在機(jī)遇和挑戰(zhàn)中——選對(duì)資源留對(duì)人

  培訓(xùn)講師:陳迎曦

講師背景:
陳迎曦老師1.擁有二十年世界500強(qiáng)高管經(jīng)驗(yàn)曾任NOKIA/華為/鴻海(富士康)總部/FIH/TPK等世界級(jí)公司,多為25,000以上規(guī)模(服務(wù)客戶有蘋(píng)果、微軟、索尼、美光、德儀等世界級(jí)品牌客戶)2、受邀多所兩岸名校演講-清華大學(xué)/臺(tái)灣大學(xué) 詳細(xì)>>

陳迎曦
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在機(jī)遇和挑戰(zhàn)中——選對(duì)資源留對(duì)人

課件介紹:

1、如何尋找合適靠譜的人力供應(yīng)商

2、如何評(píng)估學(xué)校資源的跳票率

3、降低實(shí)習(xí)生流失率

4、具體做法與心得分享


討論部分:

1、我們是否遇到過(guò)不靠譜的人力資源廠商?

2、進(jìn)行校企合作時(shí),出現(xiàn)資源放鴿子的情況?

3、以上情況在現(xiàn)在大缺工時(shí)期,我們可能經(jīng)常發(fā)生,

     HR應(yīng)該如何判斷/管控人力資源呢?

4、一同來(lái)分享經(jīng)驗(yàn),收集有效干貨做法。


培訓(xùn)對(duì)象:

1、企業(yè)總經(jīng)理/工廠廠長(zhǎng) 2、人資總監(jiān)/經(jīng)理/主管/同仁 


課程大綱:

一、招募/留才干貨招數(shù)

二、如何尋找合適靠譜的人力供應(yīng)商

三、一般招工時(shí)期/困難招工期方案 

四、如何判斷/避免/降低校企資源放鴿子/不穩(wěn)定

五、 建立企業(yè)文化留人取代金錢(qián)留人



 

陳迎曦老師的其它課程

離職率改善背景:近年來(lái)有許多實(shí)體業(yè)工廠告訴我們:招募成本幾乎已將工廠所賺的利潤(rùn)完全侵蝕。加上整個(gè)大環(huán)境因?yàn)槿惫ぃㄈ比耍?、限電、缺芯片、缺料等等,所以工廠陷入非常辛苦的處境。因此,離職率改善顯得格外重要!1、離職率課程是近年企業(yè)非常重視的一個(gè)課程,根據(jù)統(tǒng)計(jì),企業(yè)每招募一個(gè)人平均要負(fù)擔(dān)的招募成本高達(dá)2000到6000人民幣,其中還不包含無(wú)效工時(shí)、培訓(xùn)成本、社保、

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課程大綱:一、思維導(dǎo)圖(心智圖法)觀念導(dǎo)入二、思維導(dǎo)圖(心智圖法)基本技巧三、思維導(dǎo)圖(心智圖法)正確原則與進(jìn)階技巧四、思考力訓(xùn)練五、工作規(guī)劃的好幫手思維導(dǎo)圖六、雙值Dyadic問(wèn)題分析課程收益:了解思維導(dǎo)圖基本原理。充分掌握水平思考與垂直思考的應(yīng)用原則,提升思考的廣度與深度。培養(yǎng)符合邏輯的系統(tǒng)性思考及創(chuàng)造力的基本練習(xí)。工作將更有效率、思考更敏捷,大幅提升大

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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