如何建立高效管理團隊

  培訓講師:郭梅

講師背景:
郭梅老師19年全球采購和供應鏈管理經(jīng)驗,管理和拜訪過29個國家和團隊,談判經(jīng)理橫跨除南北極和澳洲之外的各大板塊。專攻生產(chǎn)制造和項目管理型企業(yè)業(yè)務工作時間工作單位擔任職務2021-05-01至2024-02-01丹佛斯降本經(jīng)理2019-12- 詳細>>

郭梅
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如何建立高效管理團隊詳細內(nèi)容

如何建立高效管理團隊

關鍵行動:

  1. 明確培訓者的差距

  2. 有策略的招聘和篩選適合的人

  3. 讓他們之間項目競爭

  4. 獎勵差異化

  5. 強調(diào)持續(xù)性

關鍵手段:

培養(yǎng)方法...

目標設定...

 

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