標(biāo)-目標(biāo)管理 

Why：目標(biāo)決定格局

What：目標(biāo)管理MBO(華為或字節(jié)跳動案例解析)

How：SMART新解

形式：挑戰(zhàn)性情境-角色扮演；最佳案列字節(jié)跳動或華為案例解析

模塊3搭班子-高效團隊 

Why：時代需求-后英雄主義

What：高績效團隊

How：高績效模型解析和測評工具

形式：挑戰(zhàn)性情境-角色扮演；提供反饋練習(xí)

模塊4正能量-推動變革 

Why：變革失敗的原因

What：主流變革管理模型

How：引領(lǐng)變革工具

形式：挑戰(zhàn)性情境-角色扮演

模塊5促業(yè)績-教練技術(shù) 

Why：如何開發(fā)人才潛力

What：教練技術(shù)

How：目標(biāo)型輔導(dǎo)/改進(jìn)型輔導(dǎo)/發(fā)展型輔導(dǎo)方式

形式：正面案例-視頻；挑戰(zhàn)性情境-角色扮演；

模塊6和關(guān)系-從“我”到“我們

Why：沖突原因

What：溝通視窗

How：知彼解己-PIANO工具

形式：挑戰(zhàn)性情境-角色扮演；

模塊7總結(jié)回顧

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