新晉經(jīng)理的高效時間管理
新晉經(jīng)理的高效時間管理詳細(xì)內(nèi)容
新晉經(jīng)理的高效時間管理
新晉經(jīng)理的高效時間管理
培訓(xùn)受眾:
新晉管理人員,需學(xué)習(xí)對于新崗位工作職能的有效時間管理
課程收益:
掌握時間管理矩陣和番茄鐘來管理個人工作時間,實(shí)現(xiàn)自我高效時間管理狀態(tài);學(xué)習(xí)并運(yùn)用SMART和甘特圖,有效監(jiān)控團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量。
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
完成訓(xùn)練營后辦法結(jié)業(yè)證書
課程大綱:
課程導(dǎo)入:假設(shè)成為新晉主管后工作會發(fā)生什么變化?時長:15 分鐘【收益】:通過對新晉管理人員的調(diào)整崗位后的感受引發(fā)學(xué)員共鳴,從而調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,導(dǎo)入課程主題,學(xué)習(xí)時間管理的工具,提高工作時間的有效性。1.1 針對這類型人員進(jìn)行現(xiàn)在工作中的困擾梳理,從個人和團(tuán)隊(duì)兩個角度出發(fā)進(jìn)行良好工作狀態(tài)的表現(xiàn)個人:1、工作事項(xiàng)僅僅有條;2、工作分類注冊分明;3、結(jié)果導(dǎo)向,輸出效率高團(tuán)隊(duì):1、分工明確,協(xié)作高效;2、有效授權(quán);3、職能監(jiān)督從而引導(dǎo)出對于時間管理四個模型的作用就是輔助各位去實(shí)現(xiàn)這些有效的工作環(huán)境2. 模塊一:時間管理是什么?時長:5 分鐘【收益】:通過時間管理的理論化概念,熟悉時間管理的核心任務(wù)是指通過事先規(guī)劃和運(yùn)用一定的技巧、方法與工具實(shí)現(xiàn)對時間的靈活以及有效運(yùn)用,從而實(shí)現(xiàn)個人或組織的既定目標(biāo)。3. 模塊二:時間管理四大工具時長: 240 分鐘【收益】:學(xué)習(xí)了解和熟練運(yùn)用四大時間管理工具的方法3.1 主要內(nèi)容:矩陣法(60 分鐘)? 重點(diǎn) 1:矩陣法的背景課程簡介? 重點(diǎn) 2:矩陣法的運(yùn)用方法? 重點(diǎn) 3:矩陣法的適用性? 練習(xí)要點(diǎn):矩陣法的核心要點(diǎn)是學(xué)習(xí)并運(yùn)用時間管理工具針對多項(xiàng)工作指標(biāo)進(jìn)行要事劃分,合理運(yùn)用時間,將重心放在重要且不緊急的事上,避免時常出現(xiàn)要處理緊急且重要的事情,成為救火隊(duì)。3.2 主要內(nèi)容:番茄工作法(50 分鐘)? 重點(diǎn) 1:番茄工作法背景? 重點(diǎn) 2:番茄工作法的運(yùn)用方法? 重點(diǎn) 3:番茄工作法的適用性? 練習(xí)要點(diǎn):番茄工作法的核心要點(diǎn)在于專注高效,在限定的 25 分鐘之內(nèi),平衡內(nèi)外干擾因素,專注高效完成眼前的要事,提高時間管理的有效性,提升工作項(xiàng)目的質(zhì)量,制定合理工作指標(biāo),執(zhí)行,完成工作目標(biāo). 3.3 主要內(nèi)容:SMART(60 分鐘)? 重點(diǎn) 1:SMART 工作法背景? 重點(diǎn) 2: SMART 工作法的運(yùn)用方法? 重點(diǎn) 3: SMART 工作法的適用性? 練習(xí)要點(diǎn):1、目標(biāo)具體2、目標(biāo)可量化3、目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)性4、目標(biāo)相關(guān)性鏈接5、目標(biāo)執(zhí)行時限節(jié)點(diǎn)制定通過運(yùn)用 SMART 目標(biāo)制定法,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)聚焦,合理制定目標(biāo),時限目標(biāo)制定的有效性,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力,達(dá)成目標(biāo)。3.4 主要內(nèi)容:甘特圖(40 分鐘)課程簡介? 重點(diǎn) 1:甘特圖工作法背景? 重點(diǎn) 2: 甘特圖工作法的運(yùn)用方法? 重點(diǎn) 3: 甘特圖的制作流程? 重點(diǎn) 4:甘特圖的適用性? 練習(xí)要點(diǎn):甘特圖的重點(diǎn)在于對團(tuán)隊(duì)工作的立體監(jiān)控,有效管控工作事項(xiàng)的有序有效進(jìn)行,制定合理有效的甘特圖,對工作事項(xiàng)進(jìn)行高效管控,提升團(tuán)隊(duì)工作的配合度及時效性。4.時間管理的四大建議4.1 戰(zhàn)勝拖延癥4.2 碎片化學(xué)習(xí)運(yùn)用4.3 平衡工作與生活4.4 分享好用的 APP
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