結構性思維

【課程背景】

無論你是職場達人還是新秀菜鳥，一定有過這樣的窘境：

1、平時做了很多工作，但開會和匯報時卻無法邏輯清晰、言簡意賅地呈現；

2、工作的計劃和任務執(zhí)行總是毫無條理、顧此失彼，無法獲得領導的賞識；

3、有很好的想法，但寫出來的方案就是無法使領導點頭、讓客戶買單，陷入一改再改和溝通 

      拉鋸的泥潭；

4、… …

《結構性思維》就是一門用以解決諸如此類困擾的全員必修課，課程將幫助我們在表達核心觀點的基礎上，有理有據、條理分明地證明觀點，真正做到思考更清晰、表達更準確。

  這是國家版權局認證的經典版權課程，基于全球最大咨詢公司麥肯錫的科學工作方法提煉而成。學員無需去搞懂深奧抽象的邏輯學；無需埋頭苦練寫作和演講技巧；也無需過多揣摩人際溝通的策略，大家只需要在老師的引導下熟悉并掌握結構性思維的技能，輔以日常工作中的刻意練習，即可獲得終身受益的職業(yè)素養(yǎng)法寶！

【課程收益】

一、個人能力提升

 幫助學員形成嚴謹的結構性思維習慣，在面臨任務和問題時能夠進行清晰而全面的思考；

幫助學員提升日常口頭表達（如會議發(fā)言、公眾演講等）質量，精準表達自己的觀點，提升溝通效果； 

幫助學員在書面表達中（如工作計劃、工作總結、項目報告、策劃方案等），觀點更明確、邏輯更嚴密、表達更清晰、說服更有力。

二、 企業(yè)效率提升

促進組織形成具有統(tǒng)一規(guī)范和達成共識的“共同語言”，從而提升溝通的效率和效果；

提升組織的整體思考能力，討論問題時更容易抓住問題的本質，提升工作效率，確保工作質量；

促動組織內部實踐經驗的沉淀與萃取。

【授課方式】

 知識講授/案例分析/實例練習/模板示范/視頻觀看/小組研討/現場輔導/反饋講解

課程大綱

第一部分 構建結構性思維

一、結構性思維的4個基本特點

1、結論先行

2、上下對應

3、分類清晰

4、排序邏輯

二、結構性思維接受信息的4個步驟

1、識別：識別信息中的事實與個人觀點或判斷

2、對應：找到事實與觀點的對應關系

3、結構：畫出結構性關系圖

4、表達：概括主題句

三、三種子結構

1、結構一：主題和子主題之間的縱向關系

2、結構二：子主題之間的橫向關系

3、結構三：序言的講故事結構

第二部分 縱向的回答/概括式結構

一、自上而下的提問/回答式

1、設定場景

2、確定主題

3、設想問題

4、回答問題

二、自下而上的概括總結式

1、識別沒有內容的主題句；

2、羅列內容要點；

3、概括總結形成主題句

第三部分 橫向的演繹與歸納邏輯結構

一、演繹論證結構

1、演繹論證的定義

2、演繹的2種形式

二、歸納論證結構

1、歸納論證的定義；

2、歸納的常見形式；

3、排序的3個標準

     時間順序、結構順序、重要性順充

4、分類的MECE原則

三、歸納與演繹的轉換

1、演繹與歸納的推理過程的對比；

2、演繹論證的利弊；

3、歸納論證的利弊。

第四部分 實戰(zhàn)演練場

場景一：用結構性思維接收任務

場景二：用結構性思維做提案報告

場景三：用結構性思維分析問題

場景四：用結構性思維做口頭報告

場景五：用結構性思維進行即興表達

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