如何成為一名優(yōu)秀的CFO

  培訓講師:雷勛華

講師背景:
雷勛華導師介紹瑞金方略資本管理集團董事長兼CEO具有20多年的資本市場從業(yè)經(jīng)驗主導多家公司在新三板掛牌、國內(nèi)A股、美國納斯達克和香港主板上市為超過200家企業(yè)進行商業(yè)模式設計和資本戰(zhàn)略規(guī)劃中央財大中國資本運作研究中心執(zhí)行主任國內(nèi)“零稅負”重 詳細>>

雷勛華
    課程咨詢電話:

如何成為一名優(yōu)秀的CFO詳細內(nèi)容

如何成為一名優(yōu)秀的CFO

課程大綱(2天)

 

課程收益

?  全面掌握CFO的定位及職責權限

?  全面掌握CFO應具備的能力體系

?  全面掌握CFO如何具備會計核算能力

?  全面掌握CFO如何具備財務管理能力

?  全面掌握CFO如何具備價值鏈管理能力

?  全面掌握CFO如何具備資本運作能力

?  全面掌握CFO如何具備綜合能力

 

課程對象:企業(yè)中高級管理人員、各級財務管理人員、審計人員。

 

課程特色:咨詢式培訓、實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化

 

課程大綱

第一單元  CFO的定位

n  財務總監(jiān)、總會計師的職責權限

n  CFO的職責權限

n  二者的區(qū)別

 

第二單元  企業(yè)經(jīng)營環(huán)境對CFO提出的新要求

n  企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對CFO提出的新要求

n  企業(yè)外部環(huán)境對CFO提出的新要求

【案例分析】

 

第三單元  CFO應具備的能力體系

n  會計核算

n  財務管理

n  價值鏈管理

n  資本運作

n  綜合能力

【案例分析】

【學員討論】

 

第四單元  會計核算

n  會計核算體系

n  財務報表體系

n  管理報表體系

n  會計核算規(guī)定

【案例分析】

【學員討論】

 

第五單元  財務管理

n  財務管理架構(gòu)

n  全面預算管理

n  現(xiàn)金流量管理

n  融資管理

n  投資管理

n  成本管理

n  稅收籌劃

n  績效管理

n  財務分析

【案例分析】

【學員討論】

 

第六單元  價值鏈管理

n  價值鏈的概念

n  價值鏈的作用

n  價值鏈的實施

n  價值鏈的支持

【案例分析】

【學員討論】

 

第七單元  資本運作

n  知識結(jié)構(gòu)

n  公司治理

n  投融資

n  新三板

n  企業(yè)上市

n  并購重組

【案例分析】

【學員討論】

 

第八單元  綜合能力

?  學習能力

?  溝通能力

?  組織能力

?  分析問題能力

?  解決問題能力

?  創(chuàng)新能力

【案例分析】

【學員討論】

 


 

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