學習世界五百強頂級的思考工具運用思維導圖(心智圖法)提升工作管理效能與創(chuàng)意

  培訓講師:陳迎曦

講師背景:
陳迎曦老師1.擁有二十年世界500強高管經(jīng)驗曾任NOKIA/華為/鴻海(富士康)總部/FIH/TPK等世界級公司,多為25,000以上規(guī)模(服務(wù)客戶有蘋果、微軟、索尼、美光、德儀等世界級品牌客戶)2、受邀多所兩岸名校演講-清華大學/臺灣大學 詳細>>

陳迎曦
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學習世界五百強頂級的思考工具運用思維導圖(心智圖法)提升工作管理效能與創(chuàng)意詳細內(nèi)容

學習世界五百強頂級的思考工具運用思維導圖(心智圖法)提升工作管理效能與創(chuàng)意

課程大綱:

一、思維導圖(心智圖法)觀念導入 

二、思維導圖(心智圖法)基本技巧  

三、思維導圖(心智圖法)正確原則與進階技巧

四、思考力訓練

五、工作規(guī)劃的好幫手 ~思維導圖

六、雙值Dyadic問題分析


課程收益:

了解思維導圖基本原理。充分掌握水平思考與垂直思考的應(yīng)用原則,提升思考的廣度與深度。

培養(yǎng)符合邏輯的系統(tǒng)性思考及創(chuàng)造力的基本練習。工作將更有效率、思考更敏捷, 大幅提升大腦的「含金量」

培養(yǎng)符合邏輯的系統(tǒng)性思考及創(chuàng)造力的基本技巧。學員日后在創(chuàng)意發(fā)想及問題解決上更能駕輕就熟、得心應(yīng)手

運用思維導圖系統(tǒng)思考技巧,可提升腦力激蕩的創(chuàng)意與整合能力 

方法即智慧,認識各種思維導圖技法,在應(yīng)用時機上,讓因人事對地物的選擇更彈性更多樣化。

借由問題探討,分析工作上的決策盲點,掌握問題分析的關(guān)聯(lián)性。

 

培訓對象:企業(yè)全員



 

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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