上市后企業(yè)管理運(yùn)作
上市后企業(yè)管理運(yùn)作詳細(xì)內(nèi)容
上市后企業(yè)管理運(yùn)作
課程背景
你作為上市公司或擬上市公司高管或員工，是否想知曉如下問題：
1、上市公司與非上市公司有哪些區(qū)別？
2、企業(yè)上市后的風(fēng)險有哪些？如何識別和管控風(fēng)險？
3、企業(yè)運(yùn)作過程中應(yīng)如何調(diào)整？
4、企業(yè)上市后相關(guān)工作應(yīng)如何運(yùn)作？
課程收益
2 掌握上市公司與非上市公司的區(qū)別
2 掌握內(nèi)地上市與香港上市的區(qū)別
2 掌握企業(yè)上市后的風(fēng)險識別與防范方法
2 初步了解上市公司的全面風(fēng)險管理體系
2 掌握企業(yè)上市后的8大調(diào)整中重心
2 掌握企業(yè)上市后的8大重點(diǎn)工作的運(yùn)作方法
2 課程運(yùn)用大量案例來幫助學(xué)員理解重要知識點(diǎn)
課程對象：董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、財務(wù)人員等
課程特色：咨詢式培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強(qiáng)、追求“落地”文化
課程大綱
第一單元 上市公司與非上市公司的區(qū)別
n 什么是上市公司
n 上市公司與非上市公司的8大區(qū)別
n 內(nèi)地上市與香港上市對比分析
【案例分析】
第二單元 企業(yè)上市后的風(fēng)險識別與防范
n 什么是風(fēng)險
n 什么是風(fēng)險管理
n 上市公司風(fēng)險識別
n 上市公司風(fēng)險防范
【案例分析】
第三單元 企業(yè)上市后的調(diào)整重心
n 公司治理
? 上市公司治理結(jié)構(gòu)
? 上市公司決策程序
? 管理層與投資者的利益關(guān)系處理
? 集團(tuán)化公司治理結(jié)構(gòu)
? “老三會”與“新三會”的關(guān)系處理
n 內(nèi)部控制
? 內(nèi)部控制五大要求
? 內(nèi)控審核報告
n 規(guī)范運(yùn)作
? 控股股東、實(shí)際控制人行為的規(guī)范
? 上市公司獨(dú)立性
? “三會”運(yùn)作的規(guī)范
? 獨(dú)立董事制度的規(guī)范
? 募集資金使用的規(guī)范
? 信息披露的規(guī)范
n 企業(yè)戰(zhàn)略
? 證監(jiān)會的要求
? 投資者的要求
? 企業(yè)的要求
? 企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
n 資本運(yùn)作
? 什么是資本運(yùn)作
? 資本運(yùn)作與資產(chǎn)運(yùn)作的關(guān)系
? 上市公司資本運(yùn)作的優(yōu)勢
n 核心競爭力
? 什么是企業(yè)核心競爭力
? 核心競爭力的特征
? 核心競爭力分析
? 核心競爭力的提升
n 管理團(tuán)隊
? 上市公司對管理團(tuán)隊的新要求
? 管理意識的調(diào)整
? 行動的調(diào)整
n 財務(wù)管理
? 會計核算
? 財務(wù)管理
? 會計監(jiān)督
【案例分析】
第四單元 企業(yè)上市后的運(yùn)作方法
n 如何健全公司治理水平
? 健全“三會一層”
? 完善議事規(guī)則
? 嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則
? 強(qiáng)化內(nèi)部控制
? 發(fā)揮內(nèi)部審計的作用
n 如何建立健全內(nèi)部控制
? 建立健全內(nèi)部控制
? 確保內(nèi)部控制有效
? 保證內(nèi)部控制一貫執(zhí)行
n 如何制定企業(yè)戰(zhàn)略
? 戰(zhàn)略構(gòu)成要素
? 戰(zhàn)略衡量標(biāo)準(zhǔn)
? SWOT分析
? 戰(zhàn)略制定
n 如何規(guī)范運(yùn)作
? 確保上市公司的獨(dú)立性
? 控股股東行為自律
? 董監(jiān)高行為自律
? 發(fā)揮獨(dú)立董事的作用
n 如何進(jìn)行資本運(yùn)作
? 定向增發(fā)
? 兼并
? 收購
? 企業(yè)重組
n 如何獲取和保持核心競爭力
? 自行研發(fā)
? 自行開發(fā)
? 并購重組
n 如何打造管理團(tuán)隊
? 制度
? 價值觀
? 愿景
? 目標(biāo)
? 溝通
? 授權(quán)
? 執(zhí)行力
? 激勵
n 如何提升財務(wù)管理水平
? 會計基礎(chǔ)工作建設(shè)
? 實(shí)行全面預(yù)算管理
? 加強(qiáng)資金管理
? 強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)活動分析
? 嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度
? 加強(qiáng)財會隊伍建設(shè)
【案例分析】
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供應(yīng)鏈金融與案例分析（1天) 04.25
供應(yīng)鏈金融與案例分析講師：雷勛華時長：1天課程收益←全面了解供應(yīng)鏈金融的原理、特征和參與主體←全面掌握4種主要預(yù)付賬款融資模式←全面掌握4種庫存融資模式←全面掌握6種應(yīng)收賬款融資模式←全面了解供應(yīng)鏈金融模式的創(chuàng)新←全面掌握供應(yīng)鏈金融4大風(fēng)險及應(yīng)對措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管控思路與措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制創(chuàng)新方法課程對象：總裁/總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、融
講師：雷勛華詳情
融資租賃業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理與風(fēng)險控制講師：雷勛華時長：2天課程收益←掌握融資租賃的盈利模式、對租賃物的要求←掌握融資租賃業(yè)務(wù)流程←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的資料清單、主要參數(shù)及價款支付←掌握12種主要的融資租賃業(yè)務(wù)模式（操作流程、優(yōu)點(diǎn)、適用范圍、文件要求及風(fēng)險提示）←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的全過程風(fēng)險管理（事前、事中、事后）←全面掌握融資租賃業(yè)務(wù)的擔(dān)保方式及注意事項課程對象：融
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企業(yè)并購過程中的稅收籌劃與案例分析講師：雷勛華時長：2天課程收益←掌握并購的3大并購方式、3大支付方式以及并購交易結(jié)構(gòu)←掌握并購稅負(fù)與并購交易結(jié)構(gòu)的關(guān)系←掌握債轉(zhuǎn)股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、合并、分立過程中的增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅的籌劃←掌握利用多種并購方式進(jìn)行“零稅負(fù)”重組方案設(shè)計與方案實(shí)施←運(yùn)用實(shí)操案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解課程對象：
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150個IPO上市疑難問題及解決之道（5天） 04.25
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中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)操作講師：雷勛華時長：2天課程收益←掌握中小企業(yè)的融資路徑←掌握股權(quán)融資流程、商業(yè)計劃書的撰寫、路演技巧、企業(yè)估值及融資協(xié)議簽署←掌握供應(yīng)鏈金融融資方式←掌握融資租賃融資方式←掌握金融機(jī)構(gòu)融資方式←用案例分享方式來幫助學(xué)員掌握融資操作技能課程對象：公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、融資負(fù)責(zé)人、融資主管和融資經(jīng)辦人員、財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)主管和財務(wù)人員
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