企業(yè)如何規(guī)劃利潤才會倍增

針對問題:

1、老板忙、累，利潤下滑嚴(yán)重

2、規(guī)劃設(shè)計不合理，員工沒干勁，流失率高

3、擴張難，找不到做大做強的通路

主講內(nèi)容：

一、老板輕松經(jīng)營企業(yè)做的最核心的三件事

二、“能量”的來源——企業(yè)文化

三、薪酬的三大自殺模式，小微企業(yè)專屬的薪酬模式

四、如何通過規(guī)劃薪酬激發(fā)團隊熱情，倍增企業(yè)利潤

五、如何通過規(guī)劃吸引人才，抓住人心追隨的核心

六、干部如何感恩、忠誠、獨當(dāng)一面成為老板的心腹知己

三、課程收獲：

1、幫您建立一套能夠激勵并捆綁員工、激活團隊的實效方法。

2、幫您找到未來快速擴張需要的人和錢。

3、幫您從根本上找到為企業(yè)創(chuàng)造更長遠回報率運營通道。

情為根、局為大，使命愿景立天下！ 

授課對象：中小型餐飲企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、老板夫妻

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