后控銷時(shí)代OTC控銷黃金單品系統(tǒng)打造
后控銷時(shí)代OTC控銷黃金單品系統(tǒng)打造詳細(xì)內(nèi)容
后控銷時(shí)代OTC控銷黃金單品系統(tǒng)打造
后控銷時(shí)代OTC控銷黃金單品系統(tǒng)打造
對象
醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)、保健食品企業(yè)、醫(yī)療器械企業(yè)、其他醫(yī)藥大健康企業(yè)的董事長、總裁、營銷副總裁、總經(jīng)理、營銷副總、營銷中心總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、省總、地總、縣總等。
目的
黃金單品打造
內(nèi)容
第一篇:后控銷時(shí)代OTC終端控銷主流模式及關(guān)鍵概念核心解讀
(本篇共3小節(jié))
第二篇:兩票制暨營改增大環(huán)境下OTC控銷黃金單品營銷新模式核心解讀
(本篇共6小節(jié))
第三篇:OTC黃金單品品牌企業(yè)價(jià)值鏈體系設(shè)計(jì)核心解讀
(本篇共10小節(jié))
第四篇:OTC控銷黃金單品銷售體系建設(shè)“九宮八卦圖”核心解讀
(本篇共8小節(jié))
第五篇:OTC控銷黃金單品實(shí)操“六個(gè)關(guān)鍵”核心解讀
(本篇共6小節(jié))
第六篇: OTC控銷黃金單品“SLQD模式”建設(shè)核心解讀
(本篇共8小節(jié))
第七篇:OTC獨(dú)家產(chǎn)品快速打造成黃金單品的“FF8模式”核心解讀
(本篇共9小節(jié))
第八篇:OTC非獨(dú)家特色產(chǎn)品快速打造成黃金單品的“QMS模式”核心解讀
(本篇共10小節(jié))
第九篇:OTC多批文產(chǎn)品快速打造成黃金單品的“LLS模式”核心解讀
(本篇共6小節(jié))
第十篇:大健康類特色產(chǎn)品(藍(lán)帽產(chǎn)品、藥妝產(chǎn)品、中藥飲片等)快速打造成黃金單品的“LTY模式”核心解讀
(本篇共3小節(jié))
第十一篇:參訓(xùn)企業(yè)擬操作黃金單品一對一診斷——提供精準(zhǔn)的營銷模式建議
(本篇原則上耗時(shí)1個(gè)下午)
第十二篇:精彩互動(dòng)。
黃偉文老師的其它課程
OTC控銷第三終端(含診所、社區(qū)、單體藥店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)特色營銷高效開發(fā)動(dòng)銷上對象OTC控銷第三終端(含診所、社區(qū)、單體藥店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)特色營銷高效開發(fā)動(dòng)銷上量目的第三終端高效開發(fā)與動(dòng)銷上量內(nèi)容一、優(yōu)秀省總戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)實(shí)施路徑方法與策略1)OTC控銷第三終端線省總百萬診所業(yè)績倍增的戰(zhàn)略布局路徑方法與策略(附精彩案例分享);2)OTC控銷第三終端線省總百萬診所
講師:黃偉文詳情
后控銷時(shí)代百萬診所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心鄉(xiāng)村衛(wèi)生院單體藥店高效開發(fā)與快速上量實(shí)對象醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)、保健食品企業(yè)、醫(yī)療器械企業(yè)、其他醫(yī)藥大健康企業(yè)的董事長、總裁、營銷副總裁、總經(jīng)理、營銷副總、營銷中心總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、省總、地總、縣總等。目的診所社區(qū)衛(wèi)生院單體藥店?業(yè)績提升(開發(fā)與動(dòng)銷上量)內(nèi)容第一篇:OTC終端控銷模式基本概念1、為什么要向
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新常態(tài)醫(yī)藥環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)打造對象醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)、保健食品企業(yè)、醫(yī)療器械企業(yè)、其他醫(yī)藥大健康企業(yè)的董事長、總裁、營銷副總裁、總經(jīng)理、營銷副總、營銷中心總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、省總、地總、縣總等。目的醫(yī)藥企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造和執(zhí)行力提升內(nèi)容第一章執(zhí)行力較差,根源在哪里?(本章共6小節(jié))第二章高效執(zhí)行力,體現(xiàn)在哪里?(本章共9小節(jié))第
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