時(shí)間管理
培訓(xùn)講師:顏春林
講師背景:
顏春林老師行動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)家行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師人力資源管理師企業(yè)培訓(xùn)師從業(yè)經(jīng)歷6年酒店業(yè),8年房地產(chǎn)業(yè),3年金融業(yè)經(jīng)驗(yàn),15年以上人力資源,企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),2005年考取企業(yè)培訓(xùn)師,從事內(nèi)訓(xùn)工作,2007年在香港華潤(rùn)集團(tuán)學(xué)習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí)催化技術(shù)體系,曾在華 詳細(xì)>>

時(shí)間管理詳細(xì)內(nèi)容
時(shí)間管理
【培訓(xùn)對(duì)象】:
全體員工,基層,中層干部
【培訓(xùn)目標(biāo)】:
通過(guò)時(shí)間管理來(lái)管理自我,管理產(chǎn)出和效能。
【課程大綱】:
一、課程時(shí)數(shù):半天/4小時(shí)
二、授課方式:講演、案例分析、管理游戲
三、必備條件:數(shù)字投影儀
四、課程簡(jiǎn)介:本課程通過(guò)對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解,通過(guò)對(duì)人們?nèi)粘9ぷ髦性?a href="http://m.musicmediasoft.com/neixun/retrieval/19_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">時(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效。
適合對(duì)象:全體員工
五培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)完本課程后,學(xué)員能夠達(dá)到:
1.在今后的工作中減少浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象學(xué)會(huì)正確的時(shí)間分配并充分有效地利用時(shí)間
2.學(xué)會(huì)制定SMART的工作目標(biāo)
3.掌握制定有效工作計(jì)劃的方法和過(guò)程
六課程要點(diǎn)
時(shí)間管理的概念和誤區(qū)
時(shí)間管理的基本準(zhǔn)則
目標(biāo)原則
20/80原則
四象限原則
有序原則
時(shí)間管理的方法和技巧
了解自己使用時(shí)間的方式和狀況
做好工作計(jì)劃
縮短別人干擾的時(shí)間
不要拖延
第一次就把事情做好
時(shí)間的判斷應(yīng)有彈性
顏春林老師的其它課程
行動(dòng)學(xué)習(xí) 02.13
【培訓(xùn)對(duì)象】:中高層【培訓(xùn)目標(biāo)】:新的學(xué)習(xí)體系提升領(lǐng)導(dǎo)力。【課程大綱】:行動(dòng)學(xué)習(xí)課程大綱行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師:顏春林第一部分行動(dòng)學(xué)習(xí)理論1.“做中學(xué)”的實(shí)用主義教育理論(約翰.杜威教授);1)以經(jīng)驗(yàn)為中心2)以被教育者為中心3)以活動(dòng)為中心2.經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈(大衛(wèi).庫(kù)伯)第二部分行動(dòng)學(xué)習(xí)體系1.行動(dòng)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)本質(zhì)(MBP?模型)2.行動(dòng)學(xué)習(xí)的定義3.行動(dòng)學(xué)習(xí)的類(lèi)型4.
講師:顏春林詳情
【培訓(xùn)對(duì)象】:中高層管理干部【培訓(xùn)目標(biāo)】:通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)催化技術(shù)引導(dǎo)學(xué)員反思在新的時(shí)代如何建立自己組織的組織能力?!菊n程大綱】:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代組織能力建設(shè)課程介紹:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代改變不同行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)形態(tài),如何掌握技術(shù)升級(jí)帶來(lái)的新機(jī)遇,重新制定新的戰(zhàn)略方向和商業(yè)模式,打造客戶(hù)導(dǎo)向、創(chuàng)新和敏捷的組織能力成為企業(yè)致勝關(guān)鍵。精兵強(qiáng)將、內(nèi)在驅(qū)動(dòng)、靈活敏捷都是移
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【培訓(xùn)對(duì)象】:中高層【培訓(xùn)目標(biāo)】:通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)反思,熟記卓越領(lǐng)導(dǎo)者的典型行為,形成卓越領(lǐng)導(dǎo)力意識(shí)并實(shí)踐。【課程大綱】:卓越領(lǐng)導(dǎo)力課時(shí):3天課程收益:1.學(xué)員將意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力是每個(gè)人都事情,熟記卓越領(lǐng)導(dǎo)者的典型行為,形成卓越領(lǐng)導(dǎo)力意識(shí)并實(shí)踐;2.掌握5項(xiàng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力行為的修煉方法并在工作和生活中落地:以身作則,共啟愿景,挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,使眾人行,激勵(lì)人心。分享內(nèi)容:第一
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