學習世界五百強頂級的思考工具運用思維導圖(心智圖法)提升工作管理效能與創(chuàng)意
學習世界五百強頂級的思考工具運用思維導圖(心智圖法)提升工作管理效能與創(chuàng)意詳細內(nèi)容
學習世界五百強頂級的思考工具運用思維導圖(心智圖法)提升工作管理效能與創(chuàng)意
課程大綱:
一、思維導圖(心智圖法)觀念導入
二、思維導圖(心智圖法)基本技巧
三、思維導圖(心智圖法)正確原則與進階技巧
四、思考力訓練
五、工作規(guī)劃的好幫手 ~思維導圖
六、雙值Dyadic問題分析
課程收益:
了解思維導圖基本原理。充分掌握水平思考與垂直思考的應(yīng)用原則,提升思考的廣度與深度。
培養(yǎng)符合邏輯的系統(tǒng)性思考及創(chuàng)造力的基本練習。工作將更有效率、思考更敏捷, 大幅提升大腦的「含金量」
培養(yǎng)符合邏輯的系統(tǒng)性思考及創(chuàng)造力的基本技巧。學員日后在創(chuàng)意發(fā)想及問題解決上更能駕輕就熟、得心應(yīng)手
運用思維導圖系統(tǒng)思考技巧,可提升腦力激蕩的創(chuàng)意與整合能力
方法即智慧,認識各種思維導圖技法,在應(yīng)用時機上,讓因人事對地物的選擇更彈性更多樣化。
借由問題探討,分析工作上的決策盲點,掌握問題分析的關(guān)聯(lián)性。
培訓對象:企業(yè)全員
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離職率改善背景:近年來有許多實體業(yè)工廠告訴我們:招募成本幾乎已將工廠所賺的利潤完全侵蝕。加上整個大環(huán)境因為缺工(缺人)、限電、缺芯片、缺料等等,所以工廠陷入非常辛苦的處境。因此,離職率改善顯得格外重要!1、離職率課程是近年企業(yè)非常重視的一個課程,根據(jù)統(tǒng)計,企業(yè)每招募一個人平均要負擔的招募成本高達2000到6000人民幣,其中還不包含無效工時、培訓成本、社保、
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在機遇和挑戰(zhàn)中——選對資源留對人 02.12
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