高效執(zhí)行力

高效執(zhí)行力

【培訓(xùn)對象】

中層、管理者

【培訓(xùn)收益】

1.提升整體的執(zhí)行思維，執(zhí)行意識

2.提升團隊整體的執(zhí)行成果

3.明確團隊成員責(zé)任、成果的意識

開場：為什么要學(xué)習(xí)

1、學(xué)習(xí)心態(tài)宣導(dǎo)，為誰而學(xué)

2、曾經(jīng)的世界性經(jīng)濟危機帶來的啟示

3、中國人的特性告訴我們必須學(xué)習(xí)

4、柯達(dá)公司和格蘭仕給我們的啟示

第一節(jié) 執(zhí)行的定義

1、執(zhí)行就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動

2、人在什么情況下執(zhí)行力最強

3、分團、選團長、定承諾

第二節(jié) 執(zhí)行的一大前提：服從

1、為什么要服從？

2、小日本為什么強大？

3、日本執(zhí)行文化與中國執(zhí)行文化的對比

第三節(jié) 執(zhí)行的二大思維

1、我為自己干，剖析“打工”心態(tài)

2、百分百責(zé)任

第四節(jié) 執(zhí)行的三大心態(tài)

1、成年人心態(tài)

2、社會人心態(tài)

3、職業(yè)人心態(tài)

第四節(jié) 執(zhí)行的四大假象

1、態(tài)度 結(jié)果

2、職責(zé) 結(jié)果

3、任務(wù) 結(jié)果

4、理由 結(jié)果

第五節(jié) 做結(jié)果的三大思維

1、底線思維

2、鏡子思維

3、外包思維

第六節(jié) 執(zhí)行人才的八大特質(zhì)

1、兌現(xiàn)承諾

2、推功攬過

3、目標(biāo)明確

4、專注結(jié)果

5、思維簡單

6、行動執(zhí)著

7、勤拿措施

8、少提問題

第七節(jié) 有效執(zhí)行的工具方法

1、周計劃日結(jié)果

2、責(zé)任認(rèn)領(lǐng)

第八節(jié) 兌現(xiàn)承諾與課程內(nèi)容問答

徐沛若老師的其它課程