團(tuán)隊至上 績效為王

  培訓(xùn)講師:李俊彥

講師背景:
李俊彥老師十年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗,新疆財經(jīng)大學(xué)教師,中石油新疆分公司合作講師,新疆自治區(qū)財政廳特聘講師,新疆工商銀行合作講師,國家電網(wǎng)新疆電力公司特聘講師。rn《知彼解已的DISC溝通技術(shù)》認(rèn)證講師《知人善作的DISC顧問技術(shù)》認(rèn)證講師rnPTT 詳細(xì)>>

李俊彥
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團(tuán)隊至上 績效為王

團(tuán)隊至上 績效為王

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)高層、各部門經(jīng)理、主管

課程收益:

一、掌握高效團(tuán)隊組建的技巧、工具二、掌握如何團(tuán)隊的績效管理工具三、掌握團(tuán)隊溝通與沖突管理的方法四、掌握高績效團(tuán)隊的員工心態(tài)管理方法

課程大綱:

模塊一問題篇:團(tuán)隊建設(shè)源為何?

知識點(diǎn)一 為什么團(tuán)隊如此流行?

單元一 企業(yè)發(fā)展依靠團(tuán)隊

單元二 員工前進(jìn)難舍團(tuán)隊

知識點(diǎn)二 為什么要建設(shè)團(tuán)隊?

單元一 偽團(tuán)隊的假象

單元二 離心力的破壞

知識點(diǎn)三 上者、中者、下者您為何者?

單元一 管理者團(tuán)隊定位

單元二 管理者團(tuán)隊職能

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模塊二理念篇:團(tuán)隊真諦為幾何?

知識點(diǎn)一 自測:您的“團(tuán)隊”是真正的團(tuán)隊嗎?

知識點(diǎn)二 理念:團(tuán)隊特質(zhì)

單元一? 前方有燈塔――目標(biāo)清晰

單元二? 行動如颶風(fēng)--快速執(zhí)行

單元三? 堅硬如磐石――團(tuán)結(jié)凝聚

單元四? 流轉(zhuǎn)如溪流――溝通暢通

單元五? 共事似家人――信賴忠誠

知識點(diǎn)三 團(tuán)隊及團(tuán)隊精神:與動物學(xué)抱團(tuán)

單元一?雁群精神

單元二?螞蟻精神

單元三?野狼精神

單元四?獵犬精神

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模塊三 技能篇:高效團(tuán)隊如何建?

知識點(diǎn)一? 萬眾一心? 目標(biāo)統(tǒng)一

單元一? 如何營造團(tuán)隊文化

一、企業(yè)制度規(guī)范化?

二、員工行為職業(yè)化

單元二? 如何建立團(tuán)隊目標(biāo)

一、企業(yè)愿景明確?

二、員工目標(biāo)清晰

知識點(diǎn)二? 無縫對接 溝通暢通

單元一? 如何做好團(tuán)隊內(nèi)外部溝通?

一、 縮短信息傳遞鏈??

二 、擴(kuò)寬溝通渠道

單元二 如何提高執(zhí)行力

一、 流程精準(zhǔn)

二 、過程監(jiān)控?

三、獎懲嚴(yán)明?

知識點(diǎn)三 眾志成城、團(tuán)結(jié)協(xié)作

單元一 如何認(rèn)知團(tuán)隊角色

一、我是誰?

二、我在團(tuán)隊內(nèi)是誰?

三、我在團(tuán)隊成員眼中是誰?

單元二 如何使團(tuán)隊成員發(fā)揮優(yōu)勢

認(rèn)識彼此:共進(jìn)退、求共贏

單元三? 如何進(jìn)行團(tuán)隊內(nèi)部沖突管理

知識點(diǎn)四? 激發(fā)創(chuàng)新、提升績效

單元一? 如何建立學(xué)習(xí)型組織

一、學(xué)習(xí)工作化?? ?

二、工作學(xué)習(xí)化

單元二? 如何挖掘團(tuán)隊成員潛能

一、工作豐富化 ???

二、路徑多樣化

 

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