產(chǎn)品端到端成本管理

  培訓(xùn)講師:羅欽貴

講師背景:
羅欽貴老師1986年畢業(yè)于武漢大學(xué)無線電技術(shù)專業(yè)學(xué)士學(xué)位,具備35+年工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn),豐富的電子通信行業(yè)的端到端的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。1986年-1994年曾任職于交通部長江通信管理局通信科長;1994年-2002年曾任職于哈里斯通訊(美資)公司生產(chǎn)經(jīng) 詳細(xì)>>

羅欽貴
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產(chǎn)品端到端成本管理詳細(xì)內(nèi)容

產(chǎn)品端到端成本管理

課程大綱:

DAY1成本培訓(xùn)認(rèn)知對齊

AM3H

企業(yè)成本團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)

成本組織運(yùn)作和績效考核

成本理論簡介

成本戰(zhàn)略和年度目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)SP/BP

產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)IPD、目標(biāo)成本設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)

成本管控”一線八化”、”四新“

財(cái)務(wù)對成本度量和工具PCM介紹

問題討論和解答

PM3H

企業(yè)常見成本問題66例,其解決方案

吃水線成本問題(營銷市場費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用和公司平臺(tái))和其解決方案

問題討論和解答

DAY2專項(xiàng)研討重點(diǎn)攻克

AM3H

產(chǎn)品定價(jià)戰(zhàn)略和策略(贈(zèng))

產(chǎn)品成本和定價(jià)關(guān)系

產(chǎn)品成本構(gòu)成

產(chǎn)品端到端成本構(gòu)成

產(chǎn)品成本降本重點(diǎn)在采購

器件選型方案、優(yōu)選庫如何制定和運(yùn)用

技術(shù)和CBB、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和采購、供應(yīng)商的管理關(guān)系

PM3H

2022年公司降本目標(biāo)確定

如何實(shí)現(xiàn)降本目標(biāo)

標(biāo)桿公司的微波產(chǎn)品優(yōu)秀實(shí)踐

結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn)研討降本

降本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)問題討論,策略

 

羅欽貴老師的其它課程

課程大綱:企業(yè)組織架構(gòu)及研發(fā)組織研發(fā)物料及BOM管理產(chǎn)品開發(fā)過程(立項(xiàng),概念,計(jì)劃,開發(fā),驗(yàn)證,發(fā)布等6大階段)產(chǎn)品文檔管理(清單,模板,要素,評審)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)硬件設(shè)計(jì)軟件管理測試管理工藝管理問題及工藝變更管理研發(fā)項(xiàng)目管理六大技術(shù)評審四大業(yè)務(wù)決策評審需求管理(收集,分析,分解分配,實(shí)現(xiàn),驗(yàn)證,模板,評審)市場管理(流程,戰(zhàn)略與運(yùn)營,模板,要素)研發(fā)績效(員工,

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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