企業(yè)成本削減操作實務

  培訓講師:王君慶

講師背景:
王君慶老師高級合伙人;英國威爾士大學MBA;特許公認會計師。王老師有著十多年的財務管理經驗以及多年財務高管經歷,王老師非常重視財務與業(yè)務視角的融合,他多元化的工作經歷讓其在成本削減、預算管理、財務分析、內部控制以及信用控制和資金管理方面有著 詳細>>

王君慶
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企業(yè)成本削減操作實務詳細內容

企業(yè)成本削減操作實務

課程介紹INTRODUCTION

成本控制老生常談,成本意識依然淡漠,降本措施層出不窮,監(jiān)督考核興師動眾。該如何擺脫這種控制無效的局面?

為降低成本、壓縮開支,員工怨聲載道,實際成本卻未見降低,如何將少數(shù)人的成本控制變?yōu)槿珕T參與?

公司局部一直進行成本控制,總體成本卻不斷上升,如何走出盲人摸象的誤區(qū)?

利潤表中的營業(yè)收入不斷攀升,但隨后需要扣減的成本、費用或許會將這個月的收入吃個精光,如何控制這可怕的利潤黑洞?

每家企業(yè)都期望降低成本以適應當今激烈競爭的微利時代,能否削減成本提升利潤也成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一。但如何下手削減成本,把降本增利的目標真正落實,成為擺在眾多企業(yè)面前的一個問題。本門課程從成本要素的角度出發(fā),匯集整理了眾多成本控制卓越的企業(yè)的獨特做法,以最佳實踐的方式幫助大家開拓思維,找到更多的適合自己公司的削減成本的方法。

課程收益KEYBENEFITS

從企業(yè)的競爭環(huán)境出發(fā)綜合分析,實現(xiàn)匹配企業(yè)戰(zhàn)略的成本管理

梳理成本控制的關鍵點,幫助企業(yè)快速找到控制成本的思路和方法

通過豐富的最佳實踐案例分析,直面企業(yè)成本控制之道

掌握有效的成本分析方法,幫助企業(yè)做出正確決策,從而提升企業(yè)效益

課程大綱COURSECONTENT

總結:成本削減關鍵點匯總

第九模塊:稅務成本的削減

第八模塊:資金成本的削減

第七模塊:管理成本的削減

第六模塊:銷售成本的削減

第五模塊:制造成本的削減

第四模塊:研發(fā)成本的削減

第三模塊:成本分析與成本削減

第二模塊:人是成本持續(xù)改善的基石

第一模塊:從宏觀經濟環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略的角度去看成本削減

 

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