卓越執(zhí)行力、首席營(yíng)銷官

【培訓(xùn)對(duì)象】：

經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理

【培訓(xùn)目標(biāo)】：

改善執(zhí)行效果，提升工作效率，增加業(yè)績(jī)。

【培訓(xùn)特色】：

1）精準(zhǔn)：所有學(xué)員必須提前填寫調(diào)研表，導(dǎo)師將根據(jù)實(shí)際情況匯總，對(duì)課程內(nèi)容體系進(jìn)行微調(diào)，力求更貼近學(xué)員實(shí)際；

2）系統(tǒng)：營(yíng)銷是項(xiàng)系統(tǒng)工程，從戰(zhàn)略到策略到團(tuán)隊(duì)到客戶，環(huán)環(huán)相扣層層推進(jìn)；

3）工具：精煉的模型工具，讓管理高效且不掣肘團(tuán)隊(duì)；

4）關(guān)己：學(xué)員不只是聽課，而是帶著問(wèn)題，在導(dǎo)師引導(dǎo)下開動(dòng)大腦，參與制作自己的方案，不再是聽別人的故事，而是現(xiàn)場(chǎng)書寫自己的傳奇；

5）案例：案例為主，理論為輔，且解析的案例都是導(dǎo)師親身參與，更接地氣；

6）現(xiàn)場(chǎng)：從與會(huì)學(xué)員里篩選典型企業(yè)對(duì)其現(xiàn)行的營(yíng)銷管控系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)優(yōu)化，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，物超所值；

7）答疑：學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提出企業(yè)營(yíng)銷困惑，除了老師，與會(huì)學(xué)員藏龍臥虎，都是實(shí)戰(zhàn)派，鼓勵(lì)參與解答互動(dòng)；

8）輔導(dǎo)：導(dǎo)師對(duì)參訓(xùn)企業(yè)進(jìn)行課后回訪，不定期舉辦學(xué)員沙龍及組織互訪。

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