產(chǎn)品端到端成本管理
產(chǎn)品端到端成本管理詳細(xì)內(nèi)容
產(chǎn)品端到端成本管理
課程大綱:
DAY1成本培訓(xùn)認(rèn)知對齊
AM3H
企業(yè)成本團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)
成本組織運(yùn)作和績效考核
成本理論簡介
成本戰(zhàn)略和年度目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)SP/BP
產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)IPD、目標(biāo)成本設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)
成本管控”一線八化”、”四新“
財(cái)務(wù)對成本度量和工具PCM介紹
問題討論和解答
PM3H
企業(yè)常見成本問題66例,其解決方案
吃水線成本問題(營銷市場費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用和公司平臺(tái))和其解決方案
問題討論和解答
DAY2專項(xiàng)研討重點(diǎn)攻克
AM3H
產(chǎn)品定價(jià)戰(zhàn)略和策略(贈(zèng))
產(chǎn)品成本和定價(jià)關(guān)系
產(chǎn)品成本構(gòu)成
產(chǎn)品端到端成本構(gòu)成
產(chǎn)品成本降本重點(diǎn)在采購
器件選型方案、優(yōu)選庫如何制定和運(yùn)用
技術(shù)和CBB、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和采購、供應(yīng)商的管理關(guān)系
PM3H
2022年公司降本目標(biāo)確定
如何實(shí)現(xiàn)降本目標(biāo)
標(biāo)桿公司的微波產(chǎn)品優(yōu)秀實(shí)踐
結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn)研討降本
降本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)問題討論,策略
羅欽貴老師的其它課程
IPD產(chǎn)品開發(fā)流程體系 02.13
課程大綱:企業(yè)組織架構(gòu)及研發(fā)組織研發(fā)物料及BOM管理產(chǎn)品開發(fā)過程(立項(xiàng),概念,計(jì)劃,開發(fā),驗(yàn)證,發(fā)布等6大階段)產(chǎn)品文檔管理(清單,模板,要素,評審)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)硬件設(shè)計(jì)軟件管理測試管理工藝管理問題及工藝變更管理研發(fā)項(xiàng)目管理六大技術(shù)評審四大業(yè)務(wù)決策評審需求管理(收集,分析,分解分配,實(shí)現(xiàn),驗(yàn)證,模板,評審)市場管理(流程,戰(zhàn)略與運(yùn)營,模板,要素)研發(fā)績效(員工,
講師:羅欽貴詳情
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