電話邀約:網(wǎng)點(diǎn)存量休眠客戶電話激活
培訓(xùn)講師:郭亞
講師背景:
郭亞老師銀行社區(qū)營(yíng)銷培訓(xùn)講師銀行零售業(yè)務(wù)咨詢輔導(dǎo)講師銀行產(chǎn)能提升資深項(xiàng)目顧問(wèn)、產(chǎn)能提升講師、高級(jí)培訓(xùn)師亞洲企業(yè)EAP聯(lián)合會(huì)會(huì)員主導(dǎo)國(guó)內(nèi)多家銀行總行和分行級(jí)的零售業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升咨詢和輔導(dǎo)項(xiàng)目6年專業(yè)講師授課培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),超過(guò)800家網(wǎng)點(diǎn)一線員工輔導(dǎo) 詳細(xì)>>

電話邀約:網(wǎng)點(diǎn)存量休眠客戶電話激活詳細(xì)內(nèi)容
電話邀約:網(wǎng)點(diǎn)存量休眠客戶電話激活
電話邀約:網(wǎng)點(diǎn)存量休眠客戶電話激活
課程背景
休眠客戶的電話約訪,是一個(gè)多家銀行特別是大行面臨的問(wèn)題。 客戶經(jīng)理面對(duì)電話聯(lián)絡(luò)開(kāi)始會(huì)存在或多或少的問(wèn)題,如下: ?感到恐懼! ?不知道如何開(kāi)口? ?客戶拒絕我怎么辦? ?我怎么能盡快發(fā)現(xiàn)客戶的需求意向? ?一天打多少個(gè)電話合適?
課程目標(biāo)
?協(xié)助銷售人員迅速掌握電話營(yíng)銷技巧。 ?協(xié)助銷售人員盡快克服電話營(yíng)銷的心理障礙。 ?協(xié)助管理人員消除銷售人員對(duì)電話營(yíng)銷的疲憊感。
課程大綱
**講?電話營(yíng)銷實(shí)例分析
??真實(shí)案例分析:什么是有效電話的標(biāo)準(zhǔn)?
案例:電話錄音?
(說(shuō)明:請(qǐng)學(xué)員分析銀行中不同類型電話實(shí)例,明確電話溝通的基本標(biāo)準(zhǔn))
??現(xiàn)場(chǎng)示范與分析?
(說(shuō)明:請(qǐng)學(xué)員分析休眠客戶電話實(shí)例,總結(jié)關(guān)鍵要點(diǎn))
第二講?客戶感受與針對(duì)性話術(shù)設(shè)計(jì)
???
??話術(shù)設(shè)計(jì)案例分析
1.?換芯片卡類客戶
2.?活期轉(zhuǎn)替代產(chǎn)品類客戶
3.?更換金卡類客戶
4.?理財(cái)沙龍邀約話術(shù)
5.?定期、理財(cái)產(chǎn)品到期話術(shù)
6.?其他學(xué)員需求
??異議處理
1.“你是誰(shuí)?”
2.“你怎么知道我的電話的?”
3.“現(xiàn)在騙子電話很多。。?!?/p>
4.“ta不在,有什么話對(duì)我說(shuō)。。。”
5.“我沒(méi)時(shí)間!”
????6.其他學(xué)員需求
第三講?電話前期準(zhǔn)備與后續(xù)跟蹤
??前期準(zhǔn)備
1.?工具準(zhǔn)備
2.?身 心狀態(tài)調(diào)整的竅門(mén)
3.?合理安排電話前的環(huán)境、時(shí)間
??后期跟進(jìn)
1.?跟進(jìn)客戶應(yīng)保持的佳頻率
2.?如何找到給客戶打后續(xù)電話的理由
3.?客戶關(guān)系管理和自我管理的工具與習(xí)慣培養(yǎng)
第四講?現(xiàn)場(chǎng)演練與通關(guān)點(diǎn)評(píng)
??前期準(zhǔn)備
??開(kāi)場(chǎng)
??聆聽(tīng)、提問(wèn)
??異議處理
??達(dá)成共識(shí),為跟進(jìn)做鋪墊
第五講?經(jīng)驗(yàn)分享與交流
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