:企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計
:企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計詳細內(nèi)容
:企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計
一、解決:如何分錢、如何賺錢、如何收錢的三大世界性商業(yè)命題
二、目的:
幫助企業(yè)經(jīng)營者建立分錢、賺錢、收錢的新系統(tǒng)思維
如何分錢=團隊思維(解決分配問題,人,薪酬,考核,晉升,愿景,規(guī)則)
如何賺錢=產(chǎn)品思維(解決商業(yè)模式問題,賣什么?怎么賣?在哪賣?)
如何收錢=客戶思維(解決營銷模式問題,不靠能人,不靠神人,靠業(yè)務(wù)流程)
如何分錢=團隊思維=讓員工永久追隨老板
如何賺錢=產(chǎn)品思維=讓顧客持續(xù)不斷的買單
如何收錢=客戶思維=讓顧客持續(xù)不斷主動購買
三、成果:
如何分錢的團隊思維
【建立依賴】讓員工離不開公司,終身追隨老板!
【同一立場】讓員工向老板一樣全力以赴,自動自發(fā)的工作!
【解放老板】打造企業(yè)自動化運轉(zhuǎn)系統(tǒng),讓老板不在千辛萬苦!
如何賺錢的產(chǎn)品思維
【滿足需求】每一款產(chǎn)品都讓顧客尖叫并瘋狂購買!
【無中生有】打造漏斗式商業(yè)模式讓顧客持續(xù)買單!
【出奇制勝】顛覆時空的思維模式創(chuàng)造并引領(lǐng)商業(yè)潮流!
如何收錢的客戶思維
【永續(xù)經(jīng)營】優(yōu)化企業(yè)三大利潤來源,打造持續(xù)賺錢系統(tǒng)!
【賺錢機器】優(yōu)化企業(yè)銷售流程,讓顧客持續(xù)主動購買!
【遠交近攻】把一切資源為我所用,跨時空裂變!
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:企業(yè)招聘面試初試復(fù)試流程 02.14
一、目的:解決應(yīng)聘邀約流量與保障入訓(xùn)期人數(shù)二、流程:1、電話邀約2、到司初試3、到司復(fù)試4、邀約培訓(xùn)三、招、應(yīng)聘流程(一)電話邀約1、目的:確保被邀約人員到司應(yīng)聘2、成果:到司初試人員達30以上3、流程:(1)電話聯(lián)系確定初試時間(2)對方確定到司時間后加微信或QQ發(fā)內(nèi)容:XX先生(女士)您好,-----(2)職位職責(zé)(3)工作地點(4)初試安排我們誠摯邀請
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:銷售內(nèi)容培訓(xùn) 02.14
第一篇:銷售日志一、銷售的是什么?答案:自己二、銷售過程中售的是什么?答案:觀念三、買賣過程中買的是什么?答案:感覺四、買賣過程中賣的是什么?答案:好處五、面對面銷售過程中客戶心中在思考什么?答案:面對面銷售過程中客戶心中永恒不變的六大問句?1、你是誰?2、你要跟我談什么?3、你談的事情對我有什么好處?4、如何證明你講的是事實?5、為什么我要跟你買?6、為什
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:企業(yè)盈利系統(tǒng)之人才機制 02.12
一、目前好多企業(yè)目前面臨著內(nèi)部問題:員工招不來、招來留不住、留下不干活、干活沒結(jié)果,老板一個人干活,你說老板痛不痛。外部問題:拓不來客戶、拓來留不住、留下不消費、消費不轉(zhuǎn)介,老板天天做業(yè)績,你說老板累不累。二、員工為什么離職1、負擔(dān)太重2、工作不開心3、感覺沒有發(fā)展機會、4、工資太低5、與自己的發(fā)展方向不一樣6、沒有得到公司重視7、氛圍不好8、被挖走其他--
講師:王錦城詳情
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